主持人：各位网友大家好，欢迎光临搜狐嘉宾聊天室。

　　今天我们搜狐总编在线很荣幸请到《青岛早报》总编辑姜鸣钧先生，下面请姜总跟网友打一下招呼。

　　姜鸣钧：主持人好，各位网友好。非常高兴今天有这么一个机会和大家在网上沟通，我希望今天是一个大家能够很畅通很开诚布公的一次聊天。欢迎大家提出问题。

　　主持人：谢谢姜总，首先请姜总介绍一下《青岛早报》的定位，作为一个地方很重量级的媒体一些特色和大概的情况。

　　姜鸣钧：《青岛早报》是一个创刊接近10年，96年元旦创刊的一张年轻报纸。它的前身是青岛日报报业集团接办的《公共关系导报》，我们报业集团接过来以后首先是改报名为《青岛生活导报》，2002年改现名为《青岛早报》。《青岛早报》是一张综合类的都市新闻晨报，早报的定位是立足青岛，辐射山东半岛，主要为大家提供新闻资讯。

　　早报的定位，我和我们的团队认为，作为早报首先希望给读者提供资讯资料，另外也是希望这张报纸能够给我们的读者提供思想营养，除了是大家现实生活的朋友，也希望能够成为和大家在思想上沟通交流的朋友。

　　主持人：姜总，据我了解《青岛早报》是山东省第一家早报。您在市场化的运作上很有特点，能不能介绍一下《青岛早报》在这方面的活动或者是一些特色。

　　姜鸣钧：在市场化运作方面，也是根据早报自己所处的特定位置，《青岛早报》是青岛日报报业集团所属的一张子报，作为《青岛早报》它的主营业务就是经营这一张报纸，我们在报业集团这几年以来一直尝试着而且现在已经完全实行了一个报业集团内部的分报经营。原来《青岛早报》不存在经营的问题，而是报业集团来做经营或者负责经营。那么分报经营以后，早报就有了市场化运作的任务，如果说具体作为一个市场化运作，在发行方面我们做了原来是属于报业集团统一发行，我们首先报纸自办发行，在报业集团自办发行分为两部，一部是我们从80年代开始从邮局来邮发自办发行。进入2000年，我们又从集团自己发行进一步发展到早报自办发行。我们做一张报纸的市场化运作，首先是要掌控报纸的第一次销售就是发行，我们组建了自己的团队，而且完善了我们的市场营销体制，内部运作机制也在逐渐完善。

　　主持人：有一个专门的小蓝帽发行公司。

　　姜鸣钧：目前小蓝帽发行公司还是一个虚拟运作的发行公司，还没有完全是一个独立的法人，只是按照公司化的运作方式来管理，从事报纸销售专业。

　　主持人：具体的促销活动上有没有比较典型的案例？

　　姜鸣钧：早报发行我们有一个比较大的动作是在2004年我们和国内在发行运作上比较成功的《京华时报》发行团队有过一次合作，应该说引进了比较先进的营销理念，同时我们在2004年在发行营销方面引进了一些人才，从国内各地引进一些人才。

　　应该说2004年我们和《京华时报》发行团队这种合作在我们这个区域市场应该说掀起了发行方面的给大家耳目一新的，我把它略微夸张一些，发行的风暴，对报纸在接近读者，扩大发行、扩大营销方面应该说无论从读者的感受还是我们自己报纸适销量方面都有超过40％的增长。

　　主持人：作为发行在市场当中非常关键的部分，您认为当前媒体核心竞争力在哪里？是不是只要发行搞好了，媒体就上去了？

　　姜鸣钧：核心竞争力作为一个媒体我觉得它的核心竞争力可能更大体现在团队的建设和企业文化的建设方面。我也在想，我们这个媒体核心竞争力在什么地方呢？一个是我们现在正在这样做，另外我们也希望它能够做得尽可能完善，那就是在我们内部希望能够达到在思想碰撞基础上形成一个大家相互欣赏的合作团队。

