2005年，LG（中国）物流有限公司武汉中心通过信息化管理，节省物流开支100万元。LG公司初评武汉为“全国最适合做物流的城市”。

　　LG武汉物流中心位于丹水池661仓库，设有近8000平方米的仓库，LG电子在河南、湖北、湖南、江西四省的货物流动主要由该中心调配，每年货物流动超过1000万件，货值10亿元。而记者日前了解到，其负责协调各项事务的只有6个人。

　　该中心中心长（即中心负责人）陈和风介绍，说到“物流”，很多人的理解就是仓储和运输。其实不然。所谓“物流”就是根据销售需要，消费者需要，在短时间内组织订货，配送，售后服务的管理过程。包括订货、存储、配送、运输、挑拣、包装、流通加工，以及信息处理，统称为物流管理。而所谓现代物流，主要是要引进信息化处理和合理的信息化管理，比如通过市场预测，搜集行业信息来决定存储和配送数量。

　　记者在仓库内看到，不同的分区主要存储不同的货品，每个货箱上都有货物信息条码，入库和出库货单也都电子化，在电脑中有详细登记。各个仓库都有专门而统一的仓管、运输人员。LG武汉物流中心的工作，就是负责货物信息的管理，行业信息的收集等，6个人足矣。

　　陈和风称，企业的生产经营活动，就是物质资料的流入、转化、流出过程。如果某一环节不能及时获取所需物资，企业的经营活动将被中断。其次，物流管理水平将影响企业成本的高低。一方面，物资购销水平决定着企业原材料成本、采购成本、销售成本的高低；另一方面，运输仓储装卸等过程又直接影响着企业的运营费用。2005年，他们就是通过信息管理技术，核算成本，简化流程，节省下100万元费用。