 |
张维林：“拉芳舍”里品味创新求变(图) |
|
|
| NEWS.SOHU.COM 2004年11月24日18:55 来源：北方热线-沈阳日报 |
|
| 页面功能 【我来说两句】【我要“揪”错】【推荐】【字体：大 中 小】【打印】 【关闭】 |
|
| |
|
免费 最经典的幽默小段子 掌握第一手军事情报
搜狐新闻，告诉你正在发生什么。 点击进入>>>
|
温州鸥江江畔编者按11月19日至21日，本报与沈阳九鼎咨询有限公司组织沈阳20位企业家，赴温州“探秘温州新模式”。从今天开始，本报随行记者对“温州探秘”活动进行系列报道，从多侧面、多角度揭示“温州新模式”的发展现状。
“我不在拉芳舍，就在去拉芳舍的路上”、“一鸣奶吧，一鸣惊人”……在温州，这样的广告语不时在电视里闪现，在广播里播出，它也让辽宁时代集团董事长张维林怦然心动。
经销钢材的张维林在温州考察的三天，每天晚上都打车到“拉芳舍”品咖啡，去“一鸣奶吧”喝奶茶。在体验“新奇”中，他要实现自己的项目对接———在沈阳开一家“茶吧”。
温州商人的大胆创新让张维林深感惊异，一杯常见的牛奶，在他们手中变成了钙奶、奶茶、雪梨奶，还开起了供人休闲的“奶吧”。这种冒险就不怕赔钱？他向中国知名品牌战略专家郑文正教授求解答案。
“创新求变是‘温州精神’的灵魂，没有创新，温州经济发展就失去了动力源。”郑文正教授坦然而答。他说，温州人的创新源于对传统产业短板的“修补”。长期以来，温州的轻工产品只是在外观设计上变来变去，产品同质化严重，缺乏竞争力，带来了市场的流失。为抢占市场，温州人踏上了以“差异化”求生存的路径。他们不断寻求协作与优势互补的契合点。于是，做鞋的考虑鞋文化，推出抗菌、增高概念；生产钢材的，开发出抗菌不锈钢；加工螺丝的，为国内外品牌手机生产紧固件……大批“个性化”产品应运而生。而在企业的规模经营上，温州企业也注重文化的融合，在差异经营中形成了“特色领先”的优势：正泰集团建立现代企业制度，由“家族企业”向“企业家族”挺进；报喜鸟集团的经营多元化；康奈集团发展路径的国际化；大虎打火机有限公司“虚拟产业集群”的借力模式；GSP集团的美国“品牌攻略”……“温州模式”发散着创新的魅力。
郑文正教授将温州的民营经济喻为“地瓜经济”，即生命力强、扩张能力强、反哺能力强。温州的民企不怕失败，即使跌到，也要在创新中求得新生。他给张维林讲了一个真实的故事。温州的均瑶集团在进入航空领域后，又进军了乳业、出租车业、地产业等。王均瑶离世后，均瑶乳制品少人问津，利润大幅下滑，影响了航空主业的发展。王均瑶的接班人想到了创新求变。郑文正教授给他开出了新药方：扩张航空主业；不弃乳业阵地，推出“航空奶”，在每个机场开设“奶吧”；卖掉出租车，买豪华大巴，吸收航空客流，从事转机服务。“点子”一出，王均瑶的接班人又放大了成功的希望，一场变革将在均瑶集团风生水起。本报记者赵国清
|
|
|
|
-- 给编辑写信
