女足：一个完全没有市场的运动？

　　女足球星们超低的月收入，只是揭示出这场体育运动惨淡的一角，更惨淡的是“叫好不叫座”的现实。

　　从10月6日起，一年一度代表国内最高水准的全国女足锦标赛在浙江义乌举行。全国女足锦标赛由参加女超联赛的8支球队和参加女足联赛的8支球队参加，16支球队分成4组进行单循环赛，小组前两名将出线进入前8名，同时获得参加明年女超联赛的资格，另外8支球队则只能参加明年的女足联赛，这实际上是一次全国女足一线队悉数参加，并决定明年联赛升降级的重要比赛。

　　然而，自从10月6日开赛以来，到义乌梅湖体育中心、义乌实验小学观赛的观众寥寥无几。承办方根本就没有考虑过卖门票的问题，一位工作人员说，不要说卖票，就是免费都请不到人来看。

　　10月10日，小组赛最后一轮，在义乌实验小学的足球场上，只有一群小学生在课间休息时来看两眼，其余时间看台上则是空空荡荡。在梅湖体育中心内场举行的江苏队对北京队的比赛，能够容纳上万人的体育场内，除了双方球员、教练、赛事工作人员之外，空无一人。外场正在进行长春队和解放军队的晋级大战，但是这块场地则根本连看台都没有。由双方俱乐部工作人员组成的啦啦队只能站到赛场外的高台上加油助威。

　　国内比赛没人看，国际比赛同样没人看。天津《今晚报》体育部主任盛时说，今年5月女足亚洲杯之前，该报曾经承办了中国女足和朝鲜女足的热身赛，结果门票收入仅300元。所以，9月底承办女足南北明星争霸赛的时候，干脆就不卖门票了，直接送票，结果，来看比赛的球迷也不到千人。这样的现实，已经令女足比赛的承办者们不再对女足比赛的经济利益抱任何幻想。

　　6年投1800万，只是为了玩？

　　鉴于女足的现实，中国足协女子部主任张建强坦诚地对记者说，“一个企业如果想赞助女足，他只要通过中介公司对女足做一下市场评估，得到的反馈肯定是零，绝对没有回报，这就是客观事实，这就是女足的现状。”

　　江苏华泰女足俱乐部总经理蔡伟称，女足俱乐部完全不能当作一种投资：“足球可作为产业来发展的主要是三块——球员转会、电视转播、门票，对女足来讲，这三块都没有，所以女足目前根本无法进行经营。”

　　那么，一个至少从目前来看基本上没有市场和回报的运动，是谁在推动着它存在与运行？

　　长春华信大众女足俱乐部的老板朱海峰，可能是目前国内投资女足时间最长的一位企业家，每年投资300万，他已经投了6年。今年全国女足锦标赛一开幕，朱海峰就揣着大包现金千里迢迢从长春赶来义乌坐阵。

　　在10月10日的比赛中，长春队以1∶0战胜解放军队，成功晋级女超联赛。朱海峰兴奋地冲进场内和女足队员们拥抱在一起。这天晚上的庆功宴上，朱海峰当场给每个主力球员发了8000元的现金作为奖励，连同前一场胜利，长春女足每个主力球员拿到了16000元奖金。

　　朱海峰含着眼泪对本报记者说：“有些球员说，如果可能的话，她想马上就买机票飞回家，把钱送给父母，自己第一次挣到了这么多钱。”

　　35岁的朱海峰是长春华信大众集团的董事长。这个成立于1993年的公司以出租车起家，现在位列长春民营企业50强。朱海峰搞足球，纯粹是出于爱好。“我一直喜欢踢足球。读书时，受学校条件的限制，每次体育课老师都不给足球，怕踢坏了。”

　　自从有了女足之后，朱海峰觉得很过瘾。“现在想踢球的时候就可以去踢，我们女足经常跟男足中超长春亚泰的青年队打比赛，跟这些小男孩踢球我也不占劣势。”

　　长春女足的主力球员张卫双对本报记者说，平时没有比赛任务，球队就是陪老板踢球，上午也踢，下午也踢，有了灯光球场之后，还踢夜场。

　　朱海峰每年在长春女足的投入是300万元，这还不包括场地、公寓、车辆等基础设施的投入。球员宿舍是两个人一个房间，带洗手间、宽带、电视，类似于宾馆。

　　搞女足给朱海峰带来的就是快乐：“真的没有任何收益，就是图开心。这个你们可能无法理解。”

　　朱海峰说他最多的时候一周踢过6场球，不踢球的时候就在跑步机上跑1万米，原来他的体重有190斤，现在只有140斤了，玩足球帮他减了肥。

(责任编辑：梅智敏)