一款好的产品绝对可以塑造一个品牌！正是由于千里马的成功，东风悦达起亚一举跨入国内主流汽车厂家行列；而在短短两年时间内，千里马已突破了十万辆的销售数字，这足以证实这款车的实力了。顺势而上，东风悦达起亚又推出了05年新款千里马，那么这款新车新在哪里呢？

　　□ 文／于大卫

　　体贴产品：

　　从“动力省油”到“炫彩时尚”

　　曾经有专家指出：谁最能体贴中国最广泛消费者的实际购车心理，谁就能成为真正意义上的“国民车”。２００３年，家轿市场刚刚起步，对于广大的中国百姓来说，动力强、油耗小、使用费用低廉等特点，无疑是首选因素，而这些特点也正是消费者给予千里马最多的褒奖和评价。这张中国车市的“新面孔”一亮相，就以超过５万辆的业绩，力压众多名车，在竞争激烈的经济型轿车市场上搏了个好开局。２００３年，千里马轿车率先将“高标准配置的产品观念”引入经济型轿车领域，０４款千里马又拓展了人性化标准配置，产品性价比优势更加明显。

　　据统计，截至２００４年底，中国车市售价在５万至１２万元的轿车品牌增至１５个，也融合了越来越多的国际元素。与此同时，年轻、时尚、思维活跃的购车者渴望拥有更“酷”、更“靓”的选择。令人惊喜的是，05款“新千里马”再次以一张“时尚”面孔示人。其前脸为欧美车系常用的镀铬大格栅豪放设计，紧随国际潮流，愈显力量与动感。在车头大灯的设计上，“新千里马”也向中高档车靠拢，采用精致的圆形水晶灯型，典雅而活泼，一体化真空尾灯，使整个车尾线条更为简洁流畅。进入车内，淡雅内饰透出明快的气息，深色仪表盘清晰庄重，一派沉稳风范。它保持了以往的动力性优势，更加强调安全性能，倡导“动力+安全”的小车设计理念。

　　理性竞争：

　　从“价格合理”到“服务贴心”

　　当２００４年的市场硝烟已成往事，每一位竞争者的市场足迹无不清晰地折射出内在的竞争理念。

　　东风悦达起亚着力于提升用户满意度，全国范围内开展的首届网点维修技师技能大赛，让用户更加放心；借势形象代言人刘翔，开展用户参与的“千里马动力竞技场”活动则更缩短了与消费者的距离。在中国质量协会、全国用户委员会公布的２００４年度全国轿车用户满意度指数测评中，１０万元以下级别轿车被千里马轿车折桂。

　　优异的市场表现更胜于雄辩。２００４年１２月，上市两年的千里马销量突破１０万辆，并先后获得“２００４年上半年中国经济型轿车销量冠军”，在“中国主流媒体汽车联盟”首届读者评选中获“２００４年度最佳性价比汽车”奖，在搜狐网网友投票的“车主满意度评选”中，获得“低故障车型”称号……

　　精细营销：

　　在“动力文化”中注入时尚元素

　　２００２年１１月，千里马下线之际，适逢中国提出“全面建设小康社会”目标的最佳时机，“中国城市小康家庭生活消费水准的经济型轿车”便成了千里马明确的产品定位。其后，奥运英雄刘翔为“千里马动力竞技场决赛”鸣枪，与用户共荣，倡导不畏强手、积极进取、努力拼搏的精神，成为了“千里马动力文化”的核心。在千里马的周围，聚集了越来越多忠诚的“动力文化”拥护者。

　　针对千里马目标客户年轻、富有活力的特点，千里马在“动力文化”的基础上再注入了时尚元素，更加准确地诠释了用户的价值观，更贴近用户更具亲和力。通过实施“精细化”营销，东风悦达起亚在深化产品品牌内涵的同时，获得了用户更多的认可和喜爱。