推行“有史以来最快的店铺增长”战略，今年计划开100家购物超市，中国增20家店

　　家乐福中国区管理构架在去年经历了重大人事变动后，今年再度进行重大人事调整。而这次调整和家乐福的一项“有史以来最快的店铺增长”战略不无关系。家乐福中国区新闻发言人表示，家乐福中国区高层的闪电换将是家乐福2006年全球发展策略的一部分。

　　业绩不佳牵动人事调整

　　家乐福核心超市业务业绩的再度下滑，令其全球人事变动又拉开了新一轮序幕。

　　去年2月，全球利润下降直接导致家乐福前任CEO贝鹤能下课。同时，家乐福对管理层和公司结构进行了重大调整。家乐福中国区原总经理施荣乐被提升为中国区总裁，家乐福原日本区总经理杜博华则接任中国区总经理。短短一年后，家乐福再次进行人事调整。本周，家乐福向外界证实，杜博华被调至台湾任总经理。阿根廷总经理将接任中国区总经理。

　　占家乐福收入总额一半左右的法国主战场的业务近年来一直无法摆脱下降颓势。家乐福2005年的财报显示，受法国市场价格战的影响，去年净利润下降了15.6%.而海外市场的发展却表现抢眼，去年欧洲除法国以外区域经营利润增长15%，美洲增长47.7%，亚洲增长27%.

　　家乐福中国区新闻公关部经理王晓忠向记者表示，中国区目前已成为家乐福全球发展策略的重中之重，今年已直接隶属集团总部管理，家乐福中国区高层则成为全球领导委员会的成员之一，“中国区业务的人事变动只是家乐福2006年全球发展策略的一个小部分。其背后的最大原因是我们要在2008年实现业绩增长10%.”

　　百店计划中国是重点

　　根据家乐福集团的最新计划，将于2006年至2008年期间斥资100亿欧元，推行一项“有史以来最快的店铺增长”战略，计划今年新开100家大型购物超市，今后两三年内新开店总数达到1000家。而亚洲则成为家乐福的投资重心之一，100家新店的半数将落户于亚洲，其中中国将新开门店约20家。

　　过去一年内，家乐福在大陆新开门店16家，创下其进入中国10年来最快的开店速度。在这背后是家乐福人事构架变化所带来的开店提速作用。

　　据了解，中国区总裁施荣乐与总经理杜博华之间分工明确。施荣乐分管开店和政府关系，全面负责实施公司的中国战略。而杜博华的任务是进一步改善家乐福在中国的经营管理状况。在此基础上，家乐福中国总部，也发生了一系列的变革，包括整合中国区总经理－地区管理总部总经理－区域经理－门店店长四层阶梯管理架构；谋划建立华东区、东北区等区域性物流配送中心等。

　　家乐福中国区新闻发言人表示，总部认为去年一年的结构调整比较理想，因此今年再次进行了一系列调整。

　　要么前三，要么退出

　　虽然调整带来了扩张速度的加快，但这还远远不能满足家乐福的胃口。据悉，家乐福最新的发展计划是在对外扩张的国家中要么跻身市场前三，要么选择退出。家乐福目前是国内发展最快的外资零售企业，但是，在商务部最新出炉的连锁30强排行榜上，家乐福连跌4位，以174亿元的全年销售额，位居第9名。

　　本报记者赵谨《新京报》新闻热线：010－63190000 、010－96096333