娄底日报讯 踏进涟源电力局桥头河供电所的大门，一股新风扑面而来：装饰一新的办公楼，错落有致的绿化带，整齐有序的制度牌……处处生机盎然。谈起这些变化，新任所长石爱东告诉笔者：“供电所在整顿中规范，在规范中发展。”
1年前，这里管理相对混乱，巨额电费无从上缴，欠费造成的停电现象又时有发生，群众生产生活受到严重影响而怨声载道，全所工作无法正常开展。面对这种状况，局党组的高度重视，将时任白马所副所长的石爱东调至桥头河所任所长。
受命于危难之际。石爱东走马上任后，针对当时该所的实际情况，迅速理清了工作思路：“俭”字入手。立即整顿车子、筷子和机子，明文规定来人接待一律吃食堂，交通用车一律实行预报制，管理人员手机费用一律实行定额制，1年来，节省开支10多万元。其次是制度约束。在完善《廉政管理制度》的基础上，所里还先后出台了《出勤制度》、《岗位责任制》、《奖惩制度》等一系列规章制度，与每个职工签订了目标管理责任状和用工合同。三是工作定目标。针对辖区内石狗管理区26个村因矛盾纠纷问题导致农网整改一直未能实施的情况，所里确定在半年时间内全面完成辖区农网的整改扫尾工作，确保辖区一年内全部实行同网同价。
三招出台，招招落实，效果非常明显。通过节俭持家，制度管人等措施，体现了以人为本的管理理念，充分调动了干部职工的主观能动性和工作责任心，一派“以所为家，我是主人”的良好精神面貌油然而生。目前，石狗管理区26个村的农网整改工作已全部启动，人民群众喜笑颜开；辖区内其它村的农网整改工作顺利通过验收，同网同价付诸实施，人民群众直接受益匪浅。今年4月，一场特大的龙卷风将辖区内株木至桥头河的线路全部损坏，经济损失上万元，立即组织人员进行抢修，从组织材料到线路架通仅用了两天时间，为群众及时排除了黑暗之忧。
规范的管理，良好的效率，优质的服务，供电所焕发勃勃生机，各项工作步入正常发展的新轨道，在社会上树立了良好的企业形象。
（责编：曾国莲 作者：颜军）(稿源：娄底日报)
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