新加坡报业控股执行副总裁胡以晨

　　2006年8月5日，新加坡报业控股执行副总裁胡以晨在第三届中国报业竞争力年会上的演讲（摘要）：

　　胡以晨：非常感谢新闻总署给我这个机会让我第二次参加这个盛会，与在座的同道一起探讨平面媒体的未来。

　　年轻读者与平面媒体的疏远，主要因素是网络科技的发展，改变了多数人的生活形态，使他们对资讯的要求从被动灌输转变为主动的自我选择。自从网络的出现，世界各地的媒体想方设法应付网络带来的第一波挑战，过去十多年来，传统媒体的回应方式主要是增设网站或者以报纸为核心的门户网站或者是所谓的电子报，这种做法基本上只是把平面媒体搬上网络，是一种形式的转移，未能产生规模经济的效益。目前大部分的报业集团都处于只见耕耘不见收获的状态，彼此都在观望和探寻新的出路。近年来，网络的发展又对传统的媒体带来第二波挑战，那就是公民记者，也就是全民记者参与的概念。

　　新加坡的传媒市场主要特点：1、由于多元种族的结构，和谐社会意味着多种语言的并存。2、由于语文教育和社会的发展，英文为强势语言，华文居次，其它为马来文和印度文。3、年轻时代的主要语言习惯是英文，影响华文报未来的发展。4、平面媒体以英文为主导，然而以像视听媒体则以华文为主流的位置，显示了华文报章必须借助多媒体才能有所发展。根据多媒体推出核心策略的思想，过去三个月内，集团先后展开两项崭新的行动，从平面走向网络，推出一个英文的新产品叫做SPOMP，第二个是从付费走向免费，争取年轻读者的支持，推出了华文新产品《我报》。以下我向大家介绍这两个新项目的经验和市场的反应。

　　首先是SPOMP这是新加坡英文报集团本年七月份推出的网络平台，这是一项以互动新平台为规划理念的新媒体，主要把平面媒体的影响力而不是平面媒体的内容扩大到互联网上，靠声像文字的互动，拉近年轻读者与报纸的距离。

　　纵观过去的电子报或者是门户网站最大的不同，就是积极引入公民记者的直接互动和参与，可以说是传统编辑部运作形态的改革开放。而且引入的参与力量正是数码一族年轻人，他们的进入大大加强了新闻的来源速度和广度。SPOMP自推出之后引起很大的反响，也吸引了很多年轻的读者，由于刚刚仅推出一两个月的时间，目前仍然处于积聚人气的阶段，但也已经引起广告商的注意，也有商家主动接洽。初步的评估这项实验具有形成一种新的运营趋势的可能。

　　接下来今年的6月1号新加坡报业控股的华文报集团创办了新加坡的第二份或者是第三份电子报纸，也是第一份华文的免费报，它的名字叫做《我报》。推出《我报》有多方位的考量，第一个考量是为什么免费？第二个考虑是免费报的位置。第三个考量，免费报的出现对于现有的市场和生态有怎样的影响。《我报》的读者定位在20岁到40岁的年轻网络时代，它的内容定位设计均以符合年轻人的生活形态为根据，包括阅读的时间，年轻人逐渐放弃阅读报纸，原因之一是忙碌的都市生活，《我报》以20分钟阅读时间为标准的快读报纸。第二，短小精要，内容三四百字的文章，文字要求轻松简单，内容应该有价值和针对性。第三，读者角度，新闻的选择和处理采取读者角度为主导，而不是根据传统的新闻点。第四，读者参与，根据读者来知道读者真正要什么的概念，邀请读者亲自参与新闻的采访。第五，开放互动，整个编辑从总编辑到摄影记者都设置自己的博客站，作为和读者直接对话的窗口，并且手机短信与读者直接互动。第六，语言实用，大约有20%的内容是英文，最特别的是在版面上设计了一个我点击的栏目，提供深字深词的汉语翻译，使报纸具备了语言学习的功能，很受欢迎。在发行上除了每天在市区地铁站分发之外，还设计了专门的定向发行，通过资料库把相当数量的《我报》直接到具有特别消费能力的特定读者群手中，以创造直接的广告效益，并且建立具有消费效益的读者群，更有利与报纸未来的成长发展。

　　《我报》是一份年轻报，必须以精兵减阵，基于运营初期的成本考量每日发行12万份，从推出以来每天发行都是供不应求，甚至有读者要求自愿付费确保每天获得《我报》，初步形成预料中的市场需求，这是很有礼的发展。由于《我报》创刊至今仅两个月，全面的市场资讯还没有完整搜集，但有许多读者和广告商的初步反映十分积极令人鼓舞，包括许多英文背景的家庭读者，通过电邮和手机短信告诉我们。

　　最后总结一下，从传统媒体发展的角度来看，无论是英文的SPOMP还是华文的《我报》都是向新媒体发展的探索脚步，都是建立在年轻时代的生活形态上。报业集团内的其它保障也为免费报提供人才支持，免费报和带有公民记者品位的网络平台，可以说是未来更成熟的新媒体模式的先锋，也是传统媒体的一双新翅膀，传统媒体可以通过网络平台延伸的效益也可以结合免费报的年轻形态，形成聚集年轻人眼球的新媒体舞台，这双新的翅膀是我们所面临新挑战时的新契机、新动力。

　　谢谢。