本报讯 （记者崔新龙通讯员郭慧群）记者5月29日在山西煤炭进出口集团公司采访时了解到，集团公司控股企业榆社化工股份有限公司的40万吨聚氯乙烯、40万吨烧碱项目的土建工程将在6月底全部结束，年底投产。集团公司建设的榆化工业园区，发展电力－电石－氯碱－乙炔化工－建材－PVC型材加工产业链，到“十一五”期末，将实现销售收入110亿元以上。像榆化工业园区这样的新型工业园区，“十一五”期间，山西煤炭进出口集团公司将建成7个。

　　2001年9月，山西煤炭进出口集团公司迈出企业转型步伐，从单纯贸易流通型企业向产销一体化转变，到2005年，集团公司企业治理结构实现了根本转变。2004年被评为全国12家最具成长性企业之一，在省管A类企业经营业绩考核中名列第一。今年“五一”前夕，企业荣获全国“五一”劳动奖状。

　　记者从集团公司的统计表上看到这样一组数字：2004年，产权多元化的各种混合经济单位贸易量占集团贸易量的40．8％，实现利润占集团全部利润的53．51％；2005年，分别达到56．47％和85．34％。混合所有制经济在公司布局优化、结构调整和规模扩张中成为强力支撑。出资2．5亿元控股经坊煤业，一年多时间就收回了全部投资。几年来，集团公司按照现代企业制度和现代产权制度的要求，选择一些发展前景广、管理基础好、投融资能力强、具有一定规模的优势企业进行股份制合作，发展以混合所有制为主的股份制经济。到2005年底，集团公司形成国有控股企业5个，国有参股企业7个，职工全员持股企业4个，虚拟联合企业4个。

　　与发展混合所有制经济齐头并进，集团公司延伸煤炭产销链，发展循环经济，形成了横向成群、纵向成链的产业集群。产业基地建设双管齐下：建设现代化新型矿井；进行大型集运站点的布局和优化。“十五”期间，累计投资10．61亿元，形成煤炭产能695万吨，2座在建煤矿的生产能力420万吨，形成原煤洗选加工能力1900万吨。在各运输通道开通发运站78个，年发运能力逾1亿吨。集团公司参股的金海洋集团和控股的榆社化工是建设产业集群的两大亮点。到“十一五”期末，金海洋集团将形成集煤电、煤化、煤冶及建材、农产品加工于一体的循环经济产业集群，实现销售收入150亿元以上。