　　对外我们能够做到对读者、对我们的受众敏锐的感觉和对市场敏锐的感觉。

　　主持人：能不能谈一下团队思想碰撞的过程，平常是怎样做的？大家怎么互相沟通？很多报纸有一个大的黑板报去评。

　　姜鸣钧：我们这个编辑部内我想体现在两个方面，一个方面就是我们在业务讨论、报道题目的讨论包括报纸的版面构成、内容制作方面，我们倡导一个宽松的评论环境。我想这里面比较主要的，作为我们这张报纸主要负责核心团队要善于营造和组织大家思想碰撞的氛围和环境和场合。首先是应该有这么一个环境，我感觉到平时我最担心的一件事，就是大家平时不能提出和我相反的意见，实际情况我觉得我也发现了有的时候大家可能不太愿意不太经常提出和我相反的不同意见。首先我要意识到这个问题，尽量打破这道屏障。这是一个想法，在做我们这张报纸，做精彩的每篇报道要有一个充分、平等的讨论，也就是说希望碰撞出大家的思想火花。

　　另外，我们有一个比较完善的我们想下一步继续完善的讨论和考评的办法和制度。我们曾经做过一个精彩的报道、精彩的题目，比如说我们负责分管的同志，特别是同志们要求我，希望不要吝啬对同志的表扬，另外不要掩盖回避对一些问题的探讨，甚至是缺点的指出。首先从我们角度来说是这样做，另外也使我们这个团队大家也有这么一个方法和制度在编辑部内部，也公开大家不同的意见，倡导提出自己的不同意见。

　　作为一个媒体，其它公司可能倡导执行力，但是在媒体执行力也要讲，但是作为一个精神产品作为一个文化产品，我想可能是强调大家畅通的沟通，特别是思想的碰撞。我有一个理想化的设想，我希望大家能够互相欣赏。大家可能觉得他们分管负责的同志也觉得比较让他们满意，让他们喜欢。作为我或者作为我的核心团队，能对同志们的工作为他们高兴，赞赏他们的一些做法，赞扬他们一些具体的新闻操作。这是我的一个理想境界一种状态，我想这也是追求的媒体核心竞争力。

　　主持人：您在人才引进上是怎样对应届毕业生或者对一些媒体精英去挖掘？怎样把他们吸引到这个优秀的团队？

　　姜鸣钧：现在我们在用人这方面，人才引进这方面应该说基本是没有边界没有限制的状态，一个是适应现在整个社会的进展，另外我们也非常主动地从全国各地引进一些人才，包括同业之内，同城、同区域我们人才引进。我们不管是发行还是广告队伍，也包括我们的编辑部，我要从地域上来说，我们现在引进的人才地域上来自广州、北京、成都、上海，我们有一位很重要的经营管理人才，无论在整个报业集团也好，在《青岛早报》也好，从我们同城同业岗位上转移到我们这个团队里面来的。应该说现在在我们这个区域，人才的流动在同城和同行业之间的人才流动好像不像其它的地方流动这么频繁，我们首先开放人才引进和使用的工作。

　　我对人才引进一直有一个想法，刚才说思想的碰撞，我觉得不同企业背景、不同文化背景组建的团队应该是有生命力的，包括不同地域文化，包括不同企业文化，不同人生背景，组成一个团队除了工作方面的需要我能感觉到一种乐趣，包括从我很多引进的不同地域、不同企业包括同业内引进的人才，我感觉我个人从他们身上吸收到很多新鲜的东西，丰富和完善我自己的很多东西。我觉得引进人才除了工作需要之外，也是一个很有乐趣的事情。

　　网友：你们版面上的广告为什么那么多？

　　姜鸣钧：实事求是讲，我们山东半岛地区的报纸特别是立足青岛的几个媒体，这些媒体的广告刊载量都是比较高的。我是这么想的，广告客户到了我们门上，我觉得我们无法往外推。因为青岛经济发展比较快，GDP增长也比较快，到青岛去开拓市场的各界各业比较多，从经营者的角度来讲很难拒绝广告客户。

