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曹赤民和他的亲子园(图) |
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| NEWS.SOHU.COM 2004年08月30日16:32 来源:张家界日报 |
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本报记者 万毅周和平赵杰在北京,只要提起红黄蓝亲子园,知名度绝不亚于麦当劳。而曹赤民就是北京红黄蓝儿童潜能教育娱乐有限公司的董事长。在北京丰台区简单而整洁的办公室里,我们见到了这位颇有些传奇色彩的企业家。他看上去很年轻也很随和。也许是家乡人的到来,让他倍感亲切,在整个采访中,他脸上始终挂着笑容。谈起这些年在北京打拼的经历,曹赤民总是谦虚地说是自己的机遇不错。1979年,曹赤民从桑植一中以优异的成绩考入西安二炮工程学院。1993年转业在即,是选择绚丽辉煌的生命体验,还是平静安逸的人生?在人生的十字路口,曹赤民毅然选择了下海。他先是到中关村干起了推销电脑的活。没多久,有了一些积蓄的曹赤民就和朋友一起凑了20多万元注册成立了华一电子有限公司。可是由于竞争太激烈,做了两三年,小公司总是长不大,曹赤民当机立断,退出IT行业。在我们看来,曹赤民是属于那种善于思考又善于抓住机遇的人。1995年,曹赤民到国外进行商务考察,发现有一种名叫“翻斗乐”的游乐项目,其热情的服务和精巧的构思赢得了无数小朋友和家长的欢迎与喜爱,并在短短的几年内迅速发展成为一个全球性连锁企业。这让曹赤民一下子找到了灵感,他决定把“翻斗乐”引进国内市场。曹赤民花6万美金买下了“翻斗乐”的特许经营权,并于1996年9月在北京成立了我国第一家“翻斗乐”大型室内游乐场。不出曹赤民所料,“翻斗乐”一面市就异常火爆,以至于北京家长带孩子玩“翻斗乐”成为当时的时尚,“翻斗乐”给曹赤民带来了可观的经济效益。但眼光敏锐的曹赤民并没有就此满足,他发现“翻斗乐”注重的只是“玩”,而教育的成分偏少,孩子和家长重复消费的概率不高。曹赤民决定做一个大胆的尝识,引进国外先进的教育理念,并结合我国儿童的实际创造出一套新的教学方法——亲子教育法。亲子教育在当时国内还是一个比较陌生的概念,主要是对零至六岁的学龄前儿童进行有针对性的素质教育,通过培训、学习,促进儿童在语言、感官认知、音乐、自身、运动、社会交往及动手操作等方面能力的提高,对其进行多角度的潜能开发。要在一个全新的领域发展自己的事业是需要勇气和过人的胆识。1998年,曹赤民在游乐场开辟出两间教室做亲子园,反响还真的不错。1992年2月,北京红黄蓝亲子园正式开业。2001年7月,北京红黄蓝儿童潜能教育娱乐有限公司成立,曹赤民担任董事长。对于“红黄蓝”的由来,曹赤民说,红黄蓝是三元色,表示纯真,也象征幼儿可由此调配出一个缤纷灿烂的美丽世界。2004年初,曹赤民毅然决然地退出了“翻斗乐”市场,他要做一个中国亲子教育的开拓者。经过几年的发展,红黄蓝公司建立了自己的教学研究中心,网罗了一大批我国著名的儿童教育家、医学专家、心理学、营养学专家,成为目前教育界唯一获得国际名优特许经营品牌的早教机构,而“红黄蓝”也成为国内亲子教育特许经营的知名晶牌,全国已有50多家连锁园(其中包括北京的7家直营园、7家连锁园)。从经营别人的晶牌到创立自己的品牌,曹赤民就象一只涅磐的凤凰,终于实现了自己的辉煌。1999年,曹赤民又进军房地产行业,取得了不俗的成绩。尽管如今的曹赤民已事业有成,可他对家乡的牵挂丝毫也没改变。曹赤民说,无论现在有多忙,他每天都会抽出一点时间上网,湖南的红网)是他的必修课,他最关注的还是《红网》上的《张家界日报》,可以让他更多地了解家乡的变化。当记者告诉他,我们报社将会为北京的家乡人免费赠送报纸时,他高兴得连连说好。曹赤民说,这些年在外面创业,也会有心烦、不顺心的时候,但只要回到张家界,回到澧水河畔,心情就会舒畅很多,心境也变得开阔了。现在他每次回张家界都能感觉到张家界正在飞速发展。他说,1994年他曾带几个朋友来张家界投资,那时候连香港的长途都打不了,基础设施太落后,朋友们最后放弃了在张投资意向。但现在的张家界已今非昔比,他还会一如既往地当好宣传者的角色,积极为张家界招商引资,为家乡的发展尽自己的一份力。采访结束时,曹赤时在留言簿上写下这样一行字:赤子心,故乡情,祝愿家乡更美好!他说,这是他此时此刻最想说的一句话,无论他走到哪里,都不会忘记自己是个张家界人,他深深地爱着自己的故乡。编辑:小秦
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