顾一冰

　　日前，国务院国资委出台了《关于进一步规范国有企业改制工作的实施意见》，由于允许大型国企管理层在增资扩股中持股，被媒体形象地比喻为给管理层戴上“金手铐”（《中国证券报》1月23日）。

　　管理层持股，可以将管理层与企业和股东的利益捆绑在一起，实现多赢。笔者认为，此举背后体现的重要意义还在于，国有企业干部体制的改革正在深化，对国企领导人的选择、激励、约束机制正在加速建立，为国家和民众作出无私奉献的企业家、管理者们将拥有“金色降落伞”而幸福地荣归。

　　新古典经济学家马歇尔开创先河地提出，在劳动、资本和土地之外，企业家才能构成了第四种生产要素。马歇尔指出：“企业家们属于敢于冒险和承担风险的有高度技能的职业阶层。”他认为企业经理人员是特别人才，优秀的企业经理是一种很稀缺的经营管理天才。在市场经济下，越是稀缺的人才、天才，越要支付较高的价格，因此企业家的高收入中包含着一份“天才租金”。

　　在经济全球化和竞争加剧的时代，我们需要企业家，需要对企业家的尊重和保护，需要在充分发挥法律监督约束作用的基础上，加速改革已明显不适应国有企业发展所需要的干部和人事管理制度，在全面规范职业道德意识和完善建立内部制约机制的同时，为企业家提供年薪制度、股权奖励制度等各种形式的“金色降落伞”，从而尊重企业家的劳动、激励企业家的创新和贡献。同时，也可以减少不同所有制之间企业家薪资的过分落差，解决国企为他人培训人才、流失人才的尴尬状况。

　　政府为企业家付出“天才租金”得到的是国有资产保值、增值的超额回报，社会给企业家以理解和尊重也是为每个人创造发展和上升的空间。有了更多“值钱”的企业家，我们会发现生活充满机遇、更有活力。一个对人才渴求的时代，也正是让每个人提升和发挥自我、努力使自身价值更“值钱”的时代。也许，未来拥有“金色降落伞”的也可能是正在不断努力的您！（来源：广州日报）