在与广告部的合作中财经有自己的准则

　　 主持人：刚才说到一点，其实你也说大很多板块诞生可能刚开始都跟广告有关，你刚才也说不希望广告影响到你的内容，但是确实有很多媒体从业人员也好、企业界的也好会来问广告和内容之间到底是什么样的关系？你们是如何来操作的？会不会避免广告去伤害内容呢？

　　 陈婧：这个问题其实也是一个老问题，我记得2004年在北大读财经杂志的胡舒立老师和北大新闻学院的徐泓老师办的一个财经新闻人才的高级研修班，我们这个班去年走访了一些香港的媒体，那个班是由《金融时报》特别赞助的，走访了FT在香港这边的总部，也走访了华尔街日报在香港的总部，还走访了香港一些本地的媒体。特别有意思的是，我们一行人到所有的媒体都去问这样一个问题，像在FT和华尔街日报给我们答复就是说这些问题蛮奇怪的，他们还是分的非常清楚的。

　　我们报纸从追求的目标上来说也是要把它分得很清楚，如果不分得很清楚可能新闻本身确实就会陷入无法操作的境地，至于具体执行当中是不是有一些困难，这可能一事一议了，但是就是说我们的出发点是分清楚，所以我们才会有这些周刊。

　　 主持人：有没有这种事情，就是说记者这边花了很大力气做的新闻，广告部告诉你这是我们的客户，要撤，或者说这个不是我们的客户你们要做他的负面。

　　 陈婧：你说的后面的情况是肯定没有的，你说的这种情况实际上就是说要用负面新闻换广告，这个据我所知是从来没有过的，你之前说的事有没有？企业方面要运作肯定是存在的。我举个例子不知道恰当不恰当，最近汽油刚刚涨价，在涨价之前的两天，我们好象有一个热线记者拿到了相关消息还是怎么回事，我都不是很清楚，然后就找到我们这边的跑石油的记者问一下相关石油公司，实际上后来这个稿子并没有成稿，但是仅仅采访过程中问了一下，到了做版的时候记者都没有报这个题，但是就已经有电话打过来了，说今天是不是有关于某石油公司的稿子，这个肯定是有的。但是，企业的运作是企业的运作，媒体有媒体自己的原则。

　　 主持人：如果你们做了一个某个广告客户的负面新闻，广告部会不会给你们提意见？或者向更高的高层指责你们？

　　 陈婧：因为我们编采和广告应该是有对话机制的，他会有一些说法就是说哪些是我们的大客户，希望手下留情，我们的老总也会说，可以，要尊重客户，但是新闻操作起来还是新闻第一。

　　 主持人：这个问题可能比较尖锐，但是遇到财经新闻可能这个问题是绕不过去的，可能很多关于新闻和广告之间的关系是大家都需要面对的一个问题。

　　 陈婧：在我这个位置上我体会到的就是新闻编采这边和广告相关的问题，其实我觉得就是我们的编辑、记者给我们报社做广告专刊的贡献是很大的，负责了全部的文字编排的工作，用我们的老总的话说副业吧。因为人就是这些人，应该说他们是超负荷的在工作，但是直接跟广告发生您所说可能是经济利益上的关系是没有的，我们从这个方面还是分的很清楚的。

(责任编辑：刘新征)