https://finance.sina.com.cn 2006年01月18日 09:50 《新鲁商》

　　本刊记者/穆弓

　　傅杰：武汉大学2003级EMBA，泰康人寿保险股份有限公司助理总裁、山东分公司总经理。1984年至1992年底，天津财经学院大学讲师、院长办公室副主任；1993年至今，从事寿险业、从支公司经理晋升到省公司总经理；1999年和2002年，两度参加北京大学MBA学习；1998年5月至今，服务于山东寿险业。

  　傅杰很想抽出点时间来与人谈谈他的理想人生。在这个严冬，坐在自己的办公室里，被透过玻璃窗的温暖阳光包围，能够暂时脱离繁忙公务，他显得兴致勃勃。

　　傅杰的职业生涯始于大学。

　　1984年，那个曾经在天津师范大学中文系度过4年美好青春的年轻人，已经基本上放弃了当一个作家的梦想，因为4年的大学生涯让他充分认识到“中国传统文化的博大精深”，这些让他曾经写过的那些情诗甚至小说都相形见绌。那时侯天津师大的中国古典文学研究所很想让这个年轻人留校，但没有名额，此前他曾经因为熟背厚厚两册《魏晋南北朝文学作品集》中的所有作品而一战成名。

　　“如果当时留校，也许现在就是一个不错的古典文学老师”，这是一个可堪玩味的假设，傅杰用笑声作为回答，他的笑声中有一点点遗憾，也有一点点自得，因为，尽管从此这个社会中少了一个古典文学老师，却多了一个保险业精英。

　　1984年，抱着对中国传统文化的无限热爱和遗憾，傅杰进入天津财经学院成为一个老师，29岁成为财院最年轻的副处级干部，他在那里收获了很多东西，包括爱情。他的太太就在这一年毕业于此，之后进入中国人寿保险公司。他后来于1992年跳槽进入保险行业的举动显然与他太太的影响有关。

　　在我们的交谈中，我已经意识到这是一个谨慎的人。他在20多年的职业生涯中，无疑是一个成功者，但他谨慎而低调地看待自己的成功，他同时谨慎而虔诚地对待自己的艺术追求——他从来都没有放弃对“博大精深的中国传统文化”的热爱和追求，他保持了写旧体诗的习惯，保持了对书法的热爱与研究，他以长于魏碑和小楷而被推选为山东青年书协的副主席，他出版了《余明善文稿》、《魏始平公造像记集联》两部专著，《始平公研究》的书稿业已完成，在繁杂公务之余，“沉浸在历史之中，是一件既枯燥又快乐的事”，而这些从来都不是他炫耀的东西。这是一个既疯狂又沉静的人，他工作起来很忘我，可以在几千人大会上口若悬河、激扬文字，沉静下来，几天独处也不觉孤单。

　　对中国传统文化的追求给了他的成功一个文化的内核。他的理想人生是做一个成功的文化人——也许是像冯冀才、范曾一般，有社会上的影响力，有艺术追求。郭沫若评价陈毅的两句诗：一柱南天百战身，将军本色是诗人，成为他的人生追求，在他看来这是人生的最高境界。“关公和张飞有什么区别？”他问我，“武力、义气，同样粗暴，似乎没什么不一样，却有一个区别，就是关公读《春秋》，所以他成为了武圣人。”

　　这是他给我的答案。中国传统文人身上的那种既入世又出世的思想在他身上表露无遗，这是一个真诚的人，毫无矫柔造作，他的谨慎就体现于此，对别人对他“学者本色，老总风采”的评价他表现得很淡然，甚至有些无所适从，“我希望在学术上有自己的建树，现在还没做出来。”他只以企业总经理的身份示人，而从不炫耀和标榜自己的艺术追求。

