三个月前，四川省慈善总会为募集资金进行慈善救助，举办“希望之声”大型慈善演出。这场演出中，组委会共收入130万元，各项支出达300多万元，直接亏损170多万元。演出已结束三个月，但余波远未平息，组委会现在不得不尴尬地应对来自各方的讨债者。(《京华时报》9月29日)
巨额亏损源于这次慈善演出掉入了商业化的陷阱。演出活动从一开始就按照商业化模式操作，演员的出场费、场地的租赁费以及盈利模式完全遵循市场行为，如果说这次演出与商业演出有什么不同，那就是它打出了“慈善演出”的招牌。既然是把慈善活动当成商业行为，那么这次演出自然也会同一切商业演出一样，面临着盈利或亏损的局面，盈利皆大欢喜，亏损则无法交待。结果，本着创收目的的慈善演出就变得如同踩跷跷板一样，一切都在不确定之中。
对于举办这次慈善演出的初衷，四川省慈善总会副会长杨秀华介绍说，四川慈善总会自1995年成立以来，一直没有举办过大型慈善活动，四川的慈善总收入10年来只有两三千万元，而在慈善事业发达的上海、浙江等地，一年的慈善收入就达一亿元。因此，“四川急需这样一场大型慈善演出”。
一股浮躁的心理透过这些话油然而现，这显然掉入了一个误区，因为慈善事业本不该急功近利。上海、浙江慈善事业发达是建立在地区经济发达的基础上的，没有发达的经济作支撑，上海、浙江也不会有发达的慈善事业。寄望一次大型慈善演出，改变四川落后的慈善事业，无异于缘木求鱼。而这种急功近利的思想是慈善演出商业化运作的前奏，商业化违背了慈善事业的公益性质和四川慈善总会非盈利组织的定位。换句话说，即使这次慈善演出获得空前的成功，商业化带来了巨大的利润，慈善事业因之扬名又得利，也不能改变慈善事业采用商业方式的不当性。
对于10年收入两三千万的四川慈善事业来说，170万元的亏损是沉重一击。但倘若不从中吸取教训，改变急功近利的思想，由此给慈善事业造成的损失，恐怕还会更大。
大漠鱼
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