 |
| |
有奖评新闻
外资公司招销售经理“有留学背景优先”
某人才顾问公司近期海归“订单”比去年同期增长了40
%外资及有外资背景的企业对海归最为青睐
“回国人才”和“回国人员”有很大区别
新快报记者 谢少媛
现在的海归一族对自己都有很好的职业生涯规划，而且能伸能缩；既有美好的憧憬，又有脚踏实地的态度；既有远大的目标，又愿意从低做起。他们已经从“你能给我什么”转变到“我能为你做什么”。这样的海归正是许多企业渴望拥有的人才，因此重新获得青睐就显得理所当然。如果这种情况持续，将对内地人员的就业产生一定冲击。
深圳某外资公司近日对外招聘销售经理，并提出“有留学背景优先”。从近期人才市场的情况看，近两年在人才市场备受冷落的海归派正在重新吃香。
海归“订单”明显增多
据广州市圣剑桥人才顾问公司负责人陈小玲介绍，自去年下半年以来，公司陆续接到一些客户的“订单”，要求物色有海外工作/求学背景的人才加盟他们的公司。
而且，这种情况有越来越旺的趋势。到目前为止，有这方面要求的“订单”已占了公司总业务的20%，比去年同期增长了40%。陈小玲预计，按照这样的发展速度，今年人才市场对海归的需求还会进一步加大，海归的就业应该每年至少有20%的增长幅度。据悉，外资及有外资背景的企业对海归最为青睐，尤其在一些对英文有高要求的职业。另外，在一些国内尚缺的技术层面上的职业，如一些特殊的技术要求，会在国内特别受欢迎；与国外有相当多联络的职位，如首席代表、独资外资公司在中国的总经理等等，也多需要“有留学背景”的海归。供需双方均理性回归
为什么经过几年冷遇后，海归又重新吃香？陈小玲表示，其实，海归就业形势的好转是用人企业和海归自己努力的结果，是双方慢慢回归到理性的必然结果。
首先，是用人企业的理性回归。之前，人们对海归期望过高，导致海归对就业不切实际的盲目乐观，某种程度也造成了他们的自大。有些企业会以为，海归应该拥有什么能力，但却没有考察他们的真正能力，以至把一些机会给了他们后却得不到预期结果。但是，现在企业会比较理智地看待海归的学习背景，会设法了解其含金量。
另一方面，海归自身也实现了理性回归。在海归比较稀有的时候，他们对自己的期望往往比较高，尤其在待遇和职位要求方面会高于市场行情，因此出现“海归变海待”的情况。不过，许多海归在经历过求职困境后，已回复理性，大幅降低薪水要求，将开高薪的计划放在进单位做出业绩之后。在澳大利亚某大学工商管理学硕士毕业的张先生就坦言，以前他也曾向用人单位开价年薪10万元，但用人单位普遍不能接受，结果一家单位也未落实。现在他表示，只要单位给的薪水不比留学前低即可。
据陈小玲表示，现在的海归一族，对自己都有很好的职业生涯规划，而且能伸能缩；既有美好的憧憬，又有脚踏实地的态度；既有远大的目标，又愿意从低做起。他们最希望在中国尽快找到自己的位置、融入工作环境，他们已经不再把职位、待遇作为首要考虑的问题，已经从“你能给我什么”转变到“我能为你做什么”。这样的海归正是许多企业渴望拥有的人才，因此重新获得青睐就显得理所当然了。如果这种情况持续，将对内地人员的就业产生一定冲击。
海归优势无可替代
相对于国内人才，海归在一些方面的优势相当明显。其中一个优势是：既熟悉西方的经营理念、文化背景，又有国内的从业经验，了解国内的经济现状，能真正成为中西方企业的桥梁。
据陈小玲介绍，“有一个英国做电子的客户，在物色总经理的时候，面临多种人才的选择：首先是香港人。人们对香港职业经理人普遍有一个好评是：相当敬业、能进行流利的英文交流，还有接近西方的文化、教育背景，容易与西方人在文化层面上进行沟通。还有很重要的一个优点：原则性比较强。但是，他们对国内尤其是内地情况了解有限，适应能力也不尽如人意。还有很重要的一条：待遇要求会比较高。
其次是内地的职业经理人。他们的优势是非常熟悉内地状况，能迅速融入当地工作中，能够灵活办事。但是，他们当中，英文程度非常好的人很少，沟通将会成为最大的障碍；中西方的文化差异相当大，在许多问题上要达到共识不是件容易的事。有时候，重原则的英国人会非常担心灵活性较强的中国人的办事方式，这也会导致最终的沟通障碍。
第三种选择是海归。最后达成一致的认识是：海归拥有上述二者的优点，有机会成为真正的外方在中国的代表和国内在英国总部的一扇窗口和喉舌。于是，海归便成为这个客户的首选。”
另外，陈小玲认为，英语能力基本是海归无法替代的优势。“在一些对英语能力有较高要求的职位，我们的客户已经明确趋向物色海归。英语的无任何障碍沟通，对于缺乏语言环境的内地职业经理人来讲，这个要求绝对不低。而对于在海外有一定求学/工作经历的海归来讲，这是他们的一笔财富。从而，基于文化层面上的沟通也容易进行。这种优势，目前还无法被替代。”陈小玲表示。
五大缺点仍需正视
尽管市场对海归的需求有上升趋势，但海归曾处处碰壁，变为“海待”的情况也比比皆是。去年年底，由中央电视台和智联招聘联合进行的一个调查报告结果显示，在同等条件下(如年龄、学历、薪资要求等)，表示不会优先录取海归的企业占到55%。对于“洋文凭”的含金量，认为和国内文凭差不多及认为不如国内文凭的加起来有73%，说明大多数企业主并不会对“洋文凭”高看一眼。
为什么企业对海归的态度有如此大的反差？对此，猎头们认为，对海归应该有一个明确的界定———是“留学回国人才”还是“留学回国人员”，“人才”证明其素质达到一定的高度，而“人员”不过说明曾有留学经历。海归不“吃香”其实是一种误解。“吃不吃香”跟你是否是海归无关，关键看你是否真正学有所成。只有当高素质与留学经历合二为一时，才算是“留学回国人才”。海归在高科技、国际商务合作领域确有优势，但并不是所有从海外回来的人都能如此。
一些企业则总结出海归的一些突出缺点：
1.对职位和薪资期望过高，“自视甚高”；
2.工作心态不稳定，容易跳槽；
3.所学内容和国内实际情况脱节，实际应用能力差；
4.对工作环境过于挑剔，爱抱怨；
5.和同事相处不够融洽，甚至沟通有障碍。
对此，陈小玲认为，要做一名受企业欢迎的海归，具有平和、健康的心态是基本条件，应乐于从低做起，愿意给自己机会、给企业机会。另外，要有扎实的实战能力，技术上要有过硬的本领。而实际工作经验仍然是非常重要的条件。“我们希望海归在出国前，最好在国内有一定的工作经验；在海外最好有和学业或未来的发展方向相关的从业经验。”“大学毕业（有基本的高等教育），有10年左右的相关热门工作经验（此时正值壮年，经验技术日趋完美），英语良好（世界通行），个人综合素质高（别人愿意接近）。这样的人无论在哪里都很有竞争优势。”陈小玲最后说。 | |
|
精彩生活 
