安徽日报7月31日讯为进一步搭建物流发展平台,构建新型物流管理体系,淮南矿业集团建立了以自选超市、寄售式库存、专业化大市场和自有物资储备相结合的四个层面的储备格局,储备各类物资高达4亿元,为淮南矿区新一轮大发展提供了物资保障。
随着煤矿生产建设的快速推进,担负着后勤物资保障重任的淮南矿业集团物资供销分公司,年物资供应额由原来6—7亿元上升到目前的40亿元。为适应新形势,物供分公司建立了采供管理新模式。一是创办物资超市。在潘三片区库引进40多个生产厂,形成3000万元以上的储备。二是建立寄售式库存。目前,在潘一、望峰岗和张集三个片区建立的寄售仓库,已形成1亿多元的寄售物资。三是专业化物流大市场。充分利用望峰岗仓储中心的地理和管理优势,已首批投入使用专业化市场约8000平方米,引进国内知名企业近90家,提供了近1亿元的物资。四是自有物资储备。立足于充分和保障有力、及时快捷,扩大有效储备品种,建立自储物资1.6亿元。通过四个层面的储备格局的建立,极大地满足了煤矿生产建设的物资所需。(孙玉宝、李保安、鲁松) |