夏建敏 夏百胜
有一首歌,是这样唱的,“特别的爱给特别的你”;有一个人,是这样做的,“将特别的爱给了一群特殊的人!”
她,就是湖南省保护未成年人“优秀公民”、武冈市特殊学校校长廖小凤。
“我看着这群可怜巴巴的孩子,心就软了,我想:这事总得有人做吧,孩子们总得有人管吧!”
1997年3月的一天,廖小凤接到调令,要她担任武冈市特殊学校的校长。
学校名曰特殊,不仅因为这里的学生全是清一色的聋哑、盲、弱智、肢残的残疾人,而且连校舍都那么特殊:一间普通教室中间砌了一堵间墙,分成两间教室,其中一间教室边上摆了几张床,白天做教室,晚上就是几个聋哑孩子的宿舍,另外一间10平方米的房子有一张床,平时是教师们的办公室,晚上就是保育员的住宿地,她除了接手了两片大门钥匙之外便一无所获。这哪是什么学校啊!廖小凤很想返回教育局,反正调动手续还没办,回头还来得及。当她走过教室门口,看到一个八、九岁的小男孩正专心致志地趴在课桌上写字,她忍不住又走进了教室。见她进来,小男孩停下了手中的笔,睁大眼睛望着她,这时她身后跟着一群聋哑孩子也都各自翻出了自己的课本,向她咿咿呀呀的炫耀着自己。望着这群可怜巴巴的聋哑孩子,她又犹豫了:“这事总得有人做,孩子们总得有人管吧!”迟缓了一阵,她便借了辆单车竟鬼使神差地满街去找打灶的师傅,直到晚上7点,灶才打好,她拖着疲惫的身子结束了来校上班第一天的工作。
学校起步晚,基础脆弱,刚创办,没有校舍,整个校园面积不足300平方米,没有办学经费,没有办学设施,甚至也没有几个学生,全市70多万人口知道特殊学校的更是寥寥无几,她深深地感受到了什么叫做手足无措。
上任不久,麻烦随之而来,一个年仅八岁的聋哑男孩来校后的第二天早晨便爬墙出去了。廖小凤得知这一情况后,心急如焚,便和两位老师骑着单车满街寻找,四处张贴寻人启事,在电视台打广告。当晚,这个孩子的家属来了十几个,围着廖小凤又哭又闹,说什么他们家三代单传,找不到人就找廖小凤算帐,并且于第二天便将告状信送到了教育局,还逼着廖小凤在湖南电视台、中央电视台打寻人启事。廖小凤两天两夜没有合眼,第三天才好不容易将这个孩子找回来。可这次,不仅使廖小凤赔了4000多元,而且精神上受到了极大的折磨,她再次想返回教育局停办调动手续,可当她再一次想起那些可怜巴巴的孩子时,她的心又软了,她说:“临阵脱逃不应是一个共产党员的行为,组织上信任我,我没有理由打退堂鼓!”
“组织选择了我,我选择了这群特殊的人,我想:我没有理由不去做好!”
