金黔在线讯我省以技术开发类科研机构企业化转制为突破口、深化省属科研院所科技体制创新改革。目前，技术开发类院所转制基本完成，社会公益类院所面向市场和服务于社会的能力持继增强，科研院所的运行机制，初步改变了以前存在的科技与经济、社会发展相脱节的状况，院所焕发出新的生机和活力。

　　过去由于受计划经济体制的影响，我省省属科研院所存在条块分割、设置重复、力量分散、缺乏按照市场机制运行的活力和严重依赖政府等问题。为改变这种状况，对技术开发类院所实现由科研事业单位向科技经营型企业转变，推动这类院所由过去依附于政府主管部门为主，变为依托市场为主。对农业类科研机构组织结构进行优化，将省农业厅所属的8个研究所划归农科院，重新组建各专门研究所。对其他科研机构在改革方案的审批中，注重了专业结构、组织结构和人员结构的调整。

　　据统计，已实施改革转制的院所年经营性收入超过3000万元的有2家，超过2000万元的有3家，1000万元以上的有6家。一部分骨干院所经营性收入增长幅度创历史记录，如省冶金研究设计院转制前经营性收入只有200万元，转制后平均每年增长400万元，2004年该院实现经营性收入1800万元，是转制前的9倍；省生物技术研发基地转制前经营性收入最高的年份只有501万元，转制后连续5年年均增长460万元，2004年实现销售收入2800万元，5年累积获利1300万元，上缴税费近300万元。省环科院2004年实现技术服务、技术咨询和技术监督收入1600万元。省油科所2004年销售优质油菜种子36.5万公斤，获利润360万元，该所的优质油菜种子覆盖长江流域12个省区，播种面积近400万亩。

　　5年来，省属科研院所共获得各类研发项目(课题)938项，研发经费12860万元，获得银行贷款1500万元，自筹配套资金6982万元。院所获得科技成果138项，实现经营性收入(含成本)68400万元，为国家缴纳税费2341.8万元，获得利润5787.2万元。

　　通过改革，一大批社会公益类院所改变了过去吃饭靠财政拨款，课题靠政府下达的局面，为社会为市场经济服务的意识逐步增强。目前，80%以上的社会公益类院所创办了经济实体。省理化测试中心实行改革后，主动上门为企业服务，与贵州海尔电器集团有限公司在冰箱厂设立“贵州省理化测试中心工程材料检测实验室”，专门为冰箱产品的各类材料进行检测，为企业产品质量把关提供了可靠的技术保障，获得可观的收入。目前省属科研院所组织结构趋于合理，运行机制活力增强。有7个院所实行股份制改造，16个院所试行公司制运作；已实行竞争上岗，按岗聘任制的院所22个，已实行分配制度改革的院所22个。

　　作者：张益　来源：金黔在线—贵州日报