　　但是另一方面来说，现在这个社会包括普通的老百姓，他们对资讯的需求越来越大，要求越来越高。我就听说有这样的读者，他实际买报纸是对着你的广告去购买，比如说有很多读者是到我们报纸去寻求招聘的广告资讯，现在还有很多读者到报纸上去寻找汽车资讯。其实这些资讯往往不是通过新闻报道给读者提供的，最大量还是从广告提供的。

　　可能我们面临的问题是怎么把这些广告整合梳理得更方便读者检索阅读，然后给读者在寻找广告，从广告上能够获得他们所需要的资讯方面提供更多的便利。因为我们每天出版的版量比较大比较多，除了广告量比较大，给大家提供的新闻报道量我认为基本上也是足量的。

　　主持人：分类广告在贵报上能占到多大的分量？

　　姜鸣钧：分类广告目前在我们报纸占的份额应该说超过了20％，可能还多一些。包括两类，一类是专栏性质的分类，还有一种完全是资讯类的分类。如果说广义的分类广告应该是超过了20％。

　　主持人：很多人说分类广告并不是很赚钱的，您怎么看这个问题？

　　姜鸣钧：分类广告我看中两个方面，一个是结合刚才讲的，分类广告除了广告的客户需要，其实读者也非常需要，因为分类广告包括刚才我说招聘信息和汽车方面的资讯，很大层面上给大家提供生活上必需的资讯。另一方面，分类广告占到20％以上的份额，我们主营是报纸，对我们主要的利润模式就是广告，给我们的经济收入一定的支持。一个是支持我的发行，读者阅读。现在很多客户越来越喜欢在分类广告版组当中看到信息，将来我想分类广告在我们国内媒体上应该是有更大的发展。

　　主持人：逐渐形成读者的阅读习惯？

　　姜鸣钧：是，现在很多读者买报纸的时候，有时候记得非常清楚，今天的早报上有比较集中的招聘广告，他一定记住今天要买一份早报。明天可能比较集中汽车资讯类的广告，他们明天一定记住买一份明天的早报。现在问题就是我们怎么样把它梳理整合得更方便读者阅读，不是简单的量大或者是小。

　　网友：我是青岛人，现在在北京工作，我很关心早报。版面出现了很大的变化最近，请介绍一下最近是不是有一些大的动作或者是改版？

　　姜鸣钧：我刚才讲我们今天年初以来就在去年年底引进了一些关键岗位上的管理人才和办报精英，目前的早报放到更大背景上来说，目前我们青岛日报报业集团作为山东省文化体制改革试点单位，我们正在酝酿着在早报这个项目发展上尽量符合文化体制改革要求，我现在只能说改革。目前我们已经筹备运作接近尾声，可能很快就要对外界公布。我现在对改革这方面目前只能说这么多。

　　在这么一个大的文化体制改革背景之下，我们最近一批关键岗位上，涉及到报纸改版一些精英人才我们引入了我们这个团队，今年元旦以来早报确实有一个比较重大的改版，可能主要体现在两个方面。一个是我们在新闻报道方面，在新闻制作、新闻采访，包括扩大我们新闻关注的视野等等方面我们做了一些很重大的调整。在这么几个方面我觉得可能能体现出来，在新闻制作方面一个就是我们视野更加宽阔，立足于青岛，关注山东半岛，同时国际、国内特别是作为我们区域性的报纸，我们对国内的新闻也给予了更多的关注。

　　第二个，我们在新闻制作也就是在采、编两方面因为经营人才的引入，同时在新闻理念和新闻采编制作方式方法上都引进了非常新的或者是吸纳了国内很前沿的操作模式和方式。所以我可以高兴地说，在我们这个区域，《青岛早报》的新闻制作、新闻报道，前端的新闻采访我认为是一流的。

　　另外一个改进，在我们的专栏制作上，我们更多地关注了读者的需求、读者的兴趣，也更多关注作为媒体和他们经营合作伙伴的要求，他们的关注点和大家的兴趣点。

　　进入今年以来，在2004年我们刚才说到早报发行风暴的基础之上，应该说进入2005年我认为仅仅是从我们新闻的改版和制作这方面在读者当中一个是引起了非常好的反馈和好评，另外在我们的发行市场上也看到了读者明显的肯定，从报纸的销售方面。

