珠海一个工地完工了，工人却没有拿足工钱。因为公司将工程承包给一个包工头，包工头再将工作分别承包给12个班组长。公司扣押了付给包工头工程款的20%作为工程质量抵押金，包工头又扣押了班组工程款的15%作为抵押金。各班组没有拿到抵押金，有个班组长就指使一个木工爬上塔吊，向公司讨要工程款。公司只好先支付了包工头欠这班组长的钱，塔吊上的工人才撤了下来（11月22日《珠江晚报》）。

　　在这里，公司是建设单位，包工头是用人单位。如果照约办事，建设单位扣押工程款的20%作为工程质量抵押金，无可厚非。但这不能成为用人单位拖欠工人工资的理由。时下，许多欠薪单位把收工程款作为支付工资的前提，动不动就是这样一句话：“发包方没给钱，我哪有钱支付工资？”这明明是个歪理，却能把工人蛊惑到塔吊上去替包工头讨要工钱，不可不辩。

　　给工人发工资，是承包方的事。发包方没给钱，不等于承包方就有理由拖欠工资。只要工程不耽误，在公司那里，包工头有按时领到工程款的权利；但在工人那里，包工头有按时发放工资的职责。与工人发生工资关系的是包工头，包工头能否如期如数拿到工程款，与工人无关。你没有钱支付工资，那你当什么包工头？你要在工资的差额中赚钱，你就得准备一点本钱，一旦公司拖欠工程款，你就得垫付工人的工资。否则，这包工头就太好当了。包赚不赔，所有的风险都由工人、公司与社会来承受。由此酿出把工人逼上塔吊的险事，也就很难避免。

　　要建立一种机制，谁想当包工头，谁就得讲资质，至少要验证有无基本的工资垫付能力；一旦发生工资拖欠，就得由包工头来先行支付工资。保证质量可以收抵押金，确保工资不拖欠也可以收抵押金。大小包工头，都当依此办理。一旦有抵押金在手，吃亏的就不会是工人。这塔吊，最好谁也别去爬，真要为讨要工程款而爬塔吊，似乎也轮不到工人。工人知情度最小，关系网最少，一旦工资拖欠，遭遇的损失最大。岁末又到清欠时，为防止小包工头在向大包工头讨要工钱的时候再拿工人的生命作要胁，请趁早从整个包工制度开始整治。