编者按:
《中华人民共和国外资银行管理条例》今天开始施行,我国将履行加入世界贸易组织的承诺,全面开放金融业,外资银行将与国内银行同台竞技。
很多人习惯于把外资银行比喻为狼,那么,外资银行与国内银行的同台竞技,会是狼和羊的不对称战争吗?事实并非如此,经过多年的磨炼,内资银行已然具备了与狼争食的本领。 他们之间的争斗,更像高手相搏。
中国建设银行首席风险官朱小黄就是这样认为的。他说,国内银行本土经营历史悠久,地缘优势明显,机构网点自助设备众多,高效便捷,客户群体广泛,民众基础雄厚,股改上市后,国内银行资本、资产规模和质量、内部治理机制、经营管理、风险控制水平等,都有了明显提升,“应该说,我们已初步具备了参与高水平竞争的实力”。外资银行里,以后会不会也像内资银行一样出现长长的队伍?
厦门外资银行很快会和市民“混熟”
尽管许多外资银行早在十多年前就踏上了厦门的土地,目前在厦的15个外资银行机构中,只有一个是1997年以后设立的,然而,对大多数市民来说,外资银行依旧是闻名而不曾谋面。
与网点遍布全市各个角落的中资银行不同,厦门的外资银行,大多隐身在高高的写字楼中。那里看不到临街的招牌、宽大的柜台,更没有排队拿号的人群。即使是最重视私人业务的汇丰、东亚,其网点也是独此一家,别无分号。
不过,最近情况发生了变化。
东亚银行和汇丰银行先后表示,其在厦门的第一家支行将很快开张。带来这一切的,自然是“入世”五年过渡期的结束与银行业的全面开放。今天开始实施的《外资银行管理条例》规定,外资银行完成本地注册之后,将获得对居民的人民币业务资格,而未进行本地注册的外国银行分行,也可以吸纳单笔100万元以上的人民币居民存款。既然要和居民打交道,多露露脸,也就不足为奇。
老百姓能获“渔翁之利”吗?
许多人关注外资银行,倒不如说是关心自己的钱包。那么,外资银行的进入,能不能让那些惹人心烦的“惯例”、“规定”少掉一些呢?
厦门大学金融系副教授陈善昂认为,这还是可以期待的。“像跨行查询收费,那都是小钱,对用卡者来说,ATM、POS机那么普遍,银行其实是收不到钱的。外资银行进入以后,中资银行就必须相应地摆出姿态来吸引顾客。对市民来说,银行提供的服务一定会更多、更好、更便宜。”
但外资银行也并不会提供免费的午餐。以“小额账户管理费”为例,中资银行的规定大多是:一个季度内平均每日账户余额低于300元或500元,就需要缴纳每季度3元的账户管理费,或者是一年缴纳10元。
而花旗银行在其中国网站公布,每月若综合账户日平均余额低于1万美元或等值外币,就要缴纳每月50元人民币的账户管理费。又如,渣打银行在香港的小额账户门槛为1万港元,收费标准为每月100港元,其中还有一些中资银行没有的收费项目。比如一个客户一天内存入超过5万港元的现金,就要缴纳存款总额万分之零点五的大额现金存款费。显然,外资银行目前的门槛和收费,远高于中资银行。
由于仍将受到网点、人手方面的限制,预计未来外资银行的服务重点依旧会集中在高端客户方面,但也不会完全放弃中低端市场。
外资银行的“长板”与“短板”
谈到中外资银行各自的优势,这位在中资银行工作的人士认为,外资银行主要是服务、理财的手段比较多,但在对居民业务方面,会受到网点数量的限制。
他说,“网点少,就更需要电子化。但就我在外资银行网站上看到的,它们在网上银行的建设方面还没有什么动作。这样在一些和日常生活相关的事情上,比如代扣代缴费,就会有不方便的地方。而各家中资银行的电子银行都已经比较成熟了。又比如银行卡业务这一块,中资银行在联盟商家、ATM等方面具有优势。其实就算是高端客户,这些普通的服务他们也需要,所以也不一定就会被外资银行拉走。”
他认为,就算是高端客户,也还存在一个认同度的问题。何况现在中资银行也都在建财富中心,说白了就是针对高端客户,提供差别服务。像中行、兴业等都已经建成,而建行、工行等也正准备推出。机制、服务、产品,这些是外资银行的强项,但中资银行也正在迎头赶上。
陈善昂教授也认为,中资银行并不是12月11日才开始准备应对银行业的全面开放。许多银行早已经开始行动,以开放后的态势进行布局,消化外资银行可能带来的冲击。中资银行已变得越来越人性化、市场化,正向着零售银行的方向转变。
理财产品外资银行技高一筹优势,这0篎
不过,在日益受到重视的理财产品方面,外资银行的优势还是被各方所公认。它们的经验、创新能力和管理能力并不是中资银行在一朝一夕之间就可以学来。
以东亚银行为例,目前已经推出的9款银行QDII产品中,它就占了两款。第一款产品只用37天就实现了预期的6%的最高年收益回报,而第二款产品更是在人民币升值加速、QDII产品陷入低谷的时候推出,显示出东亚银行对自己产品的强大信心。在外汇理财方面,东亚银行一款名为“篮子股票挂钩-系列5”的股票挂钩产品刚刚触发提早到期条款,实现了14.12%的年收益。而在中资银行已经到期的股票挂钩外汇理财产品中,工商银行6月份推出的一款港币产品已经自动终止,年收益率为7.5%。
但是,越高的收益,市民所要面对的可能就是越复杂的产品结构和越陌生的挂钩对象。这对习惯了从银行拿固定利息的人来说,理财产品的说明书,可能就是“有看没有懂”。许多人对国内股票市场的涨跌都基本靠蒙,让他去购买一款根据英国公司的股价来决定收益的产品,那就真的只能在银行的牌子上赌一把了。
产品丰富了,预期收益率上去了,但市民要想明白理财、放心理财,还有一段路要走。
人才大战已经开始
除了这些看得见的竞争外,看不见的如人才方面的竞争,也在同时进行当中。
在厦门人才网上,记者看到了东亚银行厦门分行招聘贷款管理部和会计部主官/文员的告示。而1983年在厦门设立代表处、1986年开设分行的美国建东银行,更是在11月27日一口气提供了国业部职员、行政部职员、营业部职员、信贷部职员、客户经理和市场部主管等5个职位。从建东银行的应聘条件上看,大多要求有3年甚至5年以上的银行工作经验,客户主管还要求“有客户资源和社会资源”。
具有银行工作经验的人从哪里来?只能从中资银行那里挖角了。
陈善昂教授认为,人才的争夺主要还是集中在高端人才方面。“国外银行到中国来,看重的是市场。国内银行的优势在地缘和网点,国外银行为了缩短本地化的周期,一定会在高端人才、有客户资源的人才上下功夫。外资银行是来赚钱的,那些一般的低端的人才,它是不会要的。
冗员和机制,是国内银行最大的问题,人才争夺对国内银行是一个严峻的考验。当然,现在国内银行在人力资源管理方面已经有了很大改进,比如薪酬拉开了差距,不再吃大锅饭。像支行的行长,干得好,年薪几十万元也是很正常的事情。但是,国内银行还是需要提供更好的环境,来留住和吸引人才。文/记者林劭彦图/黄晓珍 |