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年仅35岁的吴树桐现任天津泰达股份有限公司总经理。年轻的他却具有成熟而超前的意识和出色的领导才能，并把自己对创新的激情贯彻到公司的管理中。通过不懈的努力，他在2004年荣获了天津市“十五”立功和厂务公开民主管理先进个人称号，并当选全国青联委员。
众所周知，企业的创新和发展离不开员工素质的提高,更离不开员工的创新能力。吴树桐正是因为提出了切实可行的创新性建议和解决方案，才让公司认识到了他开拓公司业务的潜在价值，他在短期内便成长为滨海新区职业经理人中最年轻的代表。
吴树桐坚持认为：科技演绎奇迹，创新推动发展。企业的竞争优势不单来自传统的成本和质量，创新能力往往更加重要。企业只有不断创新才能在竞争中占据优势地位。为了保证公司的可持续发展，他提出了“坚持技术创新、改造企业基因”的发展思路，努力增强企业自主创新能力，使公司经济工作呈现快速科学发展的态势。2005年，公司完成了股权分置改革，在资本市场成为真正意义上的全流通企业。特别是合作开发天马国际俱乐部项目、重组南京新城股份、贯庄垃圾焚烧发电厂项目，给公司创新经营开发模式和新产品的异地复制扩张积累了宝贵经验。
“创新是一个企业的活力所在,而创新必须依靠具有创造力的人来完成。衡量一个企业创新能力的强弱不在于一时的表现，而在于其是否具有持续创新的能力。为此，我们抓住每一个机会鼓励创新，不断强化每一位员工的创新意识。只有这样，整个公司才能处于良性循环的发展状态。”在采访的过程中，吴树桐不只一次表示，只有不断创新才能使企业保持旺盛的生命力。
除了抓好公司的经济发展，吴树桐还十分注重公司的精神文明建设和职工队伍建设，不断增强公司的核心竞争力和凝聚力，用创新的管理方法构建出和谐的发展环境。通过不断建立完善并有效落实职工代表大会制度、集体合同制度、职工监事制度等形式，保证了职工群众在企业的知情权、参与权、监督权。在众多的管理工作中，让他感受最深的是，当企业在发展中遇到危机和困难时，全体员工都能齐心协力共闯难关。吴树桐说，看到他们为了完成一个项目而几天几夜不回家，非常感动。他说，这种团结和信任在企业中是非常难得的，通过员工彼此之间默契的不断增强，信任度的不断升高，办事效率也有了大幅提高，进而使企业得到了长效的发展。
当记者问道，他最想对当代青年说些什么时，吴树桐说，无论是初入社会的学生，还是企业的管理者，每一步都要对自己有清晰的认识，只有对工作有了合适的定位,才可能现实地把握住自己的机会。已从事企业管理工作近10年的吴树桐，多年来一直身体力行这个宗旨。他认为，不管什么地方，只顾自己的人是不会受欢迎的，在工作中如果能多考虑别人或集体的利益，个人形象也会因此而在一点一滴中确立。帮助别人，就是帮助自己。
(路熙娜) | |
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