经过一段时间的观察与思考,廖小凤找准了问题的关键:学校要发展,首先要解决的问题是人的认识问题,其次是办学经费问题。在上任伊始,她借助“雷锋家乡学雷锋活动”,在全市教育系统组织了一次向特殊学校献爱心的活动,短短一个月,便收到捐助达8万余元,初尝甜头的廖小凤便决定将这种活动固定下来,通过活动来促进学校的发展。1998年,廖小凤组织师生在全市城乡开展了义务修理服务活动,2000年组织全国助残日十周年庆典,2002年组织邵阳市残疾人艺术团在武冈的演出,通过一次一次的活动,筹资到了20多万元的发展基金。
2002年,该市新东小学公开拍卖,廖小凤抓住这个机遇,准备将学校从原有的角落里搬出,然而补偿款及校舍维修款差不多要50万元,这对于一个仅靠社会捐助,毫无其他经费来源的学校来说,50万元无疑是个天文数字。廖小凤东奔西跑,四处筹资,可距离最后付款期限仅剩三天时,尚有10万元没有着落。可这一次如果学校搬不成,今后也许就更没有搬迁的希望,她再一次陷入了进退维谷的困境。廖小凤请来老师们一起拿主意,最后一致同意,困难再大也一定要齐心协力实现学校的搬迁。廖小凤决定学校停课两天,大家分头行动,向亲戚朋友去借,她将自己家里准备建房的2万元钱转到了学校的帐上。在廖小凤的带领下,周宜新等3名青年教师主动推迟婚期,把父母给的正准备结婚的钱拿来了;丈夫下岗的邓小芳老师,将四处借来正准备与人合伙买中巴车跑运输的钱交来了;就连两名临时工也主动把五千元钱放心地交到了她的手上。廖小凤含着泪,用颤抖的手,庄重地写下借条,也终于赶在协议签订的最后期限交齐了补偿金,学校终于成功搬迁。
搬进新校址,廖小凤仍然不轻松,原有的设施损坏殆尽,维修改造任务十分艰巨,而且维修的钱毫无着落。廖小凤带领全体师生自己动手,装修教室,维修厕所,新建操场。经过艰苦的努力,原估算需花几十万元维修费的工程,仅花了不到2万元就完成了。
这个学校有教职员工10名,廖小凤注重以人为本,以心换心,诚恳待人,使大家拧成一股绳,劲都用在了工作上。有一次,廖小凤请全体教职工在她家聚会时,这些老师给她送了11朵玫瑰花,表示要一心一意跟她走,廖小凤被这些人的举动感动得两眼泪花。
“教育好一个残疾学生就是解决一个家庭,自己今日的助残有为就等于明日的扶贫帮困,我想:做就要做得有特色!”
特殊学校的教育怎样特殊?这些残疾的孩子经过特殊学校怎样的教育才能补偿他们残缺的人生?学校怎样才能不再依靠外界的力量求生存求发展?当几年的艰辛终于为学校换来了更大的舞台后,廖小凤便开始思考着这些问题。
廖小凤下广东上北京四处寻求合作伙伴,她想通过联学、联工的办法,让这些残疾孩子不仅能学到文化,更能学到一技之长,而且让这些学生学有用武之地。
通过艰辛的努力,廖小凤找到了远近闻名的精益模具学校,并与该校合作,利用该校的电脑、模具设备对这些残疾孩子实施职业教育;又经过多次洽谈,与东莞电子厂、东莞某花厂联合创办了特殊学校生产车间,为毕业的学生提供了就业机会,让他们能做到自食其力,为在校的学生实行了半工半读,让他们将来有更为美好的前景。廖小凤还根据学校的自身优势,开辟了学农基地和养猪场,大力开展勤工俭学。
在干好本职工作的同时,廖小凤还积极撰写稿件,通过报纸、杂志、电视台等宣传媒体宣传残疾人事业,为残疾人鼓与呼。八年来,先后在《中国残疾人》、《湖南残疾人》等报刊杂志发表文章二十余篇,这些文章收到了较好的社会效果,引起了省市领导的重视及社会各界的关爱。从1997年至今,共有128个企事业单位近十万人次为该校捐献过款物。
几多风雨,几多辛酸,八年来,该校在廖小凤的带领下,有了翻天覆地的变化,学校的体制落实了,成了教育局的二级机构;搬迁了新校舍,有了属于自己的一方新天地;办学条件改善了,电脑、投影机、缝纫设备、理发用具都齐备了,学校成了残疾儿童快乐的“家”。
廖小凤用特别的爱给了这群特别的人,使她赢到了孩子们的敬意,走出去的孩子每次回来,都一定要来看看她;也使她得到了组织的厚爱,多次被武冈市嘉奖,多次评为邵阳市、武冈市先进教育工作者,还被评为湖南省保护未成年人“优秀公民”。