　　主持人：您的改版是不是跟竞争的需要相辅相成？

　　姜鸣钧：是这样的。

　　主持人：在青岛当地媒体的竞争状况如何？

　　姜鸣钧：刚才我看到一个网友提了一个问题，怎么样看待报业竞争。我想是这样的，青岛或者说山东半岛报业竞争应该说是近四五年，近五六年的事情。竞争一个大的好处，有了竞争才能有比较快速的发展，当然竞争也能带来一些非理性的竞争，只要引入市场机制，我想这么一个附产品很难避免。但是总体来说，不管是我们作为《青岛早报》，还是作为青岛日报报业集团另一份重要媒体《青岛晚报》，也包括我们的竞争对手，我觉得大家都在发展。发展体现在两个方面，一个是办报质量，大家在新闻理念、新闻操作方面我觉得整个青岛、山东半岛的媒体大家一起发展，另一方面在报业竞争方面。

　　从我个人来讲，《青岛早报》会做成今天这种规模、这种形态、这种水准，退回五六年以前我不敢想。回过头一想，就是报业市场的竞争促使你自身，你的行文、你的振作、你的冲击、你的发展。

　　主持人：作为一个传媒人您带领一个团队，您作为一个船长带着这艘大船在传媒浪潮中航行，您认为个人魅力对团队的影响有怎样好的效果？

　　姜鸣钧：可以这样说，一张报纸的风格往往是总编辑的风格。但是我这个人，我自己看自己有一个盲点，你刚才讲我感觉不到我个人有什么魅力，但是一个总编辑对一张报纸的影响是无法避免的。刚才一开始我们讨论过早报的核心竞争力在什么地方，我想更多的是我能够尽可能地消融在我们的团队当中，作为我这个团队可能是走在前面的但是我不希望我个人过多个性的东西在报纸上体现。一方面是中国新闻媒体的特点，一个媒体不适宜作为市委机关报的子报，不允许也不合适有非常鲜明的个人特点，不符合国情和党对新闻媒体的要求。这是总的要求。

　　另一方面，一个个人的个性过多投射到一张报纸上去，也可能使一些优点投射到报纸上去，但是也可能有些缺点你自身的局限，体自身的缺陷缺点也投射到一张报纸上去。在这方面我是有教训的，在具体操作上是有教训的。个人总结，作为一个总编辑最好是消融在团队当中去，但是你应当带领这个团队，组合在这个团队里面。我刚才讲我们的企业文化，我希望我的团队经常有思想的碰撞，说得具体一点现实一点就是观点的交流、观点的争论。

　　主持人：有没有在观点当中有动摇的地方？

　　姜鸣钧：有。有相当多的时候我改变了我的主意和观点，修整我的策划，改变我的主张，有这种情况。另一方面，比较多的时候这种讨论和争论丰富了我考虑问题的角度，也帮助我做出最后尽可能正确的决定。也有的同志不太赞成我过多听从大家开展讨论和听从大家的意见，但是我刚才讲了，一个媒体应该是一个团队的媒体，不是一个个人的媒体。另外从具体操作来说，我相信一个积极性不如多个积极性，一个大脑不如多个大脑。个人的影响力、个人魅力方面我想能尽可能减少个人的因素对一个团队过多的影响，要减少对一张报纸的影响，报纸尤其是不能有过多个人的个性在报纸上面凸现。

　　主持人：平时在工作中对这些事情的处理是不是有一些低调？

　　姜鸣钧：这也是一些同志对我有的时候提出批评的一点，我觉得从我做人方式上希望更多踏踏实实做好自己的事情。从整个报纸的运作方面，作为一个现代媒体，首先自身就具备影响力。另外我想媒体的影响力除了自然，确实自身要努力为之，要有主动，要有开放，但是作为我个人来讲，我的个性最好溶解到我这个团队当中去，作为个人更多发挥对的力量，更多展现团队的形象，可能比我个人多出一些场合多出一些镜头更好一些。

