主持人：《新京报》开了一个票房排行榜，但娱乐类排行榜因为众多的黑幕操作，名声其实相当差，没多少人相信，你们的那个排行榜是怎么一种操作方式？

　　杨彬彬：我们的票房排行榜不能说做到100％准确，因为我们收集的数据来源有局限，但是我们这个排行榜是有参考价值的，而且在业内是很重要的参考数据，因为我们的票房排行榜是我们的记者每期一个一个打电话了解到的。

　　因为中国的票房电影是很好的，我们是国内六七个中心城市，占据了国内70％的总票房，我们北京、上海、广州、成都、杭州、南京、武汉等几个中心城市，占据了国内60％到70％的票房，实际上是有风向标的作用。我们跟院线有一个合作、联系，当地最主要的院线，基本上涵盖了当地所有绝大部分的市场，我们直接从院线拿到的数据，这个数据是没有经过电影公司的水分的，是干的。

　　主持人：就是没有作假动机。

　　杨彬彬：对，因为这个票房只可能少不可能多，因为多了是要分账的，没有做假动机的，所以这个票房相对是比较干的。我记得刚推出的时候电影公司就给我们打电话，这个太及时了，因为实际上我们做了国家主管部门一直想做而没有精力做的事情。

　　排行榜就是一个服务性的版本，然后我们新开了一个全景版，是一个专栏化的，因为我们经过这几年的建设影响力越来越大，我们觉得我们有这个责任给读者提供更高水平的、更加专业的、更加具有参考价值的评论，我们组织了国内一流的队伍。

　　主持人：国内的娱乐评论少一些，可能感性的东西很多。

　　杨彬彬：对，但是真正的从作品出发、从大众出发的专业影评、乐评、电视评论都比较少，我们缺乏像一些娱乐消费大国专业的东西。

　　最重要的东西就是，他不会从公众话语来说或者从公共思维来分析或者评价一个公共作品，有可能跟我们长期以来的长期思维方式有关的，但是我们在做这方面的努力，因为现在我们已经发现了一些很不错的作者，他可能需要一个时间的积累，需要慢慢摸索话语的表达规律。另外，他缺乏平台，我们给他搭建一个平台。他可能一开始不会尽善尽美，但是我们相信他会慢慢慢慢的推动这个队伍的建立。

　　另外，我们还重新明确了一个版，叫“名利场”版，是更偏重于声色娱乐。有的人反映娱乐很好看，但是有的时候太专业了。

　　主持人：关于专业的事情我听过很多评价，你怎么看？有一个版可能每星期有一个美国电视剧的介绍，但是很多人跟我说我这辈子都看不到那个电视剧。

　　杨彬彬：首先你刚刚讲的专业问题，首先第一，我们特别重视和有这个诚意去思考读者提出来的批评或者感受的背景，而且我们回去认真反省，我们是不是真的太专业的，或者说没有把握好专业和大众之间的分寸。但是另一方面我们也有我们自己的认识，首先第一个，有的时候我们介绍一部分可能相对比较冷门或者相对过于专业的作品的目的，是因为它跟我们的产业封闭有关，是因为它跟这个产业的方向有关，所以我们希望通过介绍它实际上给我们业内人士一个参考、一个提醒，实际上它是产业里更好的方向或者更有增长点的方向，给我们读者也是提供更多的选择，就是你可以有更好的娱乐作品来满足你的消费。

　　另外一个，其实现在随着我们传播方式的净化，我们现在看到欧美的一些电视，比如美国的一些电视剧、一些好莱坞大片其实是很快的，而且是很方便的，有的人说我一辈子都不会看，那是因为他不想去看，或者说他还没有想到这个当中的妙处，有的时候是这样的。我们有的读者在接受上是有被动性的，就像有一些作家到现在为止都拒绝用电脑来写作，那是因为他自己的个人习惯，或者他还没有体会到电脑的写作快捷。可是一旦哪天他写了20万字的手稿丢了，可能就会想到电脑的好处。所以一个东西都有一个接受不接受的问题在里面，可能有的人一辈子不会想去看什么电视剧，但是也有很多人已经通过下载或者其他的方式已经体会到当中的妙处了，所以我们需要为他们服务。

　　日常新闻我们也做了一些新的调整，我们一个最大的调整就是把常规的行业报道做了一个规整，规整成了两个国内版和国际版，我们通过这样的规整之后把非常琐碎的行业划分，其实对读者来讲更关心的是这个作品好玩不好玩、感不感兴趣，我们过于琐碎的行业划分其实还是按行业的主题出发，而不是读者接受的角度出发，我们通过这种方式之后实际上读者使用起来更方便，而且我们有更大的空间放大、做足读者感兴趣的作品报道和人物报道。我们的规划版曾经建立了很好的口碑，我们中断了一段时间，这次借着改版我们把它恢复了，从一个月的情况来看非常好，我们的人物报道又到了一个新的水准上。　

　　主持人：非常遗憾，下面我们要马上做体育部的访谈，所以因为时间关系，这个访谈只能到此结束了，再次感谢杨彬彬的到来。

　　杨彬彬：谢谢网友。

(责任编辑：柯芸)