6家渝企今起接受评估

　　华龙网讯未来两周，6家重庆汽车零部件企业将面临一场要求严苛的“把脉”，“医生”则是美国汽车工业行动集团(AIAG)带来的大批专家。昨天，AIAG针对重庆汽车零部件供应商的差异性评估项目正式在我市启动，其“中国巡诊”计划也由此拉开序幕。

　　AIAG是美国福特、通用和戴姆勒·克莱斯勒等跨国汽车公司共同创建的一家组织。未来两周时间里，专家们将以跨国采购商采购要求为基准，对宗申进气、长华线束、西源凸轮轴、中意减震、超力高科、嘉轩密封等6家本地汽车零部件企业进行评估———从企业组织结构、认证情况、应急解决方案，一直细化到精益生产指标、内外绩效指标、废品率等，可谓巨细无遗。

　　AIAG评估小组负责人称，评估结束后，AIAG专家将分别为6家渝企开出评估报告，以明确的整改建议助其尽快符合跨国汽车采购通行标准，为走向国际市场作好准备。

　　据悉，此次对6家渝企进行“把脉”不过是AIAG在中国的一次试点。按照计划，AIAG未来还将为更多渝企作差异性评估，并在适当的时间将这一评估模式推广到国内其他7个汽车出口基地。按照今年8月与市经委、市外经委、市人事局共同签署的协议，AIAG将在确认渝企符合相关规范和标准后，向其全球1500余家会员企业发布相关信息，这也意味着这些企业从此将被国际跨国汽车采购商视为“自己人”。（日报记者王海达实习生 李 欣）

　　记者点评

　　蛋糕·内功

　　王海达

　　AIAG来了，带着一大摞评估细则和报表，以及一大块诱人的“蛋糕”。

　　“这是一个评估项目，也是一个培养供应商的过程。”福特汽车全球采购总监谢希贤说。在AIAG评估小组中，和福特有着同样想法的还有来自戴姆勒·克莱斯勒的采购官员。

　　即使不算AIAG分布在全球的1500家会员企业，单是福特、通用、戴姆勒·克莱斯勒这3家汽车巨头，每年全球采购金额就超过2500亿美元———换种说法就是，这块“蛋糕”上的一小坨“奶油”，对任何一家重庆汽车零部件企业都堪称巨大的市场。

　　但天底下毕竟没有免费的“蛋糕”。在吃到“蛋糕”前，重庆企业还需要经历数不清的考验乃至磨难。

　　正如AIAG评估小组负责人所说的那样，成为国际OEM(定制、代工)供应商，从没有一蹴而就的好事。两周的评估之后，企业还得经历至少一至两年的漫长整改和持续投入———急不得，也停不得。

　　“关键是要耐得住寂寞。”在本地汽车产业“走出去”这个话题上，连续3年与重庆汽车代表团一起赴美“探路”的市经委副主任周青深有感触，“我们的企业有基础、有潜力，但要真正融入全球采购体系，静下心来苦练内功才是正途。”

　　AIAG将要评估的、企业所要苦练的，无非是企业管理、国际认证、质量控制、物流条件，诸如此类。但对重庆企业来说，是形似还是神似，是真本事还是“虚场合”，是“做给人看”还是“为自己做”，是“今天不问明天事”还是“风物长宜放眼量”，不仅得有个准主意，还得有甘居陋巷的承受力和忍耐力。

　　“蛋糕”当前，渝企当如何处之？前国足教练米卢说：态度决定一切。