推进自主创新 建设创新型城市·亮点 登海，玉米王国的珠穆朗玛

　　水母网3月27日讯 “凡种玉米的地方，必有登海种业”。

　　这并非夸张，这是发生在登海种业的真实奇迹：30多年里，这里选育出的新品种先后6次刷新全国夏玉米高产纪录，并一举创下亩产1402.86公斤的世界夏玉米高产记录；在年复一年的大地丰收中，这里自主研发的玉米新品种累计推广面积达9.3亿亩，增产粮食930亿公斤，增加经济效益1000亿元。

　　这就是登海种业，一部中国种业传奇的书写者，一座玉米王国的珠穆朗玛峰。

　　从掖单2号到登海系列

　　作为玉米种植大国，中国玉米种植面积居世界第二位，但在登海种业之前，玉米主产区主要种植叶片平伸的平展型玉米，亩产仅200至300斤。而在美国，先锋公司的玉米品种最高亩产可达2500斤。

　　面对这一尴尬的现实，从1969年开始，登海种业在领军人物李登海的带领下，开始了向玉米王国的进军。

　　“由于是原始创新，我们没有经验，种植时该保持多大的行距、肥料该怎么放、密度该是多大等，完全要靠自己摸索。”刚从海南返回莱州的李登海的夫人张永慧接受记者采访时说：“但我们挺过来了，第一年就拿了512公斤的产量！”

　　创新之路，从此一发不可收拾。1979年，李登海到海南进行跨地域育种，用美国玉米品种XL80与国内品种“掖107”杂交，一年之后成功地培育出中国第一个紧凑型玉米新品种———掖单2号。1989年，又培育出创造世界夏玉米单产最高记录的掖单13号，亩产达1096.2公斤；2005年，这一记录再次被改写，达到1402.86公斤！

　　然而，像其他许多原始创新成果一样，伴随着一个个新品种的开发，一个不容忽视的问题开始浮出水面———知识产权保护。登海种业副董事长毛丽华说：“由于没能及时注册商标，‘掖单’曾被市里一家公司注册，我们连推广自己的品种都需找有关部门开证明。”

　　自交系“478”，是李登海和他的科研团队历经6年多时间，培育出来的一个“母本”。但因缺乏有效保护，全国各地众多单位争相以“478”为母本培育新品种，有的甚至还在新品种上贴上“掖单”的牌子。统计显示，先后有112个品种利用“478”来组配新品种，经济效益达到7.6亿元。

　　为摆脱困扰，登海种业开始走品牌之路。2000年，山东登海种业股份有限公司成立，掖单至此改姓“登海”。与此同时，专门的知识产权办公室和法律事务部也建立起来，负责品种权的申报和打假维权。目前，登海种业育成的系列新品种已有65个申请知识产权保护，先后获得30多个品种权证书。

　　越走越宽的产业化之路

　　如果说，从“掖单”到“登海”，登海种业完成了自主知识产权保护的历史性转折；那么，一次又一次的体制创新，则让登海种业的创新成果从一开始就走上了摇曳多姿的产业化之路。1984年，山东实行家庭联产承包责任制，分田到户，破格农转非的李登海放弃了吃皇粮的机会，创建了

　　全国第一个民营的玉米研究所，率先实现了种子科研、生产、推广、销售一体化，比全国种业体制改革、实施种子产业化提前10年。

　　“当时，国家的农业科技体制是科研、生产、推广与销售分离，我们分析了

　　很多发达国家的先进经验，觉得只有把科研、生产、销售、推广放在一起，实行产业化经营才能在农业科技

　　领域有所作为。”张永慧说：“实践证明，我们的路子走对了。因为，再优秀的原始创新成果，如果不实现产业化，最终也显现不出它的强大生命力。”

　　巧借外力，登海种业的产业化之路越走越宽。2003年，登海种业与世界上最大的种子公司美国先锋合作，成立我国《种子法》实施后第一家由中方控股的中外合资种业公司———山东登海先锋种业有限公司。通过合作，登海种业得以接触到先进的经验与技术，并借鉴先锋模式，在全国范围内进行生产和销售网络布局。截至目前，登海种业先后斥资2亿元在新疆、宁

　　夏、内蒙、甘肃等“玉米制种黄金带”建立制种基地，在25个省、市、自治区建立了营销网点1万多个。

　　产业化，资金瓶颈如何突破？登海种业想到了资本运作。2005年4月18日，登海种业在深圳上市———在创新的道路上，这家农业科技企业实现了科技与资本的完美结合———通过上市，一举募得资金3.5亿元，之后，在全国1300多家上市企业中，每股收益率、净资产回报率排名均进入前十名。登海种业总经理周天强说：“这对登海种业来说，意义十分重大，尤其是对今后的科技创新，它是一个机遇，意味着我们将有更多的资本来推动科技、生产和销售的发展。”

　　为什么是“登海种业”

　　自1979年研究生产出中国第一个紧凑型玉米新品种———掖单2号以来，登海种业奉献给人们的是一连串的惊叹号：它确立了中国以紧凑型为主体的玉米育种方向，迄今为止先后培育出40多个推广面积较大的紧凑型玉米杂交种，累计推广面积达到9.3亿亩，其中“高产玉米新品种掖单13号的选育和推广”荣获国家科技进步一等奖，填补了烟台12年来在国家科技进步一等奖项目上的空白。

　　创造奇迹的，为什么是登海？

　　“登海能有今天，关键在科技创新，而创新的关键又在人才，在于投入。”毛丽华说。

　　在登海种业采访，最为惹眼的公司院内停放的数十辆福莱尔和马自达轿车，这些轿车全都是配给“创业功臣”的。“基于对人才的重视，我们建立了一支由国内一流科研育种人才组成的核心技术团体。”毛丽华告诉记者：“正是他们，让我们可以连续20多个冬天到海南进行加代育种，一年能完成两到三年的科研工作量。”

　　投入，同样是大手笔。在登海种业，每年用于科研的投入达1500多万元，占利润总量的10-12%。在强大资金的支撑下，登海种业在全国各地不同生态区先后建立33个育种试验站，具备了每年进行2至3代选育研发的能力，以及每年使5至10个玉米新品种通过审定的创新能力。在当今世界上，能做到这一点的只有美国的先锋种业和中国的登海种业！本报记者郑勇军通讯员 徐伟祎祎祎 潘书民