　　君子重潜修，黯然而日彰。这是他的老师——中国著名书法家、天津师范大学教授余明善先生——在早年送给他的两句诗。他说我到今天才深有感悟。

　　《新鲁商》：您现在是武汉大学EMBA的学员，其实我注意到，作为一个成功的公司领导者，您一直都保持着旺盛的学习能力，1999年和2002年，两度在北京大学国际MBA学习。

　　傅杰：1999年那一次是我在平安保险时参加的，也是至今平安保险和北大合作的惟一一个班，以后就到南京大学举办了；02年是在泰康人寿，一年的上课时间，陈总(泰康董事长兼CEO——编者注)始终和我们一起上课，03年上武汉大学的EMBA，我们班近40人，都来自泰康，这个项目陈总花了将近1000万元，就希望通过这个学习来打造一支高素质队伍，要通过这个班要形成公司共同的愿景，共同的知识构成，共同的语言。

　　《新鲁商》：在武汉大学读EMBA感觉如何？

　　傅杰：武汉大学EMBA是全外教授课，这也是它的最大特点，请的都是国际著名商学院的非常有名的老师，无论理论还是案例都保持了原汁原味。比如保险在西方是生活中的重要部分，举例、案例等经常自然地提到保险，但以前在北大，有些留洋回来的老师，并不是特别熟悉这个行业，不能和保险很好的结合起来，这当然是国情不一样。

　　《新鲁商》：全外教，感觉有没有隔阂？

　　傅杰：其实那些老外对中国并不陌生，现在研究中国是一件时髦的事情，他们对中国的体制、经济都特别熟悉，都在做中国的专题，似乎不做就不跟潮流了，所以不会感觉有隔阂。

　　《新鲁商》：有哪些课给你印象最深？

　　傅杰：国际营销是收获最大的，还有沟通那门课，以前觉得沟通嘛没什么可讲的，事实上无论从理论还是案例都讲得非常好，非常有帮助，再就是谈判这门课——因为我是参与最深的，我很多时候还是比较内向的，大部分时候不大说话(笑)。

　　《新鲁商》：感觉最重要的收获是什么？

　　傅杰：一是更新知识。他们给我们的知识点、触觉都非常敏感；二是开阔眼界，比如我们一个老师，以色列人，在美国教了一辈子书，他说退休后要到泰国定居，因为那里阳光比较充足，在他们眼里的这种地球村的概念，我们根本没有，这些感觉是会积聚的。再就是上学的感觉很美好。

　　《新鲁商》：收获很大？

　　傅杰：是，其实读MBA，对一个从事企业管理的人来说，是必要的，实践所得的经验，需要一个理论的再提升过程，帮助很大。

　　《新鲁商》：你在管理当中是秉承什么样的原则呢？

　　傅杰：归纳起来这三点最重要的，一是让专业的人做专业的事——比如人力资源、市场营销等等必须是让专业人才去做；二是让专门的人做专门的事——现在很多企业都过分强调效率，一个人往往要应付很多不同的事情，工作交叉非常多，压力太大，这样不行，在效率上会有适得其反的效果，要让人在一个岗位上专注地做一件事；三是让正确的人在正确的时间做正确的事，这个大家都在提。

　　《新鲁商》：上EMBA后会鼓励自己的员工去充电吗？

　　傅杰：当然。现在我们就在和大学合作开设这样的班，培训自己的员工，我希望我的员工是接受过系统的正规的专业教育的人才。

　　《新鲁商》：您在很多时候都强调自己的“职业经理人”身份，很多人在读完MBA、EMBA后会选择跳槽，你如何看待跳槽这种现象？

　　傅杰：一个人为什么会跳槽，尤其是一个高级管理人员，一般是因为遇到“天花板”的现象，没有上升空间了，这需要从个人和企业的不同角度综合看待。

　　《新鲁商》：你会跳槽吗(笑)？

　　傅杰：现在肯定不会，我好像还没有到我的天花板(笑)，我的性格，是在一个地方一个岗位上要做就做到极致。

(责任编辑：戴金胜)