新华网重庆10月24日电（记者王金涛）近日，经重庆天原化工总厂“4·16”事故调查组确认，这起事故是一起责任事故，重庆化医控股集团董事长等8名责任人分别受到警告、记过、撤职等处分。警钟又一次敲响。但如此沉重的钟声真能警醒那些重生产、轻安全的企业管理者吗？ 天原化工总厂氯气泄漏爆炸事故造成8人遇难，重庆市主城区15万人大转移，造成事故的罪魁祸首是经济利益驱使下的安全生产管理松懈。像其他大多数生产事故一样，“4·16”事故的责任人面对需求趋旺的市场，安全意识渐渐麻痹，甚至明知故犯，铤而走险，许多违规操作重复若干遍就变成了“规范”操作，一些安全生产流程被简化甚至废除，最终酿成大祸。实际上，不断上演的生产事故悲剧，几乎都有类似背景。开县井喷、吉林大火、一次又一次矿难……惨痛的灾难以众多生命为代价不断地敲响安全生产的警钟，却依然阻挡不了灾难的发生，成了一个令人费解的谜。
安全生产责任体系是一个环环相扣的链条，哪个环节出问题都可能引起连锁反应，最终发生重大事故。重庆天原化工厂氯气泄露爆炸事故发生后，许多人问到了同一个问题：“为什么重庆市主城区里这个‘定时炸弹’迟迟没有被搬迁？”这个问题至今仍没有明确答案。天原化工厂有关责任人已受到责任追究，让它成为“定时炸弹”的其他人难道从此就能心安理得了吗？
企业要追求效益，但该追求什么样的效益、怎样追求效益，值得我们认真思考。一个又一个生产事故和不断延长的死难者名单警示我们，再大的效益也抵消不了放松安全生产的责任。只有持之以恒地安全生产，确保人民群众的生命财产安全不受侵害，企业才能不断发展，实现效益最大化；只有始终做到安全生产，才是合格的企业管理者。
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