9月5日，上海家庭装潢业的龙头企业荣欣装潢公司和上海最大的单店的建材超市建配龙集团举行签字仪式，成立荣欣·建配龙装饰集团。据悉，荣欣装潢公司此次与建配龙旗下的建配龙设计装潢公司合并，旨在整合优势物流资源，走更为专业化的发展路线。同时双方高层表示，合作将会降低消费者10%的装修成本。

　　本报记者张岚

　　彼此业务曾相互涉足

　　据了解，两家公司在合作之前，都在涉足彼此产业。建配龙在起步初期，为了形成一站式服务，完善企业产业链，成立了建配龙设计装潢公司，承揽装潢业务。

　　而在百安居、好美家纷纷推出一站式设计装潢服务抢占装潢市场之际，荣欣等装潢商也把触角伸到了零售领域。在上海的浦建路等地建了五大装潢生活馆，经营模式是以设计、选材、配饰为主的一站式服务。但是目前在建配龙所在的宝山区域，并未有荣欣生活馆分布。

　　荣欣·建配龙装潢集团总经理陈国宏在接受青年报记者专访时说：“与建配龙的合作，可以填补这个区域的空白。从长远来看，荣欣的发展必须建立在建配龙强大的物流支持下，并不排除今后生活馆向建配龙融合的可能。”

　　专业创造更大价值

　　尽管装潢行业和建材零售行业的相互渗透，装潢行业经营建材、建材行业承接装潢的做法日益普遍。但对两个行业来说，相互的渗透也使各自自身的弱点日益暴露。荣欣装潢以设计、施工和管理著称，相对建材超市而言，材料组织是公司的弱点，在材料的丰富性和市场的敏感性方面与专业的建材超市相比确有不足之处。而建配龙集团以家具建材经营为主，装潢并非强项，旗下建配龙设计装潢公司做大做强显然力不从心。

　　新公司成立后，建配龙下属的装潢设计公司整体并入荣欣装潢由荣欣经营管理。建配龙集团将成为荣欣建配龙装饰集团唯一的材料供应商。“新公司能让装修成本便宜10％。”建配龙董事长郑良贤明确表示，“此次强强联手的新公司将有望成为上海建材装修业的航母。建材配送是建配龙的强项，到目前已经有15年以上的历史，两家企业各自发挥自身优势降低成本，消费者才能得到真正的实惠。”

　　陈国宏也表示，“有建配龙强大的物流支持，荣欣也能全身心投入设计及施工，各施其能，更好地占领市场。”

　　创新上下游产业合作模式

　　建材业是建筑业及装修业的上游产业。此次合作成立公司也开创了上下游产业链合作的新模式。

　　上海市建筑材料行业协会秘书长沈美云在签字仪式上说，“作为上海这样两个有口皆碑的公司的合作，首先是市场的创新，产业链的结合是新的模式出现，第二个是可圈可点，让专业的人做专业的事，让专业创造好的价值，这是他们的经典合作。第三点是敢想敢做，这样的合作开创了行业合作的先河，是非常有意义的。”

　　陈国宏表示，促成此次合作的原因之一就是“装修本土化”的概念。“在装修市场竞争中，我对国内本土化公司比较看好。只有真正的贴近国民的东西才会有市场。荣欣和建配龙无论从理念上还是从客户群目标上都是比较一致的。”

　　尽管今年新政给房产市场销售带来不良影响，但郑良贤及陈国宏均认为这对建材市场影响不大。据了解，作为上海最大的装潢公司之一，荣欣一年产值为3亿元，今年上半年的销售额较去年同比增长40%，占上海装修市场份额的3%左右。陈国宏明确表示希望将新公司发展成行业的领头羊，占到市场份额的20%以上。