追求经济效益的最大化毫无疑问是非公有制经济组织业主们的夙愿。而绝大多数民营企业业主们看不到、参不透的是，围绕经济抓党建，能否有效降低经济运行系统成本，提升企业的竞争力。大通湖区金北顺纸厂的业主可算是尝到了其中的甜头。在短短的两年时间内，从纸厂党支部的成立到基层党建示范点创建工作的蓬勃发展，再到如今的生产党建两促进，该厂在民营企业党建的探索路上，给同行给世人留下了骄人的业绩。

　　金北顺纸厂是由原北洲子农场造纸厂改制后组建的民营企业。建厂之初，企业面临着许多社会矛盾，制度不健全、管理随意性大、劳资关系相对不和谐。这种背景下，大通湖区委针对企业所有制结构、投资结构的巨大变化，坚持企业改制与党建工作同步进行，将非公有经济组织党建工作的突破口定为围绕经济抓党建，通过降低经济运行系统成本、提升企业竞争力来吸引民营企业主的“眼球”，变“被动”为“主动”。

　　作为改制企业个中翘楚的金北顺纸厂，其党建工作相对于其他民营企业，有着得天独厚的优势。其一，有原企业良好的党建工作基础；其二，有一支数量较大、素质较高的党员和党务工作者队伍；其三，有一支相对稳定的产业工人队伍，他们对企业和党组织有着深厚而朴实的感情，迫切需要党组织带领他们在新的环境中建功立业。在区委的有力指导下，金北顺纸厂党支部应运而生了。

　　组织上搭好了“台”，这“戏”还得金北顺党支部自己唱。有为才有位，党支部借基层党建示范点创建工作的东风，做了三件事，长了党员的“志气”，消了老板的“怨气”，添了金北顺的“财气”。

　　第一件事就是通过思想政治工作，充分发挥党员的先锋模范作用，提高工作效率，有效降低生产成本。支部给党员们提出了“平时工作看得出、关键时刻站得出、危急关头豁得出”的口号，并设立了“共产党员示范岗”，要求做到“党员身边无事故，党员身边无次品，党员身边无违纪”。党员闵晓云，潜心钻研小技改小创造，为企业搞了许多技术革新，从不计较报酬，每年为企业节约2万余元。在该厂第二期扩建1760纸机工程中，全体党员忘我工作，加班加点，原计划8个月的扩建工程，只用100天就完成了任务，创造了业内有名的“金北顺速度”，党支部赢得了业主的高度认可，成为了企业的“主心骨”，生产的“排头兵”。短短一年多时间，金北顺就从困境中崛起并取得了利税过百万的可喜成绩。

　　第二件事就是把思想政治工作与企业人力资源、与企业文化、与员工的生产生活及个人发展结合起来，有效协调劳资关系，降低企业内部协调成本。党支部充分发挥思想政治工作的优势，把党的指导思想作为企业文化的内核，将集体主义精神与企业文化建设中的合作精神结合起来，以各种党内活动作为企业文化建设的载体，灵活多样地开展党支部和党小组活动。每年“三八”妇女节、五四青年节、老人节都组织丰富多彩的文化活动；组织党员、员工学政策、学法律、学业务知识，开展技能训练、技术比武，评选“生产标兵”、“技术能手”等活动，使企业文化建设产生广泛的辐射效应，激发员工对企业的归属感、自豪感。此外，企业党组织还充分发挥生产一线党员贴近群众的优势，维护职工利益，协调劳资关系，在企业内营造健康的企业文化，对外树立良好的企业形象，增强企业发展的底蕴，为企业进一步发展注入了新的活力。党支部也理所当然地使业主“高看一等、厚爱一筹”。

　　第三件事就是运用党组织网络，联系外部市场主体，搞好协调服务，降低企业交易成本。党支部在企业和当地党委政府中间牵线搭桥，充分发挥协调各方关系的服务作用，依托自身的组织网络，整合资金、信息、技术、人力资源等各方面的有效信息，向区委、镇党委反映企业生产经营情况，争取上级党委政府重视解决生产经营软环境的问题，形成良好的外部环境；支持业主抵制各种乱收费、乱摊派、乱罚款，减轻企业负担，维护业主和企业的合法权益。采访中，纸厂的老板告诉记者，非公有制企业绝不要怕组织管理和监督，组织管理是一种关心和支持；相反，优化软环境方面的问题还很多，非公有制企业特别需要党组织的保护。老板能有这样的认识，这是与厂党支部充分发挥协调和服务作用密不可分的。目前，大通湖区委、区管委已将纸厂列为区里的重点保护企业，在政策上给予优惠、在资金上给予扶持、在人才上给予支持，为该厂的发展壮大献计献策，全力为其提供最优质的服务。在笔者采访的当天，区委、区管委还初步拟定以后每月单独为区内几家大型的非公有制经济组织召开一次现场办公会，让业主直接与党政一把手对话，解决优化软环境等相关问题。

　　成果是喜人的，但党支部并不满足。他们计划着以后要把党支部工作更细化，还要培养更多的年轻党员，还要为企业发展做更多的服务工作，促进企业更快捷、健康地发展。

　　杨浪舒 陈若杨