　　主持人：您的声音特别好，是不是平时特别喜欢唱歌？有没有这方面的爱好？

　　姜鸣钧：这是太私人化的问题。我业余时间参加了当地最优秀的合唱团，我在里面唱男低音声部，我实际上没有很多的时间过多参与这个活动，更多的精力应付工作。我们这个团每周有一个晚上的排练时间，参加这个合唱团有两方面原因。从我个人来讲是一个生活节奏的调整，好像在音乐旋律的流淌当中加入一个色彩比较明亮的音符，比较轻松一点，调解生活节奏。另一方面，我也结识了很多朋友，不是你工作的同事也不是你工作的合作伙伴或者是客户，而就是因为这一个爱好大家能够唱好一首合唱。我又认识了这么一帮朋友，我的心态在不同人群当中，不同的环境当中，在这个环境里面我心态更多得到了宁静和轻松，有这么一个业余爱好。

　　主持人：希望您能够成为媒体界比较优秀的男低音。

　　姜鸣钧：谢谢。我在合唱团里面是一个非常不重要的演员，但是承蒙大家不弃，愿意和我一起，实际我演唱不够水平。我尽量能够保证参加业余活动，其他的同志有很多人喜欢体育或者喜欢其它爱好，我就这么一点业余爱好。

　　主持人：除了唱歌之外，对体育方面有没有特别的爱好？

　　姜鸣钧：我这个人在体育锻炼方面缺乏毅力，我经常游泳，青岛有一个特点靠近大海，夏天是到海里面游泳是一个非常好的享受。其它季节青岛有一些游泳馆，海水恒温游泳馆也是非常舒适的，我也把它当做一方面是锻炼，另一方面是爱好。其它的体育活动只限于看，而不是参与。

　　主持人：据我了解，《青岛早报》在体育报道方面是特别强的，只要在百度里面或者用搜狗搜索关键词一打入《青岛早报》，搜出来好多体育新闻。在这方面报道您有没有特殊的处理？或者把所有的精英全部集中在这一块？

　　姜鸣钧：应该说《青岛早报》体育报道团队也是我很欣慰的，是当地媒体当中最棒的团队。一方面像你说的，我确实把最优秀的记者和编辑组合到体育报道的团队当中。另一方面，也是青岛和山东半岛区域的媒体大家共同的一点，大家都非常注意打造体育班子。我们体育报道有两个特点可以总结一下，一个就是和国内的重大赛事一些重要运动员、重要项目密切联系。再一个，他们有一个非常好的资讯网络，包括一些很重要媒体的资讯网络，大家在资讯方面互相共享也是他们的一大特点。

　　《青岛早报》独家、有特色的体育报道也是和其它媒体大家共享，其它媒体精彩的报道也可能是我们《青岛早报》和大家一起分享。还有一个原因，我们这些体育报道团队他们的敬业精神可能也是所有媒体人体育编辑、体育记者的共同特点，我觉得他们的敬业精神印象非常深，大家也是比较反应一致的。

　　主持人：你们在山东省内的体育报道竞争是不是很激烈？山东也是体育大省，在这方面怎么样给编辑或者记者灌输竞争意识？体育不像时政那样常规一些，有没有一些大的策划之类？

　　姜鸣钧：从《青岛早报》上看体育报道之所以获得读者广泛的承认，我觉得有两方面。一个方面体现了它的策划，包括从新闻前线的采访，有时候包括稿件的传输，因为体育比赛涉及到地域的不同、时差的不同，传输也相当重要，再就是版面制作，整体的包装，我觉得这个是我的同志们，我的编辑和记者们在这方面花很多的精力，也借鉴了一些兄弟报纸、兄弟媒体的经验，一些好的创意理念，我觉得他们是非常注意学习的。

