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2006年初夏，粤东沿海，寂静黎明，某保障基地组织多个军械保障部队、多家地方军工厂技术人员为一体的机动保障分队，神不知鬼不觉，像一匹铁马腾挪粤东近千里。
这是一次军械装备机动保障实兵演练。海军军械保障部一位领导这样评价：这次一体化实弹保障演练，是海军真正意义上的首次，为海军军械装备机动保障做出了有价值的探索。
此次演练的始作俑者正是刘明，某基地军械处处长。对于这次演练，刘明认为，单靠原来的固定式阵地保障不能适应未来海战需要，主动靠前式伴随保障机动性强，对提高舰艇再战能力具有重大意义。
军械处长的“三把火”
两年前，刘明走上某基地军械处处长的岗位。新官上任“三把火”。“一把火”，刘明放在了“科学管理，消除隐患”的日常管理上。军械工作是长期与弹药、火工品、特种燃料等危险爆炸物品打交道的工作。他要求，基地各级军械部门必须牢固树立全方位、全系统、全过程抓安全的观念，严格按各种规程、规范进行操作。去年8月，在执行军械库转运弹药时，突遇百年不遇的洪涝，刘明果断启动应急预案收发预案，25车共上百吨的弹药连夜长途奔袭400多公里，安然有序，创下了基地夜间大批量长途运输弹药的历史。
“二把火”，刘明放在了“岗位练兵，一专多能”的人才培养上。刘明紧紧抓住技术干部建设这个关键，制定《军械技术干部培养三年规划》，与装备生产厂家、军械修理厂建立协作关系，签订人才培养协议；与政治部门协调，特招地方大学生，支持干部考学、攻读研究生；提倡“爱军习武”风气，主动选派人到工厂驻修培训。今年5月，该军械处工程师张亦农、地方大学生朱志斌创新的某系统等3项科研成果，解决了军械装备检测难题，填补了多项国内空白。
“三把火”，刘明放在了“突出质量，抓完好率”的装备准备上。军械保障不能有一丁点偏差，否则导弹就有可能发射不出去，鱼雷就有可能沉入海底，甚至弹药就会意外爆炸。刘明心中有一道算术题，即：战斗力＝保障力＋参战人员综合素质，而保障力＝可动用资源×装备完好率！两年来，军械处的全年维护经费执行率均达到了99%以上，装备完好率在95％以上。
现代化战争必须“较真”
刘明遇事较真。一次在某海域组织实兵演习，刘明所在基地担负某新型鱼雷试射保障任务。
这次试射的新型鱼雷，是我国新研制出来的，威力大、杀伤力强，对环境和数字的要求高。时间紧，任务重，刘明深感担子沉重。基于对自身业务能力的自信，各项技术准备有条不紊地按计划进行。在战雷即将装艇时，刘明从有关部门获悉演习计划：不发射真雷，用操雷替代！
协调会上，代表决策的训练部门明确表示，“战术要服从战役”，不能更改方案，理由是新鱼雷对目标要求吨位、航速等有严格要求。刘明“腾”地站了起来，他阐明了实弹演练对赢得未来战争胜利的价值，表明提升战斗力，除加快武器装备研发周期，尽快缩短与发达国家之间的差距外，从严治军、从难要求、科学训练，才能真正赢得未来战争的胜利。
刘明之所以敢“较真”，自有他的道理。因为他明白自己的“较真”可能关系到未来战争的输赢和成败。
演习按计划进行，在与会领导和专家的集思广益下，对计划进行了修改，对鱼雷进行了一定技术改进，最后某新型鱼雷试射获得圆满成功，受到了上级表彰。 | |
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