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　　今天是《新京报》品牌推广周的第四天了，前几天因为《新京报》主要定位于一个高端的时政大报，谈的问题略偏严肃，今天我们气氛可能会有所改善。今天请到的是《新京报》娱乐新闻部主编杨彬彬，今天可能谈一些比较轻松、比较娱乐的话题，我们也知道《新京报》本身是定位于一个比较高端的时政大报，后面娱乐化的东西会不会和前面的东西发生一些冲突？和新京报其他叠次有没有一脉相承的内核，今天我们和杨彬彬做一个访谈。杨彬彬你好！

　　杨彬彬：你好！

　　主持人：去年《新京报》前面有一个娱乐的小LOGO，刷新娱乐方式，我们为什么提出这么一个口号？我们打算以什么样的方式刷新娱乐方式？

　　杨彬彬：这个口号我记得是去年下半年时候提出的，《新京报》的娱乐报道除了日常新闻纸外，有一个娱乐周刊在读者当中是有一定的吸引力，我们后来就想既然读者对它有偏爱，我们就应该不仅仅是一个日报类的周刊的要求，而应当有更高的要求，用娱乐杂志的标准来要求它，我们就想给它一个更加准确的描述或者定位，我们就提出了“刷新娱乐方式”这个口号。

　　这个口号当时我们也做了仔细的斟酌，其实我的理解这不光是我们娱乐周刊的一个口号，其实也是我们整个娱乐报道两三年的积累之后，原来我们自己的共性跟以《南方都市报》为代表的都市类的娱乐报道多一些的话，慢慢的经过两年的探索，可能就逐渐形成了我们自己的特色。

　　主持人：很多网友也能看出《新京报》的娱乐跟其他地方有一些不同，但是可能不是很具体，你们认为《新京报》的娱乐和国内其他报纸相比，比如《南方都市报》，有什么不同之处？

　　杨彬彬：其实《南方都市报》也好，其他的一些媒体也好，他们都非常出色，而且可能在当地市场环境当中都取得了很大的成功，而且也对我们的报道有了很大的启发。

　　我想如果说有什么不同的话，有一个比较简单的类比，因为北京是娱乐的中心，除了国内最大的消费市场之外，还是一个最大的产业中心，有80％乃至90％以上的娱乐产业生产资源都集中在这个城市，相比而言广州主要还是一个消费城市，原创的内容比较少，包括上海，包括娱乐做得好的东北的一些城市、包括成都等等，这些城市主要是一个消费市场，北京是一个生产中心，这是很大的一个不同。

　　跟同一城市的媒体相比我们也有很大的不同，因为我们在报纸创刊之初借鉴了很多国外娱乐报的经验，比较多的借鉴了《南方都市报》的成功经验，可能使得我们更加从读者的需求出发，可能我们的报道更加以人为本、更加贴近读者一些，我想这可能是一些比较明显的不同。

　　主持人：我经常在我们的娱乐周刊里面看到一些其实感觉比较生僻的、不是热点的东西，做得很大，比如刚创刊的时候有一个“韩国电影百年”，包括后来做的相当多的一些东西，我想对读者来说比较陌生，其他报纸都不会去做，你们为什么想去做这块的内容？

　　杨彬彬：可能跟我们的认识有关，其实我们还回到刚刚说的刷新娱乐方式的口号，我们之所以提出这个口号有什么原因呢？这跟我们自己的要求有关系，这个要求可能也是读者对我们提出的要求了。我们觉得《新京报》的娱乐报道之所以有价值可能做到这么几点，我们可能一直特别的注重挖掘和发现娱乐产业当中的前沿的东西。因为中国的娱乐产业发展的时间是比较短的，也就不到十几年的时间，我记得可能我们每个网友包括你我都有印象。七八年前我们不能想像现在能够有如此发达的一个娱乐产业。

　　另一方面，国内的娱乐产业其实跟国外一些先进的娱乐生产大国相比，是有不小的差距的，这个差距首先取决于生产方式，所以我们比别的媒体更多的关注到娱乐业发达国家的做法。

　　第二，我们有一个切身的体会，娱乐作为一个工业来讲受到技术的影响太大了，新的技术会带来新的娱乐方式的变化，包括网络，包括新的数字技术，等等，对电影、对音乐、对电视所带来的面貌的革新是非常巨大的。我们会非常注重发现那些，因为新的技术方式刷新所带来的娱乐方式。比如我们几年前不能想像出在电脑上看电视，这是不可能的，现在我们已经习以为常了。我相信等过几年之后随着技术的进步一定会有更新的。

　　另外，可能也是我们比较注重的一点，我们会更加注重的娱乐当中人的因素，因为归根到底是为了让人快乐服务的，我们会看到这么一个概念。

　　所以你刚刚说道的有的时候我们的娱乐周刊、我们的日报会做一些人们不那么关注的，比如“韩国电影百年”。

(责任编辑：柯芸)