波澜不惊，岁月无奇，2005年的个人电脑市场黯然走到尽头。面对即将到来的2006年，个人电脑该如何走？走向哪里？这些问题成为这个寒冬里困扰大部分厂商的难题。

　　台式机：细分化涌动生机

　　回望2005年的个人电脑市场，无论是暑假促销还是五一、十一促销都是围绕价格战展开，甚至可以说价格战贯穿整个年度。然而，令人失望的是，价格战并没能打开消费者的“需求大门”。据业内一份调查报告显示，2005年上半年国内台式机市场总销量达到667.4万台，同比增长9.9%，然而由于价格的下滑，台式机整体收益不涨反跌。

　　与此同时，在整体市场疲软的背后，一些新势力逐步崛起，那就是细分化电脑的出现和成长。从2005年年初TCL推出的一款女性电脑引爆市场，到同方的火影游戏电脑、方正的鼠米儿童电脑直至近期TCL的海盗Ⅱ高性能电脑，这些个性化电脑所涌现出来的旺盛生命力，一时成为业内外人士津津乐道的话题。

　　作为第一款细分化电脑的创新产品，TCL女性电脑摒弃了传统的一杆枪打天下的思路，将用户定位为特定年龄段的女性用户。根据这个特定群体的需求，TCL为其量身定做了专属电脑，无论是外观还是应用操作都根据这类人群的习惯和喜好设计。这款产品一上市就获得了女性用户的青睐，其销售出现近年来罕见的脱销盛况。紧接着，方正的儿童电脑、同方的火影电脑等细分化产品破土而出，创新细分化电脑成为2005年个人电脑市场的一股新生势力，并以迅雷不及掩耳之势席卷而来。

　　业内人士认为，细分化电脑的成功不是偶然，是供需对应的必然结果。在过去相当长的时期内，电脑被定位为运算工具而设计成统一的模式，而随着电脑消费化趋势的鲜明，这种理念显然是不符合需求的。在今天，家庭用户对电脑的定位更多的是娱乐而不是工作，在这种情况下，电脑显然被赋予了“消费品”的色彩而并非只是一个工具。如此以来，电脑带给用户的感知价值便成为其选购产品的重要决定因素，因为家庭娱乐中用户更倾向于面对的是一个温和的、可以轻松消遣的“伙伴”，而不是一台冰冷的机器，这是细分化创新产品成功的本质所在。

　　笔记本：飞入寻常百姓家

　　提起笔记本，过去很长时期内都被作为奢侈品而与商务、高端联系在一起，这种观念在2005年被彻底推翻。这一年，联想、TCL、方正、长城先后推出低于5000元的笔记本，而神舟、新蓝这些产业新军更是将价格降至3000余元，价格下探幅度可谓是空前。

　　任何一个商品，只有当其价格接近主流用户的购买力，才可能引发大规模的购买行为，笔记本现在正处于这样的阶段。当前主流笔记本的价格已经下降到5000元左右，这样的价格带来笔记本市场份额的快速增长。根据IDC的统计，2005年第二季度笔记本的销量占到电脑销量的30%，与上年同期相比，增长超过了30%。至此，价格束缚的彻底解放使得笔记本的坚冰终于被打破，昔日高高在上的笔记本低下了高贵的头，迅速进入寻常百姓家。这种快速的增长给电脑市场注入了新鲜的血液。

　　2005年的市场表现，让大家似乎看到了未来个人电脑的发展之路：一方面，随着笔记本对标准台式机的替代加快，台式机细分市场在未来将走向更细分、更专业；另一方面，笔记本将是未来个人电脑市场的重要支柱，并将呈现出强劲的增长趋势。