高新技术产业包含三个层次：高新技术的研究开发，高新技术产业化，高新技术的全面应用。三个层次层层递进，看似顺理成章，实则奥妙无穷———

　　记者 陈钧

　　为什么高新技术产业如此具有魅力，是因为她以远低于社会的平均成本，创造出远高于平均利润的巨大利益。

　　从某种意义上讲，高新区的成功，依靠的是内因：一批成熟的成果；更是外因：发展环境的孵化。

　　孵化成果 产业基地是创业之家

　　在石桥铺科技园，有10多幢排列整齐的标准厂房，这就是高新区最早的产业孵化基地，也是重庆最早的楼宇工业基地。

　　重庆信威通信技术有限公司董事长陈卫，重庆海扶技术公司董事长王智彪，重庆华邦制药股份有限公司董事长张松山，重庆杜克高压密封件有限公司董事长杜长春，重庆瑞笛恩科技有限公司董事长汪渝……他们都是重庆高新技术产业的旗帜性人物。他们有共同的荣誉———博士，也有共同的经历———在重庆高新区标准厂房创业，获得第一桶金；还有共同的心声：“没有高新区产业基地的扶持，我们走不出创业的第一步，当然就不会再有第二步，第三步。”

　　张松山不仅在标准厂房起步，而且获得最宝贵的注册资金投入；陈卫筹建重庆信威，高新区无偿为他提供标准厂房，并在管委会办公大楼上帮助他们搭建系统天线；旅英机械专家，著名“海归”杜长春在创办企业之初资金短缺，高新区为他提供了标准厂房和500万元产业基金……

　　软件园、科技园、留学生创业园，是高新区早期的几大产业园。对这几大园区，高新区采取了一系列优惠政策。比如，进驻软件园的企业，三年内增值税区级留成部分逐年分别按90%、50%、30%的比例及营业税、企业所得税区级留成的全部，年终由财政安排支出，扶持企业。为吸引国内外专家来重庆高新区创业，高新区修建了专家公寓，作为产业基地的配套设施。

　　“千方百计，无微不至，让人才向高新区集中，高科技企业向高新区集中。”高新区管委会主任王小若说，一个科技成果，联动的是一条支柱产业链，重庆，太需要源头创新支撑产业创新了。

　　孵化企业 风险投资是成果转化的跳板

　　1998年初，重庆高新区管委会几位负责人率领有关职能部门，到重庆医科大学拜年，此时，海扶刀作为最新的科技成果，尚在“破茧”的关键时刻，连生产许可证都没拿到。管委会为此现场召开紧急会议，当即作出决策，先腾出车库帮助王智彪研发第一台样机，后在新建成的标准厂房提供200平方米的孵化用房。

　　数字化医疗器械，是当今世界发展最快、贸易往来最为活跃的工业门类之一，美国、日本和德国企业为代表的巨头，一直处于霸主地位，中国企业没有机会跨入这个产业链门槛，长期扮演“买方”角色。在王智彪团队向海扶技术最高峰发起冲击，向海外列强的垄断撕开突破口的过程中，王智彪步步创新，高新区步步支持。

　　重庆海扶技术有限公司，于1999年由重庆医科大学及附属第二医院、王智彪及其创业团队，重庆科技风险投资有限公司科研人员共同发起。重医大占10%的股份，王智彪及其创业团队占30%股份，重庆科技风险投资有限公司则占据60%股份。可以说，没有重庆科技风险有限公司，海扶刀就没有这么高的起点。

　　重庆科技风险投资公司便是全国首批成立的科技风险投资公司之一。

　　高新区不断完善风险投入体系，通过科技风险投资公司，信贷担保基金，产业发展基金，信用促进会，成功孵化大批科技企业，他们成为重庆高新技术产业的先导力量。

　　屡屡被福布斯列入中国富豪榜的全国政协委员、重庆市政协副主席、工商联主席尹明善，也是在高新区获得第一桶金，重庆力帆是高新区组合投资成功的典型。为支持力帆开发一系列专利新产品，第一步，以契约投资方式投入产业发展基金40万元；第二步，在3-5年时间里，陆续由科技风险投资有限公司累计投资达1700万元；第三步，由风险担保基金担保，为其提供流动资金。其间，帮助企业规范管理，进行股份制改造；最后，商业银行开始主动介入发放贷款，高新区风险投入成功退出，担保得以解除。尹明善多次感慨：“没有高新区，就没有力帆这面民营企业的旗帜。”

　　2001年，国家信息产业部100万元电子发展基金落户博恩科技，同时，高新区也向企业发放配套资金。“当时我们就像是在做梦一样，怎么也不相信一个民营科技企业会得到这么大的‘馅饼’。直到向管委会再三确认，才敢相信这是事实。”此后几年，高新区为企业争取到国家发改委高新技术产业专项资金、国家创新基金、重庆信息产业发展基金等一系列国家和地方的支持。“前前后后2000万元，对于新兴科技企业，是一个什么概念？”博恩科技总裁熊新翔十分激动。

　　孵化人才 关键在孵化企业家

　　高科技企业，往往对付研发难题左右逢源，而应对管理和市场杂乱无章。

　　因此，创办科技企业容易，壮大企业难。必须孵化人才，孵化企业家。

　　针对科技企业的种种“疑难病症”，高新区进行了一系列有针对性的培训———

　　请进来，与英国领事馆、摩托罗拉、微软等大企业和机构合作，就WTO准则、企业战略、市场营销、贸易堡垒、ISO认证等知识进行培训，帮助企业认识竞争的严峻。

　　走出去，在远大、格力、海尔、中兴等知名企业学习，使企业家们寻找发展的参照系，建立自己的坐标系。

　　“山外山”是高新区一家高科技医疗器械企业。“创办世界一流的医疗器械企业”是他们的理想。自2001年成立以来，“山外山”在磨砺中初具规模，但从管理到资源配置上与世界先进同行相比尚有一定差距。总经理高光勇曾不只一次地问自己：“在21世纪这个竞争激烈的时代，才踏进3类医院器械生产行列的企业，面临国外列强对中国市场的虎视眈眈，我们能行吗？”到深圳中兴通讯学习后，高光勇的心结解开了。“一个企业，5年发展靠机遇，10年发展靠经营，15年发展靠制度，20年发展靠文化。”提出一个好的企业文化并不难，难的是每一个方面，每一件小事如何去体现和执行。“每天学习一点，往前迈一步，每天就与竞争对手缩短一点距离———每天离我们的梦想就会越来越近。”日前，高光勇兴奋地告诉记者，山外山科技近日被科技部、信息产业部、中国科学技术协会、中国科学院等联合授予“电子信息科学技术进步奖”。

　　持之以恒的培训，造就了一大批科技企业家，取得的收获是“四两拨千斤”。

　　来源： 华龙网 2006-04-12 02:40