本报7月12日讯　“实现打造具有国际竞争力的亿吨级煤炭集团的发展目标，不仅需要市场、资金、项目等硬件作为支撑，而且需要各级领导机关和机关工作人员扎实的工作作风这些软实力作为保证。”今天下午，山西焦煤集团公司召开加强机关作风建设大会，要求各级机关和各级干部进一步加强作风建设，构建作风建设的长效机制，促进科学管理、民主管理、依法管理，带领职工完成企业做大做强的使命。

　　山西焦煤集团公司提出，加强机关作风建设，就是要有饱满的工作激情、求实的工作态度、高效的工作效能、严谨的工作程序、严明的工作纪律、一流的工作业绩。对每一个机关管理干部而言，需要的是脚踏实地的真抓实干，不是空洞无物的坐而论道；是热忱高效的优质服务，不是慢条斯理的推诿扯皮；是雷厉风行的执行能力，不是指手画脚的说长道短；是深入基层的解决问题，不是高高在上的发号施令；是大局为重的宽阔胸怀，不是患得患失的瞻前顾后；是严格细致的科学管理，不是得过且过的马虎凑合。集团公司给每位机关管理干部插起“风向标”：强化大局意识，提高决策水平，增强执行能力，履行协调职能，提升公信程度。

　　集团公司子分公司、职能部门纷纷表态。汾西矿业集团党委书记王荣生发言说，要以基层和群众满意不满意为标准，提升机关干部的服务质量。机关处级以上干部要有1／4以上的时间到基层一线，抓工作，搞调查研究，解决生产挡手问题和群众生活问题。霍州煤电集团党委书记刘杨虎表态，要加大对各项制度的执行力度，对不作为、乱作为的行为予以严厉的制裁和处理，真正促进各级机关干部在权力范围内认真履行责任。集团公司物资采购中心的负责人表示，严把采购质量关，杜绝“三无产品”进入山西焦煤的采购市场，对利用职权和工作之便谋取私利的严肃查处。

　　（本报记者）