华龙网讯春暖花开时节,在忠县黄金镇万亩柑橘基地内,50多名镇村干部和1000多名果农正穿梭其间,忙着除草、施肥、喷药、清沟……黄金村种植大户罗明华笑着对笔者说,是镇里“企业+基地(协会)+干部(农户)”的产业发展新机制催生了这一热火朝天的场面。
黄金镇柑橘基地是全国标准化农业示范区,近年来,该镇依托年加工36万吨的亚太地区首座鲜冷橙汁加工厂,建起了逾万亩现代化的柑橘园。
作为联系企业和果农的纽带,镇里引导基地2000多户果农组建起柑橘协会,由种植大户分担会长、理事、监事等职。果农每年为1棵柑橘树交上7分钱,便可享受协会提供的组织、指导、统销等各项服务。
但农民摇身一变成为“产业工人”后,技术、观念还不能完全适应,仅凭协会的作用,还不能完全解决柑橘抚育管理和园区基础设施管护难题。针对这种状况,镇里为35名镇干部和24名村干部每人指定50亩示范园的管护建设任务,由镇村干部负责提醒和督促示范园区的果农,按照柑橘协会的统一要求对园区果树及基础设施实施管护,以示范带动其他果农。
而更让镇村干部感受到压力的是,镇里汇同柑橘协会定期组织检查,年底考评。如年底所负责示范园的管护建设工作考评不合格,镇村干部所交200元工作责任金将被扣除,评优受奖资格将被取消,镇干部的奖励性工资也将被取消。镇村干部们感叹:“干部的荣辱得失与农民的‘钱袋子’捆绑在一起,工作干得好不好,农民地头见分晓,谁都不敢有丝毫懈怠!”
目前,黄金镇基地果园已发展到1.4万多亩,到去年,已有4000多亩果园投产,累计为果农增收1300多万元。(特约通讯员谭玉照)
来源: 华龙网 2006-04-14 01:58 |