主持人:现在社会上有很多不良的风气,包括给记者红包,还有有偿报道这一类,《新民晚报》在应付这些事情方面有没有一些举措?
陈保平:当然从报社的制度来说我们是非常严格的,如果拿红包、拿回扣或者是有偿新闻,如果我们有确凿的证据,我们一定严肃处理。 我们有监督电话,过一段时间我就把这部电话公布的,读者、部门都可以知道,如果说我们的记者、编辑在采访过程中有一些违规的做法,我们一定是严惩不怠的。
当然了,我觉得在整个社会风气或者说整个社会诚信度不是很好的情况下,很难保证每一个记者都做到非常有自己的自律,但从我们的制度来说、从我们的监督机制来说,我们是要使这种情况减少到最少,甚至是杜绝。
主持人:您自己作为一个资深的传媒人或者说是一位新闻老前辈也好,您认为怎样才是一名合格的记者?
陈保平:我想记者和其他的职业不太一样的地方,一个好记者应该是有一点的理想追求的,有一定的社会责任感的。如果仅仅是一个传递信息或者说是一个写手的话,我觉得还不是一个好的记者,我想这个从全世界来看,真正好的记者能够写出有影响的报道,都是对人类的命运、对社会的进步,包括对人性本身的这种改变,都是有一种关怀或者有一种终极的关怀,这是作为记者基本的条件,记者应该是有正义感,没有正义感,就是你说的有时候他会被某些利益或者被某些权利或者被某些和他个人私欲有关的东西,我觉得这个可能就是完全违背记者这个职责了。
主持人:2006年《新民晚报》会有哪些举措?
陈保平:我想我们报纸的常变、常新也是一个报纸的特点吧,我觉得2006年报纸也会有新的变化,整个社会包括我们整个社会,比如说我们的十一五规划是第一年开始进入开局年,比如说我们的世博会开始进入紧锣密鼓的阶段,再比如说世界杯,这些大的事件对我们都是有一些事先的考虑,但是从整个版面来说我们想我们还是会有一些变化。从版式到内容都有一些变化,但是我们想还是循序渐进,因为晚报的读者相对来说比较稳定,而且有些都是多年的忠实读者,他们对我们有些东西也是比较认可的,我们想变化尽量是在他们能接受的情况下,比如一些改革吧。
当然可能更重要的变化还是在我们报社内部的一些,比如像经营的体制、机制,比如像用人的制度、分配制度,这方面我们想可能会有。从版面来说我们可能会有一些微调,但是最重要的还是我们内部竞争力的提升,怎么样提升《新民晚报》的综合竞争力,我们内部的改革可能还会不断的深入坚持下去。
主持人:即将过的这一年《新民晚报》的发展符合您的预期吗?
陈保平:我想2005年对于整个纸媒体都是比较受严峻考验的一年,因为这一年由于宏观调控整个房地产市场,包括我们医药、保健的管理,都进一步加强,当然我觉得这个也是一个社会在转型和变化过程当中一个必要经过的阶段,但是对广告市场来说肯定是会受一些影响的,我看了一些有关数据,全国的纸张媒体除少数以外,大多数2005年都受到一些影响,我想我们《新民晚报》也受到了一些影响,但是我们经过分析以后我们认为2006年应该比2005年会有更好的发展。
主持人:您认为做新闻包括做报纸,要投读者所好还是要坚持自己的特色?
陈保平:我觉得这个很好的问题,报纸的生命当然还是读者,当然读者的需求、读者的趣味、读者的价值观我们都应该很了解,但是我想我们的报纸还是应该有自己的立场、有自己的话语权、有自己的特色。这个我觉得就像比如说有一些艺术品好的展览,读者看了以后会得到一些启发,会改变他一些东西,我觉得这也是报纸很重要的功能,我觉得报纸一个当然是传播信息,但是在传播的过程当中能够起到引领的作用,能够起到对人的进步、社会进步推动的作用,我想这还是报纸很重要的功能。
主持人:《新民晚报》在市场上跟其他的报纸竞争的时候,最大的优势在哪里?
陈保平:我觉得晚报和大多数市民的关系更密切,所以不仅是上海了,上海当然永远是超过100万以上的发行量,在全国也是名列前茅的,我觉得这是最大的优势。这个读者群,一个是证明了这个报纸本身的影响力,同时由于有这么大的量,使新闻的辐射面,使报道对社会的影响和改变都是能够起到更大的作用。
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