　　另外他们有一个口号，体育的现场一定要有我们的记者。这个也是我们体育报道获得读者广泛承认十分重要的一个方面。

　　网友：姜总对您现在的新闻采编队伍满意吗？不满意的话，哪些方面不满意？

　　姜鸣钧：应该讲，我是从报业集团另外一张媒体《青岛晚报》转到《青岛早报》过来工作。作为我们集团的几张报纸，我原来在《青岛晚报》工作的时候，对早报的团队平时是缺乏沟通和了解的，转过来之后我自己有一个也是给我提供了一种生活的体验和经验。一个团队一些人、一个人和他们保持距离的时候，往往很难发现他们的优点，更谈不上建立感情。我转到《青岛早报》来工作以后，我就发现，我原来比较远距离接触、远距离观望的团队，一个是很快感受到这个团队，体现到每一个人身上，整体整合到整个团队方面的优点和优势。应该说我非常快对这个团队打分的话，满意，感觉到对我这个团队喜欢，那种真正感情上的喜欢。远距离的时候难以产生感情，近距离在一起有一种从心底里透出来喜欢和满意。

　　我经常想，作为一个团队也好，或者作为一个媒体，作为一个企业，正常的心态是永远保持对自己的不满意。从我个人来讲，我要更多地对自己保持不满意，如果对你的工作，对这张媒体包括对自己的团队对自己个人老是保持在一个满意的状态下，可能你就要退步，或者你应该退步。从这个角度来说，我也对我这个团队有不满意，这应该是一个常态。为什么是这样？我们生存的环境是在不断变化的，这个环境对我们的要求，我们山东半岛报业市场竞争给我们提出的要求不断有新的标准，不断有新的任务，所以今年可能暂时满意我这个团队不错，很让我满意。我不能老保持这个满意的状态，实际面临新的问题，我们也无法满意。

　　刚才说不满意的地方，怎么解决这个问题？内外分两个层面，一个是内部我想人员流动。刚才我参观搜狐的时候，看到搜狐内部岗位上经常交流和调整，作为我们这个团队也是这样，内部岗位我们应该保持一个经常的流动和调整的状态，让每一个人找到尽可能最适合他的岗位，最适合他发挥的岗位，最适合挖掘他内在潜力的岗位。另外我们这个团队开放式引进人才，使我们这个团队永远在满意之后又不满意，不满意之后争取达到满意，在这么一个动态状态下，我们这个团队希望越来越优秀。

　　主持人：您希望在全国媒体圈里面把你们的团队打造成一个什么样的位置？

　　姜鸣钧：我和我的同事们比较关注和经常研究这么一些报纸，《成都商报》、《南方都市报》、《深圳晶报》、《新闻晨报》、《北京青年报》、《京华时报》、《北京晚报》、《新京报》，这些报纸都是我和我们的团队非常关注的报纸。

　　我想大家关注可能自然很经常把这些媒体当做我们借鉴、学习、追赶的目标性、标志性的媒体。

　　网友：早报覆盖半岛地区，山东经济比较发达，在经济报道方面有没有一些相对于体育和时政的不同或者特色？

　　姜鸣钧：财经报道在青岛地区也包括山东半岛地区，财经报道是我们《青岛早报》包括《青岛生活导报》，我们是首先推出的班组，也是首先成熟并且拥有固定读者群的班组。我们现在的财经报道，我们总结自己成功的原因，我想处理好这么几个关系，作为我们区域性的报纸，处理好全球的、国内的财经资讯深度报道和我们地方的财经资讯和深度报道，处理好这么一种关系。青岛也是山东对外开放的龙头城市，也是我们山东半岛制造业基地的龙头城市。青岛本身有一些在国内有知名度的、举足轻重的大型企业，作为我们这么一张区域性的报纸首先要处理好刚才讲的关系。

　　再一个，《青岛早报》作为综合类都市新闻晨报，还要处理一个关系，专业性和可读性之间的关系。总体来说《青岛早报》还是一个大众的报纸，财经报道我想首先要照顾一些业界人士对这张报纸财经报道的关注兴趣，他希望获得的资讯，他希望了解到的问题，他希望知道哪些话题。

　　另外，我也不能排斥一些对生活环境、生存环境，特别是大家现在逐渐进入经济社会，他生活当中遇到经济问题，他所从业的就职企业发展情况，从他这个角度关注哪些话题。这两方面我都要照顾到，处理好这么一个关系，我们要是抽象来说的话，从总的方面来说我们这两个关系处理得花了很多精力，也有自己的独道体会，可能是我们财经版块受读者欢迎的原因。

