作为新增补的政协委员，同时又是政府部门的官员，张凤朝表示，两者的身份并不矛盾，人大代表、政协委员的身份可以更加直接地听取各方面的意见，及时推动和改进政府部门的工作。

　　张凤朝表示，下一步北京市国有企业的改革发展将从三方面推进。首先制定落实好“十一五”规划，推动北京市国有资产的产业格局和产业布局，向高新技术产业和现代服务业进军，大力发展基础设施和公共服务业建设，适度发展现代制造业，让不适合首都经济要求和不适合国有企业运作的国有资产退出来。

　　其次，要加大改革的力度。通过“调、改、剥、破”等各项改革，调整国有资产布局，有进有退，有所为有所不为；进行产权制度改革，建立规范的股份制公司；完善法人治理结构；实施主辅剥离，改变目前产业面过宽、资本链过长的现状，该破产的企业要实行破产等。张凤朝表示，领导班子的建设很重要，企业法人治理结构的机制建设很重要，企业负责人的选择更重要。从市国资委成立之后，已竞聘了7位国有企业的总经理，而下一步，市国资委将继续完善选人用人的机制、考核激励机制和准入退出机制。

　　第三是加强监管，继续进行清产核资。当前的监察机构虽然很多，但机构功能定位并不是十分准确，所以造成了多头监督、多形式监督，监督成本高，但监督质量却并不理想的现状。对此张凤朝表示，市国资委将进一步完善国有企业的统计评价体系和业绩考核体系，在有效监管国有资产的同时，还将对监督资源进行整合。（2006-01-17）