金秋10月，我市正发动群众抓住小春播种前的有利时机，大搞农田基本建设，以夯实农业的基矗我市水利工作有哪些优势，还存在那些困难？连日来，市水利局局长蒋志明带领水利、水保、水产、水政、规划等方面的专家，奔赴三县两区进行调研，督导水务工作。
机制创造活力
射洪县复兴镇龙龟村9组村民李江近日在山上修了一口蓄水池。这口池子可以装近200方水，可以解决他家的人畜饮水问题。附近居民要担水，先得向他付钱，村民花2元钱买水，可以浇一块地；如果其他村民要用抽水机抽他家池子里的水，则要以小时计费。
这口池子的产权属于李江所有，他获得了当地政府颁发的产权证。
投入不足，已成为我市水利建设的一大软肋。为了集中资金，市水利局及时出台了《遂宁市小型水利工程产权改革实施意见》，采取多项措施，吸纳社会闲散资金，大力发展民办水利，推动了上亿元民间资金向民间资本转变。
机制创造活力。市水利局把堤防建设与经营城市相结合，仅去冬今春射洪城区堤、市城区的河东新区堤和犀牛堤筹集的建设资金就达1．66亿元；该局有偿出让6个集中供水站经营权，吸收民间资金886万元，实现小型水利产权制度改革7284处，拍卖1135处，回收资金1967万元，利用回收资金，共新建农村小微水工程2976处；民营企业、个体户以及普通群众投资水利的热情空前高涨，他们也因水利而得到了丰厚的回报。
水活人活机制活，我市农村水利工作走出了一片新天地。
敢想敢干能干会干
武引工程2000年动工修建，23个月完成了4年的工作量，工程干支渠87公里全部完工。
武引工程设计灌面10．73万亩，目前实际灌溉面积2万亩，不到设计灌面的20％!为什么会这样呢？主要原因是农渠不配套。螺引工程，其遭遇竟和武引十分相似。
毛渠不畅，涉及到的又是一个资金投入不足的问题。射洪县八一水利工程管理处却走出了一条新路。该站开展供电、天然气、农机修造等多种经营项目，年综合经营创收120万元以上。该处用经营其他项目挣来的钱完成主干渠36．15公里提水设备的改造、解决人畜饮水困难、打通毛渠，保证了天仙、仁和、东岳、玉太等4个乡镇2．13万亩农田用水。
坚持以人为本，创新治水理念，调整治水思路，以防洪保安为中心，以改善水环境为重点，全面规划、统筹兼顾、标本兼治、综合治理，把我市农村水利建设提到新水平，这是水利专家的共同心声。
（伍宏本报记者李鸿君）
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