本报讯进一步转活机制，更新技术，扩大规模，使全县纸业生产能力由现在的4万吨增加到3年以后的12万吨——这是南县去年底为未来纸业发展描绘的蓝图。2004年，南县纸业获得快速发展，谱写了一部财富新传，6家规模企业实现产值2.6亿元，较上年增长70%，实现税收625万元，较上年增长114%，利润由上年的20万元飙升到366万元。
纸业，是南县的第二大龙头产业，也是历史悠久的传统产业。但由于机制不活，管理不善，设备老化，多数企业处于停产、半停产甚至面临破产边缘。为了改写纸业春秋，聪明的南县人果断地作出了转换经营机制，盘活存量资产的决定。如创办于1952年的南县纸厂，1992年前濒临破产。1992年通过租凭经营，投入600万元新上设备，使生产能力由3400吨扩大到6300吨，避免了在整顿中被淘汰出局。2002年底进行重组，生产步入正常，2004年实现产值4000万元，税收40万元。南县最大的纸厂湖南建材纸厂一度停产近10年。从2001年起，通过招商引资，先后启动了一、二、三分厂，并进行设备改造，使生产能力增加到3.5万吨，2004年实现产值1.5亿元，同比增长1.3倍，实现税收400万元，利润300万元，实现了历史性的大跨越。加大投入，使南县纸业进一步发展壮大。设备的陈旧，工艺的落后，导致纸业效益低下。近几年来，该县各造纸企业先后投入资金8000多万元，引进国内先进的设备武装企业。目前，全县共有各种纸机达20多台套。同时，逐步改变过去结构单一的局面。目前，能生产双胶纸、商标纸、包装纸、卫生纸、玻璃卡纸等，为进一步抢占市场奠定了基础。各部门不断优化服务，为南县纸业发展创造了良好的环境。南县芦苇面积有限，满足不了生产的要求，每年需从外地调进芦苇10多万吨。为此，县里有关部门在收苇季节，主动与洞庭湖周边产苇区联系，储备足够的货源。在原料供应上实行科学调配，避免因争夺造成的价格大战。在运输上周密部署，实行统一收费，分开运输，避免部门扯皮，并在运输旺季开辟“绿色通道”，发现问题，由县优办协调处理。在产品销售上，县里利用乡友资源，网罗信息，及时提供给各企业。近年来，各企业纸品销路通畅，无积压现象。为解决造纸企业存在的环境污染问题，县工业发展局、县环保局等部门积极为各企业当参谋，在规范小型民营造纸企业的同时，采取引进与改造并举的办法治污，收到了良好的效果，为南县纸业的可持续发展提供了技术支撑。（曹舜奇李劲宏）(稿源：益阳日报)(编辑：清 凉)
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