农科村“变脸”郫县农科村悄然“变脸”：200多座农民住房已是风格别致的川西民居；650米骨干道路旁，绿篱和景观小品的营造让人想进去细探究竟；统一规范的指示标识、店招店牌和经营户的服装、餐具等，形成了“整体形象”。

　　民间收藏展、盆景根雕艺术展、兰花艺术展、厨艺大赛等系列活动，让农家院落更添“看头”。

　　“这是逼出来的。”4月1日，村主任宗竹林告诉记者。日益激烈的乡村旅游竞争中，曾经兴隆的农科村一度遇冷。“前几年高峰时每年要来50万人次的游客，而2003年时降到几万人。”

　　面对红了半边天的成都市郊“五朵金花”，农科村人感到压力：“我们必须‘变脸’，‘变脑’。”

　　于是，旅游、餐饮协会应运而生，经营大户在协会的带领下外出学习；高级厨师和管理人员被请进来传艺；天津凯立等社会资本也被引进农科村，一个中华盆景园就投资上千万元。“引进老板来帮我们打品牌，也让大家看看人家是怎样做的。”宗竹林一条条讲经验。

　　市场变，活法也要变。永远不变的是创新。

　　点评创新的实质仍应以特色为依托。就如农科村以花卉盆景为特色一样，依托特色产业，因地制宜发展，成为四川各地发展乡村旅游的共同选择：以农业产业支撑农家经济，以旅游延伸农业产业链，提高农业产业的附加值；以文化提升产业，把现代文化与传统产业相结合，变单一的农业观光为“农”文化体验之旅。

　　桃花节变局

　　龙泉驿区桃花会办公室1987年发布的一组数据显示，首届龙泉桃花会当年3月11日开幕，到3月20日闭幕，历时10天，接待游客40多万人次。在总结桃花会主要收获时，“广交了朋友，增进了友谊”排在首位。

　　2006年3月18日，第20届中国·成都国际桃花节如期召开。首次举办的网络桃花节与国际桃花节同天开幕，点击率近200万人次。10天后，数量达260万人次，与去年整个桃花节持平，旅游总收入3.24亿元，均创历史最高水平。“桃花节”品牌价值高达3亿多元。

　　从桃花会到桃花节，差异在哪里？6日，面对记者的疑问，龙泉驿区旅游局局长林忠勇沉吟片刻后回答：从政府接待变成业主和游客的节日。桃花节搭建的平台上，农家乐业主唱起主角，日程设置也以吸引游客参与为首要目的。

　　点评龙泉桃花由会到节，不断变局，核心是用市场的眼光、市场的机制、市场的办法配置和开发乡村旅游资源，提升乡村旅游产业的市场竞争力。政府为聚人气而举办的节日，已成为当地人聚财的黄金期。

　　“小家”推动“大家”变“张家花苑”新修的四合院内，6个标准间的配置跟城里酒店几乎一样。当初建起龙泉山道上第一个农家乐的老板张道麟还不太满意：洗好的床单铺得皱巴巴，被子也折得没有棱角。

　　这是成都市首批三星级农家乐。在成都市2004年出台的农家乐“两个地方标准”和《成都市农家乐旅游服务暂行规定》中，强调农家乐开业必须符合卫生、环保等相关规定；在星级农家乐的评定中，明确规定“环保一票否决制”。成都市龙泉驿区柏合镇，政府对1000余名农家乐从业人员开展了餐饮、礼仪、卫生等10期专项业务免费培训。

　　绵竹市九龙镇清泉村，依托花果优势发展旅游业，对150户农民的住房进行改造。修建了10多公里旅游公路、4公里石板路；全村建成200多口沼气池、96口蓄水池和13口山平塘；新种400亩核桃树……

　　政府的强制规定和引导，不单单让农家乐的老板们开始注意自家的清洁卫生。从“小家”装修到“大家”变靓，在四川发展乡村旅游的地方渐成气候。

　　点评乡村不宜成为城市公园，但乡村的卫生、环保和服务质量，应该丝毫不比城市逊色。城市公共基础服务设施向乡村延伸，整体提升乡村旅游环境和基础设施建设水平———政府垫好基础，乡村旅游的市场路才能走得顺畅。本报记者邹渠熊燕