本报讯 （实习生 杨帆记者李冰心）4月8日，商业巨人史玉柱投身网游界的第一款作品———《征途》，在上海的标志性建筑金茂大厦召开了规模宏大的公测新闻发布会，作为公司董事长的史玉柱也亲临现场为旗下游戏造势，自始至终都表现出了对游戏充分的自信。

　　《征途》将于本月21日正式展开公测，作为目前国产投资最大的网络游戏，规模堪称网游界之最，歌舞表演过后，一袭白衣的史玉柱上台发言立时掀起了台下一片骚动。

　　“如果让我来打分的话，到目前为止中国还没有出现能及格的游戏，打45分的也没有几个。”自称拥有21年骨灰级玩家资历的史玉柱甫一登台便以惊人之语吸引了大家的注意，“但是给《征途》我可以打80分，我相信它会成为中国最好的游戏。”

　　史玉柱的自信有他的理由。《征途》自去年12月29日开启终极内测以来，游戏账号注册数量已超过300万，游戏同时在线人数超过15万人。作为一个尚在内测中的网游，《征途》创造了网游界的一个新神话。

　　虽然盛大网游免费模式还未得到认可，但是《征途》依然果断地采用了永久免费的运营方式，即不按游戏时间进行收费，以增值服务为盈利点，因为史坚持认为这种模式代表着网游的趋势。

　　《征途》和盛大的几款游戏是最早在国内宣布永久免费的网络游戏。盛大去年四季度财报出炉时，业内人士纷纷将其业绩下滑28%与推行免费模式联系在一起，但在发布会上，史玉柱自信满满地宣布：《征途》在内测期间就实现了盈利，创造了免费模式盈利的第一个成功案例。“虽然我们的游戏是免费的，但是里面有收费的增值服务。”

　　虽然网游是“电子海洛因”的说法始终不绝于耳，但《征途》推出的“绿色网游”概念和答题升级、疲劳度设置等几个独特设计却使史玉柱认为《征途》完全可以远离这方面的争议。

　　在被问及《征途》靠什么成功时，史玉柱表示，网游能否被玩家接受从而盈利，品质是至关重要的，而品质的代名词就是投资。“我做过统计，到目前为止失败的网游投资都在2000万以下，有些甚至几百万也投入市场，但反过来，2000万以上的大制作至今还没有失败过。所以我说，网游里的一个个人物下面，铺得都是白花花的钱，现在没有一个亿以上就不要来投资网游。”

　　我是21年的骨灰级玩家

　　本报讯（实习生杨帆记者李冰心）有人认为他是商场上凤毛麟角的投资高手，也有人称他是“中国最著名的失败者”。在浦江最豪华的“盛融国际”游轮上，此刻的史玉柱一身白色运动装，端坐在圆桌的一端，迎接着满桌记者如雨般的提问。

　　投身网游是一种回归

　　史玉柱把进军网游归结为自己的IT情结和对网游的无限热爱。

　　“要知道我最早就是从事IT业的，现在只不过是找了个机会回到老本行。”史玉柱说。当年他的巨人集团就是从电脑行业起家的，先是巨人汉卡，然后才是保健品。

　　同时，史玉柱也一直强调他的21年骨灰级玩家身份。史玉柱说，几年前，他开始接触网游，一发而不可收拾，雇人练级、高价买装备的事他都做过。“开始是自己玩，后来玩的人越来越多，那时候开始就有了自己做的念头，直到后来找到了合适的人。”

　　“弄出来的策划方案太棒了，我当时就感觉如果做出来，现有的2D游戏完全比不了。”这样的策划诱惑了史玉柱，促使他说服董事会投身网游业。“当年开始做脑白金时，董事会里只有我坚持做保健品，其他人都选IT，而这次的网游项目在董事会是全票通过。”

　　对于是否会因为网游就放弃保健品时，史玉柱没有明确回答。他表示，网络游戏目前在IT业盈利水平最高，作为投资人。追逐利润是天性。“能赚钱的生意我不会主动放弃，但假设有人肯出个几百亿来买，那又何乐而不为呢？”

　　网游市场仍有潜力可挖

　　“很多人都看到网游不如前几年风光了，也许以后也不会有那种风光了。但在我眼里，网游仍是一个每年有30%-40%增长速度的朝阳产业，并且距离衰退还有相当长的时间。”在史玉柱眼中，网游仍然有利可图，并且还有很多未被充分开发的市场，“网游的主力市场其实不在大城市，而是在小地方，在县里、乡里。而这些周边市场走到顶峰起码还要五年时间。”

　　竞争年底见分晓

　　如今的年轻人，推崇丁磊、陈天桥、朱骏，却不一定能认得出史玉柱。事实上，十几年前史玉柱的风光和传奇，恐怕是很多人现在也难忘其项背的。1989年，史玉柱借债4000元起家，短短几年间，他的巨人集团蜚声商场，自己也在位居福布斯“大陆富豪排行榜”第8位。谁知顷刻间财富灰飞烟灭，沦落为负债2.5亿元的“中国首穷”，身后留下的是投资上亿元的珠海巨人大厦烂尾楼。几年后他卷土重来，还清巨债，又一次身家几亿，更胜当年的鼎盛时期。

　　如今，历史的车轮把老史推到了几位“后辈”面前，因为他们盯上了同一块蛋糕。面对几个这样的对手，史玉柱仍然在记者面前喊出了“《征途》年底前收回成本”的豪言壮语，并表示，几位对手之间竞争的结果，在年底前就会有个分晓。

　　史玉柱是一个矛盾的人，一方面，他说现在的自己是个彻底的保守主义者，“宁可错过一百个项目，也不错投一个”。另一方面，似乎他从来就不是一个安分的人。他告诉记者，在上世纪90年代初巨人集团红透半边天的时候，他曾先后将触角伸向了十几个领域。而就算是现在，他也正同时涉足行、IT、能源、保健品四个行业。

　　或许，经过大起大落，史玉柱已经不是当年那个大胆冒进的青年了。如今他的投资都是基于充分把握之上的，这让我们有理由对他走上的这条新“征途”报有乐观的态度。