中国台湾网1月15日消息随着台湾产业前赴后继根植大陆，大量薪资较低、训练完整的年轻一代也从岛内赶来。在上海，由这群30岁新人构成的中阶主管正以每年超过5％的比例增加。

　　那么，他们眼中的上海是怎样的面貌？面临的竞争态势又有哪些呢？下面就让我们来看看，他们在台湾媒体上是怎么说的。

　　天地广阔大开眼界

　　一直怀抱上海梦的南侨鲜奶油企业副经理林上苑言语中难掩兴奋：“真的很刺激”，市场规模幅员的广大，对于从事行销工作的专业人士来说，简直是一块大展所长的天堂。

　　“你沟通的面非常地广，几乎每周都要飞，而且是一口气飞5000公里！最远要到甘肃、内蒙，不像在台湾，从台北到高雄才一起飞就要落地。在这里你对时间的概念完全不同，这是最宝贵的经验。”她说。

　　目前单身、担任服饰销售主管的林美霖则用“大开眼界”来形容：“从前看的市场只有台湾，想想不过两个大上海的面积，现在则是整个华中地区，这一生从来没有负责过这么大的数字。”

　　林美霖住在浦东陆家嘴附近公寓大楼里，窗外就是雄伟的东方明珠塔。始终抱持高度事业心的她认为，比起在台湾，来大陆之后职场能见度大幅提高，也藉此希望未来获得更大的晋升机会。

　　破釜沉舟融入当地

　　当然，他们只要一来到上海，几乎人人都做了最坏的准备──台湾的位子回不去了，要以破釜沉舟的心情来面对自己与上海紧密纠缠的未来。

　　目前来大陆发展已经八年之久，在爱尔鹏担任市场总监的孔祥琬就坦言现阶段的烦恼──过了35岁之后，身为公司高阶主管，不免开始担心，自己的价值是否保持在最佳状态？还是会因为公司人事精简的政策，被年轻的新进人员替代？

　　某电子大厂品管主管张耀全也指出，来上海的得与失，如人饮水、冷暖自知；收获不外乎“薪水增加”、“获得晋升机会”、“累积经验”；风险则是“未来职场的不确定性”、“感情的危机”、“不适应当地环境”等。

　　而同样在电子产业担任产品开发主管的李建新，就彷佛已预知自己的命运：“我一定会被取代，只是时间早晚的问题”，但是，“相对的，牵涉人脉的,比如业务，就不易被取代。”因此如何创造自己的利用价值，是他目前思考的重心。

　　林上苑则抱持乐观态度：关键在于下一步要靠自己创造，用过去的专长与经验，找出“自己被需求的点”，和当地融合升级而生存。另外，“单身的人要建立自己的backup（支持）系统，比如多参加一些私人的聚会，朋友圈的支持很重要。”她说。

　　哪些行业较具优势

　　至于自己在大陆哪种行业中相当有竞争优势，也是从台湾到这里来的年轻人最想知道的问题之一。

　　对此，在上海台资高科技产业担任高阶主管的陈祥胜看好三种行业：一是服务业，因为服务与经济的富足、生活的体验有关，大陆人这一块仍然远远落后；二是国际性的产业可以去，大陆的外语能力与国际观仍然不足；第三类则是广告创意设计业，“与sense（美感品味）有关的、与无形的创意相关的，台湾人都有机会，而且估计起码应该还有五年以上的时差。”他说。

　　反之，“如果你从事的是传统行业，30岁再来，这里早就没机会了。”南侨董事总经理陈正文分析，“因为你将面对的是一个全新的市场，你在台湾的经验未必能移转，何况这一行需要的是体力。如果是纯粹的技术人才，在上海也要面对很残酷的生存竞争，因为他们的海归派实在太多了。”

　　目前刚出任大陆多普达首席营运官的李绍唐也直言不讳：“相对来说，台湾的年轻人不肯吃苦，根本要抱着减薪的心态过来，不然就要反问自己，有什么样不可取代的优势，让我非要用你不可？”

　　打一场全世界的仗

　　事实上，不同于40、50岁创业起家的叔伯辈，台湾的30岁人群面对的是历史上最残酷的竞争。不仅岛内需求市场饱和，在大陆也遇上了风起云涌的30岁菁英──可说是文革后教育水准最高、企图心最强、占据地利优势、且站在浪头提早接班的一代。

　　不得不正视的还有，“年轻人去上海，要做好一个心理准备，你不是去和全中国的菁英竞争，而是和全世界最优秀的菁英竞争！”爱尔鹏总经理赵仲麟说，全球五十亿人口筛选出来的菁英，将让你重新定义何谓“优秀”。

　　从事科技业的陈耀川就从他勤奋的韩国同事身上体会这点。走进北京的外语学院，几乎都是来学中文的韩籍研究生，未来科技的韩国就是要把中国变成内需市场。而把自己的前途与中国的未来绑在一起的不只有韩国人，日本人、香港人、新加坡人、德国人、美国人、法国人……未来在大陆竞争的包括亚洲与世界各国青年，他坦承，“很吓人！”

　　已在最有利的位置

　　当然消息不只有负面，也有正面。鼓励台湾30岁人群走出去的杨森大药厂总经理张振武，就一再强调年轻人不要看一时，要看长远。“中国现在开放给全世界的内需市场，这是多么千载难逢的机会。”

　　赵仲麟也劝年轻人不要妄自菲薄，未来全世界的成长力都在中国大陆，台湾的地缘位置的靠近实在很占优势，根本就是“站在全世界最有利的位置”。

　　上海西提餐馆管理公司副董事长陈正辉建议，不用把自己定位在上海，如果卡不到位，可以试试看一些二级城市，“以服务业来说，大陆人员的培养还是跟不上市场成长的速度，想要调一两名中阶主管去武汉，还没人去呢。”

　　孔祥琬回顾自己八年间，之所以能在行销这块专业领域创造价值，是因为身为台湾人有不少的优势──懂得沟通、值得信任、具备国际观。陈正辉则认为台湾干部赢在品德与忠诚度。

　　同文同种借力使力

　　因此，台湾年轻一代该思考的是，如何以上海为杠杆、利用上海。11月才在上海外滩开设旗舰店的夏姿，不到30岁的执行董事王子玮说明远赴上海抢下滩头堡的经过：在上海要做成生意，最重要的是找对人，中国人才能切入中国人复杂的网络，要是老外绝对不可能做到。

　　他们举过去国际企业使用的高阶经理人策略为例，外商第一批使用上海本地人，发现操守不行；第二批使用香港人、再来使用新加坡人，发现他们都太直接、太西化，无法打入大陆市场，而且中文也不好；第三批使用台湾人，因为台湾人懂进退，比老外懂人情世故，擅长私下打通关套交情，容易打入官商网络，因此有较好的表现。

　　“因此台湾人最大的优势就在同文同种！”王子玮说。从长远来看，最能与大陆人做生意的，当属同为中国人但又有自己特点的台湾人。

　　台媒指出，中国人称30岁为而立之年，只要保有雄心壮志，只要跨越心中那条鸿沟，只要找到你的专业、定义自己的核心优势，并且持续地努力，必定能在十里洋场占有一席之地。（言恒）查看/发表评论