市贸发局官员指出：希望更多商业地产有针对性地引导中高档百货商场的落户

　　早报记者苏丽艳

　　一种全新的商业业态———奥特莱斯品牌折扣直销中心（以下简称奥特莱斯）将入驻中山路，预计于2007年2月投入经营，其目标消费群锁定于国内外游客及厦门本地高收入人群。奥特莱斯将以“高端商业形态”进入厦门市场。这个消息是厦门市贸发局内贸处处长张伟生日前接受记者采访时透露的。

　　业内人士分析，厦门商业已出现过剩，这并非是总量上的过剩，而是结构性过剩，重复性、同质化严重。

　　作为经济特区的厦门，百货、大卖场占相当大比例，高端的商业形态存在较大空白，商业业态还处于低水平、大众化阶段。

　　“高档商场的进驻，弥补了中山路在业态上的空白，对中山路的培育有良好的促进。”张伟生如是评价，张处长同时指出，厦门将为一流品牌的落户提供硬件，希望更多商业地产在开发中有针对性地引导中高档百货。中山路几载沉浮酝酿重生

　　中山路聚集了巴黎春天、莱雅百货、华联商厦等众多百货公司及众多专卖店、特色店。但是由于历史悠久，中山路现有的硬件设施配套和商业结构都相对滞后，难以满足现代商业发展需求。

　　首先，商业结构不合理，商业业态过于单一，中山路经营的商家80％都是私营店面，且主要以服装销售为主，由于服饰类比重过大，文化、休闲、餐饮类业态发展不足；其次，中山路经营的商品缺乏时尚特色，缺乏主题，商品同质化严重，经营档次参差不齐，缺乏统一规划、统一管理；另外，最直接的问题就是停车问题，同时美化、休息的地方也严重不足。

　　因此，中山路要重聚人气，改造势在必行。2005年，经过一系列改革，中山商圈的人气得到回升。

　　然而，张伟生指出，中山路要真正在商业区焕发新活力，真正达到政府规划的一级商业区、零售业对外窗口，一是业态要调整，二是要解决交通问题。

　　针对厦门商场同质化多、错位经营少的情形，政府考虑引进新型业态。南中大地广场的业态功能，在规划上以经营精品品牌、流行时尚为主，兼具旅游、休闲、餐饮、娱乐、酒店等功能，并将建一个可以停靠500部车辆的大型停车场。奥特莱斯要打造“淘金”天堂南中大地广场项目作为思明区政府改造项目，位于局口街片区。该片区占地4万多平方米，计划分一、二期改造为十几幢大小各异临街或独立的建筑物，总建筑面积达十几万平方米。其中一期改造工程南中大地广场占地近2万平方米，总建筑面积达8万多平方米，现已进入施工阶段，今年底将完成装修。

　　继香港铜锣湾业态进入中山路名汇广场后，作为南中大地广场亦以引进国际先进的零售商场模式为主力业态——奥特莱斯目前在我国仍少有。张伟生称，继2002年12月18日北京燕莎奥特莱斯购物中心成立，南中大地奥特莱斯，将是以该业态形式在中国内地设立的第二家购物中心。

　　据介绍，奥特莱斯是英文OUTLETS的译音，其业态实质上是“厂家联盟”，在现今零售商业中专指销售名牌换季、断码、生产厂家尾货商品的休闲购物中心，除经营服装外，还有各种日用品、运动用品、鞋类、箱包、儿童玩具、家居用品等。奥特莱斯品牌折扣直销购物中心是南中大地广场最具特色的内容。这种在国内创新的商业业态是名牌消费者“淘金”的天堂。政府鼓励中高档百货落户

　　有关资料显示，厦门平均每千人拥有商业网点已达16.3个，人均商业面积约为1.28平方米，略高于苏州、宁波等同类型城市。

　　根据规划，到2010年，厦门市岛内商业营业面积控制在140万平方米（按人口100万人、人均1.4平方米），岛外150万平方米（人均1平方米），全市商业面积控制在290万平方米。而现在仅岛内的商业面积就将超过140万平方米。

　　业内人士认为，城市商业业态应该协调发展，高档精品店、百货、超市、大卖场、专卖、折扣、便利店等各种模式都应具备。

　　而由于高档精品店的缺位，市民和游客在厦门只能买到二流、三流品牌。因而厦门的有钱人只好跑到香港、上海，甚至到国外买一流品牌。因此说厦门商业过剩，只能说是结构性过剩，重复性、同质化严重。

　　对此，张伟生指出，一些一流品牌近年来屡屡来厦门考察，但真正进入厦门市场的很少。针对这一现状，厦门市重点推荐高档百货的建设，将为一流品牌的落户提供硬件，希望更多商业地产在开发中有针对性地引导中高档百货落户。