宁波日报报业集团党委书记、社长张秉礼

　　（张秉礼：宁波日报报业集团党委书记 社长，2006年8月4日第三届中国报业竞争力年会演讲摘要）

　　张秉礼：我今天讲的题目是明晰定位，创新发展，我一共讲三层意思，第一层意思其实是说一个背景材料。就是我们现在说要发展，发展一个要依靠我们国家的经济的良性发展，因为我们中国的社会主义市场经济发展的很好，因此我想我们报业在这个过程当中，一定有自己发展的空间。

　　第二是说我们报业自身的一种情况，也就是目前我们报业从十五期间，特别是文化体制改革以后，经过这几年的运作，我们觉得我们报业它的发展方向更加明确，报人的观念更加理性，报业的运作更加成熟，报业市场更加规范。

　　我们现在说要贯彻科学发展观，所以我们这个报业集团一直在想，就我们这样一个报业集团，我们如何来贯彻科学发展观，这个科学发展观，怎么来体现。

　　第一条，就是要立足主业做自己擅长的事情，我们报业集团是有报纸期刊新闻网出版社和新华书店的报业集团，我们下面的事业跟产业经营实体按照国家统计局的分类，跨十一个产业门类，但是大多数和文化有关。

　　第二先做宁波本地的事情。我们说做宁波本地，应该说也有一个特殊的条件。就是宁波市它这个城市是有它的特殊性的，首先这个城市是全国除了港澳台地区以外，在大陆城市竞争力排在第六位的，排在上海、北京、深圳、广州、杭州之后第六位。

　　第三，我们就是说要立足内因，多做练内功的事情。这个练内功我们把它分成主要三条。第一条就是理论，理论的指导，我03年到报业集团，我到报业集团以后，大概一年左右的时间有一位记者问我，他说你的发展战略是什么，我那个时候忙着整顿，所以我当时根本没有想到这个战略。

　　在这样的经济责任制的运作条件下，我们这个报业集团下面，现在到目前为止，是所有的独立核算单位这么22个单位，所有的单位都是盈利的。我们这个宁波日报它的年盈利在4千万以上，已经连续几年。

　　我说的第三个观点，在这样一个指导思想下面，我们集团的战略布局究竟怎么样？我们05年花了半年时间确定战略，用了半年时间统一思想。我们确定的战略就是打造以报业为核心，报纸期刊图书网络等多媒体互动发展的新闻出版文化传播集团。在我们这个战略定位当中，其实有三个关键点，第一个就是以报为核心，第二就是多媒体互动，第三就是我们要从一个报业集团向一个文化传播集团转化。

　　在这样一个战略下面，我们产业的发展，是一个什么样的格局呢？我们制定了三层面的产业格局。第一个层面就是以报业为核心，首先把自己的报纸做好，我们现在在全宁波发行的报纸是三张，一张是宁波日报，党报，一张宁波晚报，下午出版，还有一张东南商报，是早晨出版的。我们现在的战略就是三张报都要做好。

　　我们第二个层面，就是我们这个报业集团里面，有网站有出版社，有新华书店，这些是我们这样一个报业集团的特点，所以我们要让这些特点做成亮点，就是我们第一个要把中国宁波网做好，中国宁波网是现在国内大概是唯一一个国务院新闻办批的时候，贯以中国这样一个头衔的地方新闻网站。

　　我们发展第三个层面，就是要想办法让我们集团从一个报业集团逐步发展成为一个文化传播集团。我们现在着手在做的是两件事情。第一件事情，就是我们在打造这样一个区域，这个区域是一个旧的工厂区的改造，这个工厂区域的改造，它其中有一部分是刚才我们说的宁波书城，另外还有2/3的面积是其他的产业形态。

　　希望通过三到五年发展，这个公司能够成为全国同行业的前三名，同时能够做成非常规范的上市公司，以上就是我们报业集团在考虑十一五期间发展的时候，所做的一个思考。谢谢各位！