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[附图)村民致富带头人--记安居区观音乡桃子园村主任袁明德 |
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| NEWS.SOHU.COM 2004年10月13日16:07 来源：四川新闻网-遂宁日报 |
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袁明德早年外出打工，磨炼了意志，也积累了一些致富经验。2002年，村领导班子换届，袁明德被村民选为桃子园村文书，后任村主任。上任后，他便暗下决心：带领群众致富，彻底摆脱贫困！但他也意识到，在市场经济的大潮中，要立于不败之地，必须立足于当地资源，因地制宜，抓住机遇。经过一段时间的观察和了解，他发现全国正在大力促进农业产业结构调整，结合当地群众养猪积极性高、历史悠久的实际，他积极响应安居区“调整结构，向生猪要钱”的发展战略，把目光瞄准了生猪养殖业。他相信，养猪这个传统行业，只要上规模、上档次，科学管理，搞好市场流通等环节，也是大有发展前途的。
在充分酝酿，坚定了发展生猪养殖的决心后，袁明德于去年着手落实资金、选场址等各项准备工作。根据办猪场所需的地理环境、交通条件等因素，袁明德在空气环境好、交通便利的地方租地20余亩发展生猪养殖。当年生猪出栏350头，实现利润3万元。示范效应使村民看到赚钱的希望，先后有黄友富、饶春明等十几户群众主动投资20余万元，建起了新式的养猪场，他还联合两户群众成立了“富民生猪养殖示范园”。
在生产经营过程中，袁明德认为猪的品种、饲料配方、技术和销路是至关重要的因素。为掌握更多的养殖技术知识，他到处求教取经，并购买各种种养书籍，订阅多种报刊杂志，边学边干，不断提高科学养殖的技术水平，逐步摸清了良种繁育、饲料配制的技术方法。为保证技术到位，他先后4次到高金、齐全等养猪基地参观学习，10多次向区畜牧局聘请的专业技术人员学习科学的喂养方法。同时，他走集约化经营的道路，在经营管理上下功夫，购置了饲料加工配套设备，认真加强生猪及饲料的市场营销管理，做到资金、技术、管理、流通各个环节一环扣一环，各个环节精打细算。在当地党委、政府的帮助下，他建立了“支部＋协会”的经营模式，召集该村和其他村的养猪能手和养殖积极户92户加入协会，实行统一购猪，统一饲养，使用统一饲料，实行统一销售。
他私人投资5000余元购置电脑，通过网络了解全国各地的生猪价格和先进饲养方法，通过价格对比，节约了收购成本；他带领会员不辞辛劳购进生猪3000余头，把出栏肥猪销到价格较高的乐至县等地，为会员提高收入。由于讲究科学种养，加强经营管理，短短一年时间，桃子园村已成为观音乡生猪养殖致富的先进典型村，并对全乡生猪无公害养殖的推广起到了巨大的推广作用。据了解，全乡先后涌现年出栏1万头以上大户1户，年出栏100头以上的大户10户，年出栏50头以上的大户65户，年出栏20头以上的大户325户，年出栏10头以上的户845户，全乡年生猪出栏28439头，人平1．5头，年产值突破1000万元，农民人均增收120元。
（本报记者郑晓艳）
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