6年前，三亚大小洞天景区还鲜为人知，1999年全年进园人数仅1万余人。2005年，进园人数迅速飙升到160万人次。大小洞天凭借着独特的资源和出色的管理，一举跃为海南知名景区之一。今年1月份，大小洞天喜挂国家4A级景区。

　　解剖大小洞天6年的创业史与创“4A”之路，也许对海南旅游业会有所裨益。

　　6年建设脱胎换骨

　　大小洞天的前身是海山奇观旅游区，1992年开始组建。当时，由于地理位置的局限致使景区建设严重滞后，基础设施及功能相当薄弱。

　　1999年5月，三亚南山大小洞天发展有限公司正式接收管理。从当年7月份开始，全面拉开了大小洞天景区建设的序幕。

　　景区内入口道路及停车场建成、景区供水管道工程完成、建设椰风海韵休闲区、整改不老松园、建成南极寿谷广场和南海龙王别院……六年里,大小洞天变了样。

　　说起这些变化，公司总经理孙冬说，这几年是大小洞天脱胎换骨的时期，景区整体面貌焕然一新，具备了申请国家“4A”的条件。

　　构建独特的文化魅力

　　硬件上去了，大小洞天又深挖景区内古迹与古崖州文化的历史渊源，在全省所有景区中率先提出以道家文化为主题，发展道家民俗文化、地域文化和观光休闲为一体的建设思路。

　　6年间，景区先后建设了南极寿谷景观区、道家摩崖石刻区、龙文化景观区等具有浓郁道家文化特色的景点在南海龙王主题景观区建成后，先后成功组织了南海龙王安座仪式、龙文化研讨会、海南首届龙抬头节等大型文化活动。

　　员工全员背诵《道德经》

　　2005年，大小洞天首次向国家4A级景区冲刺。景区按照“4A”的标准和要求，逐步建立了一套自成特色的经营管理机制。结果，大小洞天成功了：顺利通过评审。

　　据了解，大小洞天还非常重视员工培训，采取“走出去”和“请进来”的方法，不定期举行经理和主管强化训练班，形成一支学习型的队伍。采访中，记者发现，许多员工都能背诵《道德经》，令游客大为惊讶。

　　大小洞天确实变了。这些变化最真切地体现在入园的人次数上：1999年1万余，2003年78万，2004年150万，2005年160万。营业总收入也因此大幅度增长：1999年当年30万元，2003年1750万元，2004年3500万元，2005年3800万元。

　　本报记者 吴钟斌 通讯员 陈强（本报三亚2月26日电）