今日商报报道“江苏专利申请中，70%是本土的民营科技企业，他们是自主创新的生力军。”南京大学工程管理学院教授钱志新昨天在接受本报记者采访时说，江苏经济增长的动力正在转变，“圈人才”比“圈土地”更为重要。

　　记者：今年是“创新年”，科技创新对转变经济增长方式的意义何在？

　　钱志新：上世纪80年代，无锡的乡镇企业高速发展，成为全省经济发展的动力源。90年代，苏州的外向型经济异军突起，带动了江苏的经济发展。下一步谁能取得优势，成为全省发展的动力？我认为就是比谁的自主创新能力更强。

　　记者：民营科技企业怎样选择创新定位？

　　钱志新：科技创新不是为创新而创新，最终要落实到发展上。江苏的民营科技企业在创新定位上可以选择三大成功率高的行业。首先是资源环境、新能源、新资源和环保产业，因为江苏要摆脱对资源的依赖，必须依靠技术创新。二是高技术应用开发，包括开发终端产品和延伸产品，这个领域需求量大，成功率也很高。三是技术外包，特别是软件外包，其势头很好，印度来不及做，大量转移到了中国，这对民营科技企业是个机遇。

　　记者：有很多民营科技企业抱怨创业环境不好，你认为政府应为营造良好创业环境做些什么？

　　钱志新：好的环境是创业成功的关键。要有激励政策，放水养“龙”。没有知识产权的保护就没有人愿意创新，政府应加强对知识产权的保护工作。民营科技企业普遍资金紧张，初期政府可以投入点起动资金。引进银行资金很困难，可帮企业引入社会资本和国际资本。另外，创业成功后政府要让利于民，认同创业者的价值。无锡市在这方面很开明，如无锡尚得太阳能电力有限公司去年在纽约证券交易所挂牌上市前，国有资本全部退出。

　　记者：有资料显示，高端人才流动性很高，企业怎样留住人才？

　　钱志新：高端人才流动性高，一般不是待遇问题，主要是自我提升环境缺乏。苏州工业园在园区里搞了个研究生园，吸引大学、科研机构入园，形成良好的创新环境，这个园发展很快。韩国也曾搞了十大产业基地，后来发展停滞。专家分析认为原因是缺乏环境源头，政府就把优秀的大学、研究所安排进去，结果这十大基地很快恢复发展。全国科技大会后，不少企业家从“圈土地”转向“圈人才”，大力培育科技创业人才，引进国际化人才。“圈土地”有今天，“圈人才”有明天。

　　(编辑　暴雪)