中国啤酒行业竞争硝烟四起，日趋激烈。面对酒比水贱的销售行情以及国外资金的大量涌入，百年民族品牌啤酒企业青岛啤酒（0168），如何在竞争中取胜、继续保持中国酒啤一哥地位？董事长李桂荣在接受本报记者专访时表示，青啤现正著力于三大战略转变，力图打造真正意义上的国际化企业。「最终一定要保证第一个冲线，成为中国啤酒业坚定的领袖。这就是青啤的使命。」

　　家喻户晓 占中国市场13％

　　青岛啤酒可谓家喻户晓，目前其在中国啤酒市场的占有率达到13%。虽竞争激烈，但青啤今年前3季度销量仍有两位数增长，全年集团料可顺利完成410万吨的销售目标。不过，这些都不是李桂荣关注的焦点。「要将眼光放长远，打造一个真正意义上的国际化品牌才是青啤努力的方向。」

　　国际进程 须完成三转变

　　这位青啤掌门人说，推动青啤国际化进程，必须完成三个转变：即由生产导向型向市场导向型转变、由经营产品向经营品牌转变、由著力追求规模扩大向著力运营能力特别是市场运营能力的提高转变。「根据这三大转变，我认真分析过青啤的整个价值链，并将其战略量化。再由此来确定每年度的计划指标。」

　　「举例说，以往青啤的事业部是在区域下面的品牌营销，而现在则要变成品牌指导下的区域营销，以品牌为主组建营销公司，其下设立的工厂都要服从于营销公司，为市场服务。这样的组织架构正是经营品牌的架构和市场导向型架构。现在所有量化工作已经完成。」

　　追求做强 一定最终冲线

　　审计署副审计长令狐安不久前接受本报专访时曾指出，国家一级党政机关财政资金的使用情况逐年好转。与往年相比，违规违法用资大幅减少，如 1998年国家一级机关违法违规资金达100多亿，如今减少到10多亿。但他同时指出，国家二、三级机关财政资金违法违纪问题比较严重。去年审计了216个国家二、三级预算单位，查处违规资金30多亿。他表示，国家机关内部审计与控制制度需要大力加强。

　　内地审计制度存明显欠缺

　　李桂荣又称，青啤的发展原则是无条件追求「做强」，有条件追求「做大」。即使实施转变会影响产品销量，青啤也将在所不惜。「变，可能带来技术、战术层面的风险；但不变，则为战略的风险。青啤没有彷徨和犹豫的时间。」在他看来，虽然青啤国际化还有一段很长的路要走，未来发展过程中也可能出现不同啤酒企业分别领跑的现象，但这不足为惧，相信随著战略转变和实力不断增强，「青啤会，且一定要最终冲线，成为中国啤酒业坚定的统领者。」