　　主持人：《青岛早报》本地覆盖来说要做的话，怎么跟本地媒体竞争？您在这方面有没有一些独道的见解？或者有一个很好的想法怎么去运作？

　　姜鸣钧：在本地新闻这方面，本地新闻是任何一个区域化的报纸要非常关注，而且要下很大力量的版块。早报在本地新闻方面我觉得比较起来有一个先天的优势，也是多年经营的结果，它一方面和本地政府部门、企事业单位、各个社会团体、各个社区之间的密切联系和良好的合作。另外，这个媒体对本地社情、风土人情、老百姓的生存状态一种比较深入深刻的理解和了解，这个是我们做好本地新闻是先天的优势，也是我们多年经营的结果。

　　近年以来我们在本地新闻制作和报道的优势体现在这么一些方面，一个是我们本地新闻也是有一个口号，有新闻发生的地方，发生新闻的现场必然有《青岛早报》的记者，保证我们的新闻最快、现场，因为现代媒体竞争非常激烈，尽可能独家报道。

　　主持人：本地运作中会不会有一些负面新闻出现？对于负面新闻怎么看待？

　　姜鸣钧：负面新闻作为我们市委机关报的一张子报，包括现在党对新闻媒体的要求，正面报道为主，团结稳定鼓劲正面宣传为主，负面报道从我们自己来说有一个度的把握。负面新闻是一个比较大的概念，有些负面新闻是社会不得不面对的，比如说有一些自然的灾害或者有一些灾害是因为社会管理出现了问题造成的灾害，有一些负面新闻无论从社会的沟通角度，还是从社会管理需要的角度，还是从老百姓、居民需要了解知晓的角度，有些负面新闻是应当报道的，应当让读者了解的。

　　但是有一些负面新闻的报道和刊发的时候，作为我们这张媒体确实有一个平衡社会各方接受程度和需要的程度，不是所有的负面新闻都是读者需要的，不是所有的负面新闻都是社会需要的。作为一个读者，这也是我办报当中的切身体验和体会，如果一张报纸打开以后从第一版往后看，不要到最后一版，如果从第一版翻到五六个版面之后都是负面新闻的话，我想他有一个阅读的疲劳。这是从技术角度来说。

　　从读者需求角度来说，我想读者肯定是对一些负面新闻有了解的需求、知道的需求，但是读者应该说对资讯的需求面是很宽的。现在的读者需要知道领导人的活动，领导人昨天干了些什么事情，领导人现在关注哪些问题，他要知道政府部门现在在做什么事情，有没有新的政策出台，特别是涉及到老百姓生活、生存的一些政策出台。他需要了解他的社区内相同的人群，我作为青岛的居民，我想知道另外一部分青岛居民现在对什么事情感兴趣，他们现在正热心于哪些事情，他们现在采取一种什么样的生活状态，这些资讯也是大家非常想了解的。

　　作为一个总编辑我要把握一张媒体，怎么样体现团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主，怎么体现三贴近，我要把握这个总的方向和总的结构。另一方面，从报纸制作技术角度来说，也不应该也不能够让负面新闻过多在一份报纸上超出读者承受的能力。我想大家不希望每天看到知道的都是坏事，都是糟糕的黑色新闻。

　　主持人：时间关系，我们的访谈即将结束，最后请姜总谈一下对早报未来的展望。

　　姜鸣钧：早报作为一个区域性的报纸，它的未来应该是山东半岛最具影响力的一张报纸，目前《青岛早报》立足于青岛，辐射山东半岛。我对它未来的期望值，《青岛早报》首先不可能成为全国性的报纸，但是它可以而且应该成为山东半岛的区域性报纸。这是一个目标。

　　另一个目标，我想《青岛早报》是我们所有员工个人获得充分发展的最好团队和岗位。

　　主持人：谢谢姜总。

　　姜鸣钧：谢谢主持人，谢谢搜狐给我们提供一个和网友沟通的平台，感谢网友们花了这么长的时间和精力关注我们的早报，关注我们今天的访谈。