“四川杰出创新人才奖”系列报道

　　本报讯（记者刘云飞）作为省委省政府评选的“第三届四川杰出创新人才奖”获得者之一，四川移动通信有限责任公司董事长、总经理李华的创新观念有些与众不同：“创造是创新，学习是创新，拿来应用也是创新”。作为企业家的李华，在创新上的观念有点类似于“拿来主义”。但这并不影响他作为一个优秀的经营管理者在创新方面的业绩。相反，正是在这个理念的指导下，四川移动形成了奋发向上的创新文化和创新机制。公司先后取得技术、业务服务和管理创新成果270多项，各类创新成果位居西部同行第一。

　　移动掌门人的“拿来主义”

　　作为四川移动“掌门人”的李华毫不避讳自己的“拿来主义”。有一次，四川移动公司研发部门准备研发一个新产品，刚从东部沿海某省出差回来的李华发现，自己出差的那个省，这个产品早就在应用了。于是，一个电话过去，原本不知要多久才可以研发出来的新产品，在四川移动的服务领域立即得到运用。“要自己去创新一个东西需要时间，也非常难。世界500强企业中，只要与通信行业有关的，都和我们有业务上的联系。这些企业中，优秀的、成功的东西非常多，如果是需要的，为什么不直接拿来用？那可以节约多少的时间、人力、财力？”

　　正是靠着李华提出的这种“创造是创新、学习是创新、应用是创新”的创新理念，六年来不断地向先进地区、先进企业学习、“拿来”，并结出累累硕果：四川移动先后取得技术、业务服务和管理创新成果270多项，在中国移动集团公司、信息产业部创新评比中获得10多项大奖，各类创新成果位居西部同行业第一，并在四川移动形成了奋发向上的创新文化和创新机制。

　　硕士李华的“爱心之旅”

　　46岁的李华是硕士，一位能将企业发展和向社会奉献爱心二者巧妙嫁接的精明硕士。他说：“服务质量是企业的生命线。而爱心，则是服务质量的生命线。”在他提出打造“有竞争力、有社会责任、有道德文化”企业的全新经营理念的指导下，四川移动先后推出“手机交费通”、“警务通”等数十种新业务；针对儿童、聋人和老年人分别推出了“爱贝通”、“爱心卡”和“晚晴卡”，既延长了产品线，形成了差异化品牌体系，又受到社会各界的好评。

　　李华还创新扶贫模式，提出科学推进农村信息化建设思路，开创了帮扶“三农”的新模式。他提出未来通信市场在“希望的田野”的发展思路，六年来在我省农村地区累计投入建设资金80多亿元，超过总投资的三分之一。他创建“三网共建，同步推进”的先进管理运营模式。在“村通工程”的基础上，构建农村基础“通信网”，解决了“打得通”的问题；推出“农村经济信息网”，包括致富门路、庄稼医院、劳动就业等20多个门类，解决农民“用得起”问题，构建农村“服务网”，建成移动电话村1500多个，解决农民“用得好”的问题，形成了“三网合一”的先进管理运营模式。同时，他还组织公司捐助四川省青少年发展基金和见义勇为基金300万元，捐建希望小学，捐资支持成都特殊教育学校。从2004年开始到现在，他带领四川移动解决了“三州”地区486个乡和内地6000多个未通电话行政村的通信问题，四川移动因此被国务院评为“全国促进民族团结进步模范集体。”