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长春一东将与凌云股份并购整合?

  证券分析师认为,如果两家上市公司顺利实现并购整合,对股民将是一大利好

  1月16日下午,长春一东离合器股份有限公司(以下简称长春一东)一切正常,员工们都在按部就班地忙碌着手中的工作。

  同时,一个关于“干部考核问题”的内部会议正在召开。

据说总经理李明泉、副总刘全忠全部到场。此时,公司的董秘王有年也在企业的控股股东——吉林东光集团有限公司开会。

  可就在此时,一条关于企业的绝对“震撼性”消息,正迅速地在同行业及众多央企内部迅速传播:由于长春一东和凌云股份均从事汽车零部件业务,与其控股公司中国兵器工业集团发展的主业方向不符,因此,这两家上市公司很可能将被并购整合。假设并购整合的可能性

  人们不禁要问,如此“内部”消息,谁是始作俑者?

  业内人士透露,这条消息的发布者,正是国务院国资委研究中心的有关人士——作为两家上市公司的“最终实际控制人”,国务院国资委的言论绝对不会无凭无据。

  “这个消息可靠吗?”1月17日上午,当记者将长春一东可能将与凌云并购的消息告诉王有年时,他问记者。

  “我们是中央企业,如果是自下而上地谈并购,程序会相当复杂,是牵一发而动全身的事情。”王有年说。

  据了解,长春一东1998年完成股份制改造,并于当年上市,公司总资产4.87亿元,其中流通股占39.47%,非流通股占60.53%,下辖四个控股子公司,其中吉林东光是控股股东,而吉林东光又是中国兵器工业集团的全资子公司。

  “如果是中国兵器工业集团从集团利益考虑,将下属小企业注资重组整合,可能性也是很大的。”王有年分析说,这种将下属小企业进行并购整合,再成立投资型控股公司或资产管理公司进行管理,体现了大股东的意志,应该是发展的方向。

  其实,这条消息的背景是李荣融的信心:国务院国资委成立3年多来,央企已经由196家调整到目前的161家,同时,国资委主任李荣融对用4年的时间,将中央企业调整和重组到80至100家充满信心。

  对于这个消息,一位证券业内分析人士认为,如果消息属实,最可能的方式就是“合并同类项”。

  所谓的“合并同类项”,就是把相关央企中非主业资产剥离出来,而后以同类产业相结合,形成新的独立企业。相关资料显示,经过国资委多批确认央企主业后,100余家央企被分离出的非主业企业将达到数千家。

  “如果真的是与凌云股份并购整合,那应该是兵器集团方面在合并内部同类企业,这也符合国务院国资委的要求。”王有年最后还是假设了一下双方并购整合的可能性。凌云股份拒绝“相信”

  相对于长春一东的客观分析,事件中的另一主角凌云股份对该消息则持怀疑态度。

  该公司董事会秘书张建华在接受记者采访时始终强调:虽然长春一东与凌云股份同属中国兵器工业集团,但两家企业地理位置相差较远,况且他作为公司董事会的秘书,一直没有听到过领导层关于企业并购整合的谈论。

  因此,他绝对有理由怀疑这条消息的真实性和可靠性。

  不过,一个事实是:国务院国资委已经确定,三大行业央企将率先探索重组模式,而这其中恰恰包括汽车行业。

  分析人士指出,对于央企下属的汽车类企业重组并购,要看央企主业定位与下属汽车类上市公司业务是否符合,如果两者业务无一致性,在做强主业的方针下,这些上市公司被重组的可能性比较大。如果上市汽车企业的业务发展对央企总体而言没有很大的影响,甚至成为包袱,则被重组的可能性更大。

  据此推断,同是从事汽车零部件生产企业的长春一东与凌云股份,都与中国兵器工业集团的主业不符。传出两家企业将被并购整合的消息并非毫无根据。从长远来看更为有利

  对于这条消息,银河证券分析师孙裕东认为,如果两家上市公司真能顺利实现并购整合,那么对广大股民来说,绝对是一个利好。

  孙裕东认为,央企内部企业之间的整合,能够增强企业的活力,尤其是整合过程中如果再有新资金注入,对企业的长远发展更加有力。同时,小企业整合成大企业或企业集团,能够避免两个企业之间的同类竞争,使得双方各有侧重,进而相对增强两个企业的竞争力。企业发展好了,股民手中的股票就会升值。

  “从高端层面上看,两个上市公司之间的并购整合程序并不复杂,而且从中国兵器工业集团内部利益考虑,集团方面也希望企业能增强竞争力,以便掌控更多的流动闲置资本帮助集团发展。”孙裕东分析说。(记者齐永男)

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