“中国人还是来了！”

　　没有大肆声张，没有情感波动。11月15、16日接连两天，沈阳企业在欧洲掀起无声的跨国经营风暴。先是沈阳重型集团公司连续与哈巴罗夫斯克金属结构厂等三家俄罗斯企业“中外合资”；再有沈阳机床集团跨国并购德国希斯公司，成为世界王牌机床供应商的“主人”。与当初沈阳鞋专门在南美秘鲁设立销售公司相比，一切似乎显得不再那么令人激动。但是此次，欧洲的反映却是相当过激，不少重化工业业内人士惊呼：“中国人还是来了！”

　　如果按照上述情绪回溯到十余年前，海尔集团在美国南卡罗来纳州劳伦斯城设立工厂和库存中心的举动，不仅不该遭受业界非议，简直就是中国企业跨国经营的“开山功臣”。但是，当初的事实却是，那些受雇中方金发碧眼的美国人在流水线上工作的画面一经媒体播出，便引来了这样的非议：“海尔这次张扬得有点过了吧！”

　　当时略带张扬的“突发奇想”不知不觉变成了令人暗生艳羡的鸿鹄之志，其中变迁只用了短短十年。一个曾经复杂的观念现在越来越简单了，大而言之，日益走向世界的沈阳，必须拥有能够代表其经济实力的一批世界级跨国公司。它们从世界获得资金、技术和原料，以世界为市场生产产品、提供服务；小而言之，沈阳企业若有提高国际市场竞争力的愿望，就务必“在游泳中学习游泳”，走跨国经营之路。

　　从理智上讲，沈阳人要对本土企业并购海外企业表现得不张扬，就要有不张扬的“心理底数”。从当前掌握的信息看，机床和沈重的外扩风暴远未结束，今年底或明年某日，沈阳装备制造业接连曝出海外并购的重头消息不是没有可能。

　　从海外投资所涉及的行业看，以往中国承接国际制造业转移呈现出“内向型”趋势，当前，不仅“外向型”投资渐成气候，而且海外投资产业类型囊括进了代表一个国家经济实力的装备制造业，其中轻重不言自明。

　　从跨国经营途径选择上看，沈阳企业已然跨越了初期的对外贸易、贴牌战略等手段，一跃升至对外经济技术合作、海外直接投资的层次。出手之高，气宇不凡。

　　从跨国经营实务上看，以沈阳机床为代表的沈阳海外投资军团，已经将触角深入到海外公司的差别化市场定位、互补性销售网络整合、跨文化企业管理等后延操作层面。介入速度和程度受到海外关注。

　　从政策支持上看，今年10月13日，市外经贸局转发国家商务部下发的《关于境外投资开办企业核准事项规定》。该规定明确显示出商务部在境外投资事宜上的态度：下放部分审批权限、取消对可行性研究报告的审核，境外投资是否可行由企业自行负责。

　　一切迹象表明：沈阳有不张扬的“心理底数”，重头大戏还在后头。