新京报对评论追求会不遗余力

　　主持人：有许多从《新京报》开始的用大篇幅的评论版，现在国内每个报纸都很重视这块，因为刚开始开发以后，大家都知道评论的含金量了，会不会造成最后大家很同质化竞争，无非是我认识的人多一些，给的稿费多一些，人家给我写稿不给你写稿，最后大家沦落到——评论之间的竞争，会不会成为稿费的竞争和人员的竞争？

　　王爱军：评论作为媒体竞争手段，大家都认识到了。尤其做一个报纸不发评论，就会失去一部分读者。《新京报》的调查也是这样，读者欢迎的版面，排在前几名的全是评论。现在评论作为媒体的竞争手段大家都认识到了。但未来谁能胜出，表现在几个方面，第一个，量的竞争，你是不是作为一个品牌来打造它。《新京报》的量刚才讲了应该是中国目前都市报最大的；第二个是质的竞争，为什么刚才说我们要建立一个相对高端的评论，不论是评论的准确度也好，时效性也好，力争让我们的评论从质量上明显比普通的评论高一点。

　　主持人：拿什么做到这一点，举一个很极端的例子，我从你那里拿到一份所有专家的名单，他们的联系电话，我到另外一家报纸打电话，说我给你出两倍以上的稿费，你觉得最后有没有可能会超过？

　　王爱军：我希望有人超过我。因为任何事物都是在竞争中发展的，这不是坏事，大家也看见了，目前来说北京青年报的评论做得非常好，现在我们每天把北京青年报的评论挂在黑板上，大家评，看人家哪些做得好，我们哪些做得差，竞争不是坏事。刚才谈的这个问题，从作者的选择上，从资金的投入上，应该作为一种品牌来打造，比如《新京报》一直是作为一个品牌来打造的，我们可能最高的稿费（专栏版的稿费）可能达到千字８００元，如果大家都来竞争，都愿意投入，我可能愿意再提高。作为最核心的竞争手段，大投入是必然的，每年我们评论部的稿费可能要开出一二百万，这不是都可以做到的，的的确确能报纸带来很大的声誉，吸引一大批读者。品牌建设，一定程度上就是投入和产出的关系。

　　王爱军：说到质的竞争还要看媒体的影响力，比如在北京办报确实有独特的地方，这里是专家学者云集的地方，《新京报》是首都的一份大报，它的影响力很大，同样一篇文章，如果发在北京以外的某个地方，它的影响力就会小得多，发在首都，有些建议甚至可能会进入到政府的公共决策里去。这也是专家学者最乐意见到的结果。

　　王爱军：专家学者会选择媒体：一是适不适合我自己的观点表达，第二有没有产生应该产生的影响力，第三就是刚才谈到的有没有一定的利益收入。至少这三个方面目前来说《新京报》相对来说做得比较好。

(责任编辑：柯芸)